Acum, mai mult decât oricând, întreprinderile au oportunitatea de a se dezvolta și de a se extinde pe piețele internaționale. Multe companii profită de posibilitatea de a înființa și de a opera online cu birouri virtuale și angajați la distanță. Există multe noi modalități de a face afaceri, dar cu o creștere apar și noi provocări și probleme emergente. Există, de asemenea, probleme economice care continuă să reprezinte provocări atât pentru întreprinderile noi, cât și pentru cele stabilite.
Provocări economice
Mulți economiști au numit această epocă drept "Marea Recesiune". Companiile au înregistrat pierderi istorice și se confruntă cu provocarea de a-și reorganiza afacerea pentru a economisi bani. Managerii se confruntă cu sarcina dificilă de a reduce personalul cu disponibilizări. De asemenea, managerii trebuie să-și dea seama cum să-și mențină funcționarea fără probleme cu personalul limitat. Trebuie să fiți siguri că personalul de dimensiuni reduse nu va fi suprasolicitat și ars. Aceasta poate duce la o productivitate redusă a muncitorilor.
Satisfacția clienților
Managerii trebuie să fie întotdeauna conștienți de nivelul lor de satisfacție a clienților cu produsul sau serviciul lor. Trebuie să fiți sigur că vă veți ține mereu urechea la pământ și rămâneți conectat cu clienții. Dacă sunteți proprietar al unui restaurant, de exemplu, trebuie să vorbiți direct cu clienții și să primiți feedbackul. Managerii de multe ori devin foarte ocupați cu munca și de multe ori neglijează să se apropie de ceea ce se întâmplă. Asigurați-vă că faceți revizuiri frecvente ale performanțelor angajaților pentru a asigura controlul calității și satisfacția clienților.
Dezvoltarea angajatilor
Este esențial să se asigure că angajații păstrează un interes în muncă. Lipsirea angajaților și lipsa entuziasmului față de muncă pot duce adesea la o producție redusă și la o producție mai redusă. Aceasta este o rețetă pentru dezastru pentru managerii care încearcă să mențină producția și calitatea. Pentru a vă asigura că angajații dvs. continuă același nivel de entuziasm, asigurați-vă că le oferiți numeroase oportunități de instruire. Acest lucru îi va face să se simtă apreciați și apreciați ca parte a echipei. Investiti in angajati, investiti cu compania pentru cresterea si dezvoltarea acesteia.
Alte probleme
În afară de abaterile economice și reducerile de personal, există și alte probleme care continuă să afecteze chiar și cei mai inteligenți manageri. Aspecte cum ar fi disputele angajaților, bârfa, gelozia și gestionarea incorectă a timpului pot fi frustrante pentru manageri. Site-urile web, cum ar fi problemele de management (management-issues.com) oferă sfaturi pentru a vă ajuta să rezolvați problemele de gestionare diferite care apar. De asemenea, puteți să adresați întrebări și să primiți un răspuns de la profesioniști de top în domeniul managementului, care vă pot ajuta să vă gestionați afacerea.
