Administrare

Pentru succesul continuu, o afacere trebuie să fie pregătită să se adapteze forțelor externe. Pentru a se adapta, o organizație trebuie să recunoască ce forțe externe pot provoca schimbarea. Ignorând forțele externe și pretinzând că o organizație operează într-un vid, poate duce la eșecul său pe piață sau la colapsul său din ...

O întreprindere de afaceri oferă persoanelor un mecanism de atingere a obiectivelor de afaceri care nu au putut fi finalizate de către un individ singuratic. Directorul executiv al unei organizații, denumit și director general sau director executiv, este liderul său central. Directorul executiv este așteptat să livreze ...

Competențele de conducere reprezintă o combinație de trăsături, abilități, comportamente și cunoștințe acumulate pe care organizațiile încearcă să le cuantifice în scopul verificării liderilor potențiali. Competențele de lider încurajează subordonații să-și gestioneze obiectivele și să ofere un instrument de dezvoltare generală. Competențe diferite ...

Ele sunt subiectul conversațiilor cu apă rece, benzi desenate și - în cazuri extreme - acoperirea mediatică. Angajații răi pot face biroul un loc neplăcut de a fi, reducând moralul și productivitatea angajaților. Examinarea caracteristicilor acestor profesioniști cu probleme poate ajuta supraveghetorii să determine dacă este timpul să ...

Elementele unui plan strategic de achiziții sunt aceleași cu elementele oricărui plan strategic și sunt esențiale pentru dezvoltarea și punerea în aplicare cu succes. Aceste elemente includ un obiectiv clar identificat, care este aliniat la misiunea organizației; obiective măsurabile; strategii și tactici care ...

Tundra este alcătuită din regiuni foarte reci în cele mai nordice și sudice părți ale lumii. În ciuda temperaturilor înghețate și precipitațiilor minime, unele plante, animale și oameni trăiesc în tundră. O varietate de resurse și faunei sălbatice pot fi găsite acolo, atrăgând oameni din întreaga lume. Alții caută să ...

Alegerea de a angaja ajutor extern pentru a găsi o soluție și a rezolva o problemă necesită o înțelegere a diferenței dintre consultanță și consiliere. Alegeți una greșită și s-ar putea să simțiți că ați pierdut timp și energie, precum și că ați fi și mai confuzi în ce direcție trebuie să vă îndreptați.

Managerii de resurse umane sau managerii de resurse umane folosesc controalele interne pentru a se asigura că angajații își îndeplinesc obiectivele și respectă regulile companiei. Atunci când un angajat nu reușește să respecte regulile sau să îndeplinească obiectivele, managerii de resurse umane utilizează controale de disciplină pentru a sancționa angajatul ofensator. Aceasta încurajează angajatul să respecte regulile ...

Abordarea trăsăturilor determină liderii prin definirea trăsăturilor cheie de personalitate și prin conectarea trăsăturilor cu lideri de succes. Aceste atribute includ încrederea în sine, inteligența, sociabilitatea și determinarea. Ea are trei ipoteze: liderii nu se nasc; unele trăsături sunt potrivite conducerii și oamenilor care ...

În managementul strategic, un audit intern determină poziția organizației în cadrul acesteia. Acest proces este esențial pentru construirea și menținerea unui avantaj competitiv durabil și constă de obicei în cel puțin una sau o combinație de instrumente analitice distincte.

Strategiile de luare a deciziilor sunt caracterizate în mai multe moduri. Cu toate acestea, există o serie de strategii care se aplică în mod specific luării deciziilor manageriale în cadrul unei organizații. Deciziile din majoritatea companiilor implică manageri la toate nivelurile. Pe lângă calitatea deciziilor luate, conducerea trebuie să ia în considerare ...

Plăcile de plută pentru birouri sunt utilizate în mod obișnuit pentru a publica anunțuri, premii, diagrame sau alte informații angajații și colegii ar trebui să vadă sau să afișeze mementouri și mementouri personale la biroul angajatului. Cea mai bună înălțime pentru a atârna o placă de plută în biroul dvs. depinde de locația plăcii și de funcția sa principală.

Acum, mai mult decât oricând, întreprinderile au oportunitatea de a se dezvolta și de a se extinde pe piețele internaționale. Multe companii profită de posibilitatea de a înființa și de a opera online cu birouri virtuale și angajați la distanță. Există multe noi modalități de a face afaceri, dar cu creștere vin și noi provocări și emergente ...

Gestionarea crizelor se referă la procesul în care guvernul unei țări sau conducerea unei organizații se consultă și pune în aplicare sfaturile managerilor de criză de experți cu privire la modul de limitare a daunelor provocate de o anumită criză. Pericolul cu care se confruntă țara sau societatea ar putea fi o amenințare la adresa siguranței publice, pierderi de ...

Fiecare manager sau proprietar de afaceri dorește un personal care să se descurce la un nivel optim pe tot parcursul zilei, în fiecare zi. În timp ce unele companii au echipe care lucrează la vârf sau aproape de vârf în fiecare zi, este mai frecvent să găsești angajați care au probleme de performanță pe termen scurt sau în curs. Factorii care influențează performanța muncii variază, ...

În 2008, vânzările Toyota au depășit pentru prima dată compania General Motors și Toyota a luat titlul de "cel mai mare producător de automobile din lume", titlul GM deținut în 1931. Succesul Toyota a fost atribuit unui sistem inovativ de producție ancorat de un set din valorile companiei cunoscute în mod colectiv ...

Conform conceptului popular de șase grade de separare, fiecare persoană este legată de orice altă persoană prin nu mai mult de șase conexiuni prin alte persoane. Ideea că toți avem mai multe în comun decât credem pot fi folosite pentru o varietate de gheață ușoară, toate punând accent pe asemănările dintre echipa ...

Companiile se bazează pe o comunicare profesională și fiabilă pentru a rămâne profitabilă și competitivă pe piață. Angajații comunică cu colegii, managerii, clienții, furnizorii, mass-media și agențiile guvernamentale relevante, astfel încât defecțiunile de comunicare pot avea un impact semnificativ. În ciuda impactului negativ și a ...

Calculatoarele au fost folosite în forța de muncă din anii 1930. Guvernul Statelor Unite a folosit computerele pentru a realiza numărătoarea recensământului și a crea strategii pentru sistemele de apărare. Anul 1975 a inaugurat o nouă eră în domeniul informaticii și tehnologiei sistemelor informatice, care ar avea impact asupra forței de muncă în domeniile de instruire și ...

Când angajați un nou angajat, trebuie completate mai multe formulare și depuse pentru a lucra legal în Statele Unite. Compania dvs. ar putea solicita, de asemenea, noului lucrător să completeze formulare suplimentare care sunt specifice companiei. De obicei, aceste formulare sunt finalizate la începutul zilei în prima zi a angajatului ...

Companiile se angajează într-o varietate de proiecte ca parte a activităților lor de afaceri. Unele proiecte se referă la modernizarea echipamentelor, în timp ce altele permit companiilor să respecte termenele limită pentru clienți. Calea critică a unui proiect oferă companiei informații cu privire la sarcinile cheie. Companiile analizează ...

Poziționarea strategică este un plan de a vă distinge afacerea de concurenți, făcând lucrurile în mod diferit. Eficacitatea operațională implică desfășurarea unor activități similare în moduri mai eficiente decât concurența. Firmele de vârf subliniază ambele abordări ale planificării și ale producției.

Chestionarele și sondajele ajută companiile să învețe despre angajații lor, clienții, vânzătorii și contractanții. De exemplu, anchetele privind satisfacția angajaților ajută managementul să îmbunătățească moralul și păstrarea, iar studiile privind satisfacția clienților contribuie la îmbunătățirea serviciilor pentru clienți. Companiile pot administra chestionare într-o varietate de ...

Analiza organizațională SWOT este un proces de planificare strategică care permite companiilor și altor organizații să se concentreze pe punctele forte și pe cele slabe ale acestora, precum și pe oportunitățile și amenințările din mediul lor. Acest proces flexibil de planificare oferă o abordare populară a organizațiilor de conducere pentru a realiza ...

Companiile își plătesc anual veniturile și cheltuielile. Procesul bugetar implică de obicei manageri din întreaga companie să ia în considerare nivelurile curente ale cheltuielilor și să anticipeze sumele viitoare. Companiile utilizează mai multe tipuri de bugete în timpul acestui proces. Anumite bugete, cum ar fi bugetele flexibile, necesită ...