Probleme și provocări privind guvernanța corporativă

Cuprins:

Anonim

Regulile sunt importante în afaceri. O privire rapidă asupra scandalurilor, cum ar fi Enron și WorldCom, arată exact ce se poate întâmpla atunci când o afacere merge prea departe în a-și continua propriul interes și își rupe propriile linii directoare interne. Guvernarea corporatistă, care cuprinde toate principiile unui management deschis și responsabil, este o modalitate de a asigura că o companie se menține în linii etice clare. A fost o prioritate a agendei de politicieri de ceva timp, dar poate fi o provocare pentru întreprinderi pe mai multe niveluri.

Ce este guvernanța corporativă?

Dacă înțelegeți o companie ca o uniune a unor grupuri de interese extrem de diverse - angajați, proprietari, investitori, manageri, parteneri de afaceri, creditori și clienți - atunci este clar că veți avea nevoie de un sistem pentru a realiza cea mai bună manevră posibilă a relațiilor între grupurile individuale, astfel încât nimeni să nu fie înșelat sau exploatat. Aceasta este în esență ideea din spatele guvernării corporative. Definiția tehnică este un sistem de procese, politici și reguli care conduc și controlează comportamentul unei companii. În esență, este un cod de conduită în afaceri pentru buna gestionare a companiilor.

Care sunt principiile de bază ale guvernanței corporative?

Inițial, guvernanța corporativă a fost pusă în aplicare pentru a opri antreprenorii și proprietarii care acționează abuziv sau chiar în mod criminal în numele unei companii. Acesta este încă un obiectiv cheie astăzi, dar conceptul a evoluat pentru a include toate modurile în care o companie ar trebui să se comporte pentru a încuraja încrederea investitorilor și a altor părți interesate. Unele dintre obiectivele cheie ale guvernanței corporative includ:

  • Oferind părților interesate încrederea că afacerea este condusă de standarde juridice importante, astfel încât să nu încalce niciodată legile și regulamentele aplicabile, inclusiv regulile nescrise ale comportamentului etic bun.

  • Asigurarea transparenței proceselor decizionale ale companiei, atât în ​​perioade bune, cât și în perioade nefavorabile.

  • Reglementarea unei cooperări eficiente între un consiliu de supraveghere al directorilor și conducerea unei companii.

  • Asigurarea ca societatea să exercite prudență în stabilirea strategiilor și luarea deciziilor, astfel încât să se țină seama de interesele tuturor părților interesate.

  • Furnizarea unui cadru de acțiune în cazul în care există o încălcare a codului de conduită al companiei.

  • Asigurarea companiei este orientată către crearea de valoare pe termen lung, nu pe câștiguri pe termen scurt.

Atunci când conducerea companiei funcționează în conformitate cu o structură bine definită a guvernanței corporative, bunăstarea tuturor celor implicați în companie ar trebui să fie luată în considerare în mod automat.

Care sunt elementele cheie ale guvernanței corporative?

Principiile cheie ale bunei guvernanțe corporative diferă în funcție de țară, de industrie, de reglementare și de bursă. Cu toate acestea, majoritatea codurilor de guvernanță includ câteva caracteristici majore:

Conducerea independentă: Companiile ar trebui să aibă o conducere independentă care să supravegheze și să ghideze conducerea, cum ar fi un președinte independent sau un director independent. Un proprietar care selectează prietenii și membrii familiei să se așeze la bord împreună cu el riscă riscul nepotismului și prejudecăților. Judecarea independentă este aproape întotdeauna în interesul companiei și al părților interesate.

Transparenţă: Unul dintre obiectivele fundamentale ale guvernanței corporative este ca organizațiile să dezvolte practici de afaceri transparente și o structură și o organizare solidă, astfel încât să poată urmări efectiv toate tranzacțiile companiei. Un alt aspect al transparenței este că societatea ar trebui să furnizeze informații gratuite și ușor de înțeles tuturor celor care ar putea fi afectați de politicile de guvernanță corporativă ale companiei, cum ar fi rapoartele financiare clare. Astfel, toată lumea poate înțelege strategiile companiei și își poate urmări performanțele financiare.

Consensul / relațiile cu părțile interesate: Compania ar trebui să se consulte cu diferitele categorii de părți interesate într-un discurs în curs de desfășurare pentru a ajunge la un consens cu privire la modul în care aceasta poate să răspundă cel mai bine nevoilor tuturor în mod durabil.

Responsabilitate: Consensul clădire merge mână în mână cu principiul responsabilității, care spune că societatea trebuie să fie răspunzătoare față de cei care sunt afectați de deciziile sale. Exact cine este responsabil pentru ceea ce ar trebui scris în codul de conduită al companiei. Firmele mari dețin adesea pagini web de guvernanță corporativă care indică anumite lucruri pe care compania le face pentru a răspunde așteptărilor fiecărui grup de părți interesate.

Incluziune sau cetățenie corporativă: Principiul includerii și al cetățeniei corporative menține, îmbunătățește sau în general îmbunătățește bunăstarea tuturor grupurilor de părți interesate. Acest element al guvernanței corporative include de obicei un aspect al responsabilității sociale și de mediu, cum ar fi utilizarea resurselor umane, tehnologice și naturale ale companiei în mod responsabil și care acționează în beneficiul comunității în ansamblu. Cetățenia corporativă oferă un mesaj convingător privitor la valoarea companiei pentru societate.

Regula legii: Compania trebuie să funcționeze în cadrul legal care este pus în aplicare de organismele de reglementare, pentru protecția deplină a părților interesate.

Cine este responsabil pentru guvernanța corporativă?

Consiliul de conducere este esențial pentru guvernarea companiei sale. Rolul consiliului de administrație este acela de a stabili direcția strategică a companiei, de a oferi conducerea pentru punerea în aplicare a acestor strategii și de a supraveghea conducerea companiei. În consecință, guvernarea corporativă se referă la modul în care se comportă comitetul și la modul în care acesta stabilește valorile afacerii. Acest lucru este diferit de managementul operațional zilnic al companiei de către directori.

De asemenea, acționarii joacă un rol și trebuie să participe activ la guvernanța corporativă pentru ca acesta să aibă o mușcătură. Rolul lor este acela de a numi directorii potriviți și de a aproba decizii importante, cum ar fi fuziunile și achizițiile. Acționarii au puterea colectivă de a iniția acțiuni în justiție împotriva unei companii care nu exercită o bună guvernare.

Din punct de vedere juridic, guvernanța corporativă este reglementată de legile de stat, de legile federale ale titlurilor de valoare, cum ar fi Legea Sarbanes-Oxley din 2002 și regulile de listă ale Bursei de Valori din New York și Nasdaq. Împreună, aceste coduri și legi reglementează dimensiunea și componența consiliului de administrație, aspectele privind acțiunile, drepturile de vot ale acționarilor, raportarea financiară și obligațiile de audit ale companiilor listate la bursa națională de valori mobiliare. Nerespectarea regulamentelor ar putea expune compania la procese și amenzi.

Care sunt problemele în guvernanța corporativă?

Buna guvernare este un ideal care este dificil de realizat în totalitate. Pentru punerea în aplicare a unui cod riguros de guvernanță corporativă, companiile și instituțiile trebuie să se alăture la nivel regional și internațional pentru a elabora orientări corespunzătoare. Una dintre problemele principale, cel puțin în S.U.A., este că mulți oameni bine intenționați și-au adus ideile și experiențele la masa de elaborare a politicilor, dar nu a dus la un cadru clar.

Pentru a oferi acest context, țări precum UK au avut coduri de conduită puternice încă din anii 1990 - poziția din Regatul Unit este că fiecare companie listată la Bursa din Londra trebuie să respecte codul național de guvernanță corporativă sau să explice de ce nu ar face acest lucru. Noncompliance servește ca un drapel roșu masiv pentru investitori. În general, acest cod este considerat drept referință pentru buna guvernanță corporativă în operațiuni de toate dimensiunile.

În S.U.A., bursele concurează pentru listări și impunerea responsabilităților riguroase de guvernanță corporativă le-ar putea pierde afacerea. Comisia pentru valori mobiliare și de burse, autoritatea de reglementare primară a societăților cotate la bursă, este hotărâtă în ceea ce privește transparența și se confruntă cu greu asupra companiilor care nu își pregătesc în mod corespunzător rapoartele financiare sau nu dezvăluie informațiile în mod corespunzător părților interesate. Cu toate acestea, nu privește dincolo de problema dezvăluirii.

De exemplu, o companie poate sfida dorințele acționarilor și poate oferi un bonus mare în numerar unui director nepopular și slab performant. În fața acesteia, decizia este un exemplu de guvernare slabă, deoarece nu există consens, incluziune sau răspunderea părților interesate în luarea deciziilor. Dar SEC ar permite acest lucru atâta timp cât societatea a făcut toate informațiile în rapoartele sale. Acest tip de regulament a fost asemănat cu un semn de oprire - util pentru a preveni accidentele grave, dar în nici un caz nu înlocuiește conducerea pricepută și judicioasă.

Care sunt provocările guvernării corporative?

Principala problemă cu guvernanța corporativă este că nu este singură; trebuie să colaboreze cu declarația de misiune și valori a companiei pentru a oferi directorilor și părților interesate un ghid clar despre modul în care ar trebui să se comporte. Există câteva probleme cu care o afacere s-ar putea lupta după cum urmează:

Conflicte de interes: Un conflict de interese apare atunci când un membru care controlează compania are alte interese financiare care ar putea influența luarea deciziilor sale sau conflictul cu obiectivele companiei. De exemplu, un membru al unei companii de turbine eoliene, care deține o cantitate semnificativă de acțiuni într-o companie petrolieră, este susceptibil de a fi în conflict, deoarece are un interes financiar să nu reprezinte progresul energiei verzi. Conflictele de interese erodează încrederea părților interesate și a publicului și pot deschide afacerea până la litigii.

Standarde de guvernare: O consiliu poate avea toate regulile și politicile echitabile care îi plac, dar dacă nu poate propaga acele standarde pe tot parcursul afacerii, ce șansă are compania? Managerii rezidenți pot submina buna guvernanță corporativă la nivel operațional, lăsând afacerile expuse încălcărilor legale de stat sau federale și pagubelor reputaționale cu părțile interesate. O politică de guvernanță corporativă are nevoie de un mecanism clar de aplicare, aplicat în mod consecvent, ca un control și echilibru împotriva acțiunilor personalului executiv.

Orientarea pe termen scurt: O bună guvernanță corporativă impune ca consiliile să aibă dreptul de a gestiona societatea pe termen lung, pentru a crea o valoare durabilă. Acest lucru este problematic din câteva motive. În primul rând, normele care reglementează performanța unei companii listate tind să acorde prioritate performanțelor pe termen scurt în beneficiul acționarilor. Managerii se confruntă cu o presiune neîncetată pentru a atinge țintele trimestriale ale câștigurilor, deoarece scăderea câștigurilor pe acțiune cu chiar un cent sau două ar putea afecta prețul acțiunilor companiei. Uneori, o companie trebuie să meargă privat pentru a realiza un fel de inovație durabilă, care nu poate fi obținută prin strălucirea piețelor publice.

Cea de-a doua problemă este aceea că directorii stau doar pe consiliul de administrație pentru o scurtă perioadă și mulți se confruntă cu realegerea la fiecare trei ani. În timp ce acest lucru are unele beneficii - există un argument că directorii nu pot fi considerați independenți după 10 ani de serviciu - mandatele scurte ar putea să jefuiască consiliul de supraveghere pe termen lung și expertiză critică.

Diversitate: Este normal ca consiliile să aibă obligația de a asigura o combinație adecvată de competențe și perspective în sala de consiliu, dar puține comisii examinează greu compoziția lor și întreabă dacă reflectă vârsta, sexul, rasa și componența părților interesate ale companiei. De exemplu, ar trebui să li se acorde lucrătorilor un loc în consiliu? Aceasta este norma în cea mai mare parte a Europei și dovezile sugerează că participarea lucrătorilor conduce la societăți care au inegalități de salarizare mai mici și o mai mare atenție pentru forța lor de muncă. Este totuși un act de echilibrare, deoarece companiile se pot concentra pe protejarea locurilor de muncă în loc să ia decizii dificile.

Aspecte legate de responsabilitate: În conformitate cu modelul actual de guvernanță corporativă, consiliul este poziționat în linie între acționari și conducere. Autoritatea curge de la acționari la început și răspunderea revine invers. Cu alte cuvinte, acționarii - și nu cei interesați în general - sunt cei mai protejați de guvernanța corporativă și de acționari - nu de părțile interesate - care ajung să rețină voturile critice, dacă nu se pun în aplicare anumite reforme.

Deși, cu siguranță, nu este de dorit ca acțiunile comisiei să fie verificate de acționari în acest fel, viitorul guvernanței corporative este, probabil, mai holistic. Companiile pot și au obligații etice față de comunitățile, clienții, furnizorii, creditorii și angajații lor și trebuie să aibă grijă să protejeze interesele părților interesate care nu sunt proprietarii în codul de conduită al companiei.