Administrare

La locul de muncă, există o varietate de situații în care trebuie să scrieți documente de la locul de muncă, cum ar fi rapoarte de progres, scrisori și memorii de directivă. Este posibil să aveți nevoie să creați forme complexe de comunicare, cum ar fi prezentări orale și video, propuneri, manuale de instrucțiuni, descrieri tehnice și pagini Web. Poți ...

Tehnologia informației (IT) acționează ca un element esențial al comunicării manageriale, care este comunicarea dintre manageri și angajații lor. Știind cum să utilizați în mod eficient tehnologia informației vă va ajuta să comunicați mai bine cu angajații dumneavoastră.

Aspectul fizic poate avea un impact important asupra vieții tale profesionale. Aceasta poate afecta modul în care angajatorii dvs. vă tratează și cât de mult clienții stocurilor vă pun în abilitățile dvs., indiferent de nivelul de calificare real. Chiar dacă compania dvs. nu are o politică publicată privind codul de îmbrăcăminte, acordând atenție aspectului dvs. ...

Având în vedere timpul petrecut de oameni la locul de muncă, este inevitabil ca unii să dezvolte sentimente romantice pentru colegii lor. Multe relații de succes își trasează rădăcinile la romance la locul de muncă, dar au potențialul de a interfera cu performanța și moralul locurilor de muncă. Politicile companiei care se adresează românilor la locul de muncă pot ...

Tehnologia de comunicare a avut efecte atât pozitive, cât și negative asupra comunicării organizaționale, care este comunicarea între oamenii din aceeași organizație. Organizațiile din care aparțineți utilizează comunicarea organizațională pentru a stabili modele și sisteme de comunicare.

Accentuați-vă pe comportamentul angajatului și nu pe personalitatea lui folosind o tehnică numită disciplină pozitivă. Disciplina pozitivă este o metodă de a motiva angajații să corecteze zonele în care nu îndeplinesc standardele. Această abordare cere de asemenea supraveghetorilor să recunoască locul unde au angajații ...

Etica în afaceri poate fi identificată ca disponibilitatea și capacitatea organizației de a-și desfășura activitățile în mod moral. Organizațiile angajate în comportamentul etic dezvoltă în mod obișnuit obiective specifice în legătură cu un cod de etică scris. Speranța de a atinge un comportament etic poate oferi un număr ...

Urmărirea timpului de lucru al angajaților reprezintă o parte importantă a managementului forței de muncă în majoritatea întreprinderilor - fără o evidență a orelor lucrate, este dificil pentru departamentele de resurse umane și de contabilitate să verifice cât trebuie plătit. Angajații fac uneori greșeli și uită să se afle când ar trebui. Acest ...

Pentru a livra un produs sau un serviciu bun clienților, fiecare companie trebuie să angajeze și să mențină personalul competent. Întreprinzătorii mici pot gestiona această funcție în mod direct împreună cu celelalte responsabilități ale unei întreprinderi, însă firmele mijlocii și de dimensiuni mari alocă personal specializat pentru gestionarea resurselor umane. Acest personal ...

O sesiune bine organizată de construire a echipei poate îmbunătăți moralul și poate spori productivitatea. Realizați activități de team building pentru a lega un grup de oameni și pentru a elimina eventualele conflicte. Există multe exerciții de teambuilding care nu necesită recuzită și se aplică pentru multe tipuri de echipe și persoane. Când se moderhează team-building ...

Managerii au nevoie de informații pentru a evalua ce se întâmplă în mediile externe și interne ale unei organizații. Analiza de regresie este unul dintre modelele cantitative pe care managerii le utilizează pentru a studia comportamentul costurilor semi-variabile și pentru a separa elementele fixe și variabile. Managerii preferă regresia ...

Lucrătorii demoralizați sunt răi pentru nivelul de productivitate al unei companii și calitatea serviciului pentru clienți. Nivelul moral scăzut al angajaților poate rezulta dintr-o varietate de surse, inclusiv din acțiunile conducerii, precum și de exemplu, superiorii aleg să stabilească pentru lucrătorii de nivel inferior. O examinare atentă a locului de muncă este ...

Spanul de control al managerului se referă la câte angajați supraveghează managerul. Un manager cu o arie largă de control supraveghează mulți angajați, în timp ce unul cu o durată îngustă supraveghează doar câțiva. O arie largă de control poate avea efecte pozitive sau negative, sau un amestec de ambele, în funcție de modul în care este afacerea ...

Funcția de personal a unei organizații include toate procesele urmate în momentul recrutării personalului, de la stabilirea standardelor pentru angajații potențiali la evidența și determinarea procesului de aplicare și intervievare. Organizații cu mai multe unități, cum ar fi lanțuri de magazine cu magazine din întreaga ...

În general, angajatorii au autoritatea largă de a declanșa lucrători la foc în orice moment din orice motiv, atâta timp cât arderea nu încalcă un contract de muncă și nu constituie o discriminare ilegală. Atunci când o companie vrea să tragă un angajat care a fost prins furat, totuși, managerii trebuie să treacă extrem de ...

Interviul pentru un loc de muncă pe care îl doriți poate fi interesant și chiar vă poate lăsa să vă simțiți plini de speranță. Dar când verificați starea aplicației și găsiți sistemul afișează "în așteptare", unele confuzii și preocupări sunt doar naturale. Întrucât companiile și chiar organizațiile guvernamentale folosesc diferite sisteme și terminologie, ...

Înțelegerea tehnicilor de comunicare ineficiente vă poate ajuta să vă îmbunătățiți abilitățile de comunicare la locul de muncă. Unele dintre cele mai ineficiente tehnici, cum ar fi strigând în furie, ridiculându-i pe alții sau pur și simplu nu ascultați, pot părea evidente, dar uneori ele apar în moduri subtile. Comunicarea implică corpul ...

Departamentul de resurse umane joacă un rol important în determinarea culturii unei organizații. Ea dezvoltă și implementează politici și proceduri în domenii cheie, cum ar fi practicile de angajare, compensațiile, relațiile de conducere și conduita și comportamentul angajaților. Deciziile luate de departamentul HR pot avea ...

Unele organizații utilizează structura organizatorică pe trei niveluri. Structura unei organizații eficiente permite supravegherea diferitelor componente din cadrul acesteia. În acest scop, o structură pe trei niveluri prezintă câteva avantaje distincte. Într-o organizație de trei niveluri, comunicarea de obicei curge de sus în jos, cu puțin ...

Când activitățile de construire a echipei au apărut pentru prima dată sunt necunoscute, totuși au devenit populare în anii 1920 și 1930. Activitățile de construire a echipei reprezintă un instrument util pentru managerii de a angaja pentru a aborda o gamă largă de probleme de la locul de muncă, de la creșterea comunicării la creșterea productivității. Selectați o activitate de team building care se potrivește ...

Companiile și organizațiile angajează un consiliu de administrație în scopul supravegherii și îndrumării. Membrii consiliului sunt fie executivi, fie neexecutivi. Directorii executivi ajută să opereze zilnic întreprinderea sau organizația, în timp ce directorii neexecutivi - numiți și directori externi, independenți sau externi - ...

Companiile se schimba din mai multe motive specifice. Cu toate acestea, toate schimbările de afaceri rezultă din drivere interne sau externe. Driverele interne includ leadership inovator, instincte de supraviețuire sau obiective financiare. Driverele externe includ mișcările societății, evoluția tehnologică, realitatea economică și cerințele clienților. ...

Abilitățile funcționale și responsabilitățile de lucru sunt subiecte de resurse umane distincte, dar alinierea cu celelalte este importantă pentru HR strategic. Abilitățile funcționale sunt abilități transferabile pe care un angajat le poate utiliza în diferite medii sau situații de lucru. Responsabilitățile de serviciu sunt sarcini sau sarcini specifice unui angajat ...

În conformitate cu Ghidul pentru Organismul de Management al Proiectului (PMBOK Guide), un proiect este un efort temporar întreprins pentru a crea un produs sau serviciu unic. Primul pas standard al industriei în realizarea obiectivelor și obiectivelor proiectului este de a crea o cartă a proiectului.

Diferențele dintre actualii și foștii angajați s-ar putea lichida în instanță. Angajatul poate fi acționat în mod necorespunzător și va costa afacerea companiei. Angajatorii au dat în judecată foștii angajați pentru furt, furtul de secrete ale companiei sau solicitarea clienților companiei după ce angajatul a părăsit compania. Angajatorii au dat în judecată ...