Administrare

Colaboratorii nesiguri pot crea un mediu de lucru inconfortabil, iar comportamentul lor poate varia de la neproductiv la înțeles. Insecuritatea este obișnuită în aproape toată lumea, dar nivelul de insecuritate și cât de mult afectează comportamentul poate varia foarte mult.

Managementul tradițional, adesea comparat cu stilul teoretic X al lui Douglas McGregor, prezentat în cartea sa din 1960, "The Human Side of Enterprise", a fost stilul de conducere proeminent în toată secolul al XX-lea. Aceasta implică o formă mult mai autoritativă și directivă de conducere, în timp ce cea mai populară ...

Nu există un singur tip de organizație. Întreprinderile pot evolua în mai multe moduri, în funcție de industrie și de modul în care conducerea dorește să dezvolte afacerea. Acest lucru a dus la o anumită cantitate de dualitate în organizații. Unele sunt mecanice, în timp ce altele sunt organice. Unii preferă structuri verticale mari cu multe ...

O funcție organizațională sau de afaceri este un proces sau un ansamblu de activități desfășurate într-un departament sau zone ale unei companii. Funcțiile comune includ operațiuni, marketing, resurse umane, tehnologia informației, servicii pentru clienți, finanțe și depozitare.

Multe companii sunt operaționale și reușite datorită angajaților lor. Angajații sunt adesea responsabili pentru cea mai mare parte a muncii de făcut, precum și pentru satisfacția clienților și pentru calitatea produselor și a evenimentelor. Fără instruire adecvată, angajații noștri noi și actuali nu primesc informații și nu dezvoltă ...

Donațiile și sponsorizările sunt vitale pentru mediul de afaceri - în special pentru organizațiile caritabile și organizațiile non-profit care funcționează în principal în afara cadourilor monetare. În timp ce nuanțele dintre cele două categorii vor varia în funcție de organizație, o donație este, în general, un cadou unic, care merge la compania generală ...

În afaceri, ceea ce se măsoară se face. Indicatorii cheie de performanță (KPI) ajută o echipă, un departament sau o organizație să se concentreze asupra unor factori de succes importanți. Întreprinderile monitorizează indicatorii KPI pentru a monitoriza operațiunile. Indicatorii KPI oferă date de gestionare care pot fi utilizate de către conducere pentru a îmbunătăți serviciile, a alinia operațiunile cu obiectivele organizaționale ...

Un extranet funcționează ca și Internetul prin faptul că este o metodă de comunicare pentru asociații de afaceri aflați la distanță folosind calculatoarele și alte dispozitive electronice. În timp ce Internetul este public, un extranet este privat, iar proprietarul extranetului decide cine primește o invitație de accesare a acestuia. Un extranet implică o extindere ...

Diferențele culturale joacă un rol semnificativ în stilurile de negociere. Atât comunicarea vorbită cât și cea nonverbală pot avea impact asupra unei negocieri delicate între două sau mai multe părți. Folosind timpul pentru a învăța despre diferențele culturale și eticheta de afaceri este o parte importantă a pregătirii pentru orice negociere importantă a afacerilor.

Certificarea de management al programelor, oferită exclusiv de Institutul de Management al Proiectului, este o acreditare disponibilă pentru persoanele responsabile cu gestionarea programelor și a resurselor. Managerii de programe inițiază proiecte care să susțină obiectivele strategice ale programului, apoi atribuie managerilor de proiect să gestioneze ...

Managementul nu este o sarcină simplă; necesită abilități care trebuie învățate și cunoștințe și expertiză dobândite prin experiența practică. Abilitățile manageriale reprezintă cunoștințele necesare pentru îndeplinirea sarcinilor specifice legate de locul de muncă, cunoștințele care trebuie în mod obișnuit dobândite prin sarcini practice ...

Linile oficiale de comunicare ajută organizațiile de poliție prin stabilirea ordinii și a securității în cadrul lanțului de comandă, însă prea multă dependență de modurile formale poate inhiba flexibilitatea și capacitatea de a răspunde rapid, pe măsură ce apar situații. Canalele formale de comunicare sunt folosite ca parte a studiilor și investigațiilor, ...

Stabilirea obiectivelor și influența acestora asupra comportamentului și performanței angajaților au fost cercetate și discutate pe scară largă. Implementarea cu succes a strategiilor de stabilire a obiectivelor va determina angajații să fie mai motivați să-și îndeplinească sarcinile specifice, precum și un moral mai ridicat și un loc de muncă mai eficient.

Menținerea motivată a angajaților pentru a-și curăța spațiul personal, precum și a zonelor comune de lucru necesită o inventivitate. Vreți să-i motivați, dar nu-i jigniți și să-i faceți rezistenți. Acolo unde semnele care relevă un mesaj distractiv, dar la punct, pot acționa ca un memento blând fără să sune în pericol.

Procesul de management strategic oferă organizației un cadru specific în care se iau deciziile. Scopul managementului strategic este de a alinia activitățile zilnice ale organizației cu declarația de misiune. Integrarea în procesul de management strategic este o problemă comună pentru corporații ...

Multe companii promovează faptul că angajează din interior ca o modalitate de a atrage talentul de top pentru a aplica pentru posturi. Promovarea din interior are multe avantaje, inclusiv familiaritatea și motivația lucrătorilor. Cu toate acestea, există mai multe dezavantaje care limitează capacitatea companiilor de a optimiza aceste beneficii.

Măsurarea performanțelor este o componentă necesară a managementului angajaților. Fără o metodă fiabilă de măsurare a performanței, întreprinderile nu știu pe cine să promoveze și pe cine să facă foc. Măsurile de performanță obiective sunt standarde care pot fi măsurate în termeni exacți, cum ar fi volumul vânzărilor sau participarea. Aceste tipuri de ...

Formarea este o necesitate la locul de muncă. Fără aceasta, angajații nu au o înțelegere fermă cu privire la responsabilitățile sau îndatoririle lor. O companie care nu dispune de un program de formare adecvată nu poate susține un model de afaceri care să funcționeze, deoarece locul de muncă este probabil plin de lucrători care au doar o idee ușoară cum să-și finalizeze ...

Cultura, definită pe larg, se referă la căile de gândire care sunt caracteristice unui grup de oameni cu medii similare. Aceste moduri de gândire pot fi comune grupurilor etnice, genurilor, naționalităților și chiar profesiilor. O diversitate de puncte de vedere oferă o echipă multiculturală o abordare multidimensională a ...

Companiile încearcă totul pentru a spori moralul angajaților, cum ar fi oferirea de recompense pentru productivitate și aducerea vorbitorilor, dar uneori lipsesc cel mai important aspect al moralului companiei: Sentimentul de demnitate și respect. Cu toate acestea, dând un sentiment de demnitate și respect necesită efort de la manageri și colegi colegi, ...

Companiile utilizează viziuni și declarații de misiune pentru a-și ghida angajații și managerii în operațiunile la locul de muncă. Declarațiile de viziune oferă imaginea pe care compania încearcă să o realizeze. Fiecare echipă de conducere determină ce vrea compania să arate atât pentru angajați, cât și pentru clienți. Declarația viziunii ...

Planificarea și programarea merg mână în mână. Un plan este teoria sau detaliile despre cum se va face ceva ca un proiect. Un plan este folosit pentru a crea o foaie de parcurs pentru atingerea unui obiectiv. Un program, atunci când este legat de un plan, atribuie ore și date unor etape specifice ale planului.

Gestionarea eficientă a resurselor umane asigură organizației menținerea numărului corespunzător de lucrători cu abilitățile și capacitățile necesare pentru a sprijini misiunea organizației. Managerii de resurse umane folosesc de obicei indicatori cheie de performanță pentru a măsura rezultatele și a determina acțiunile necesare pentru a ...

Companiile adesea confundă stilurile de conducere cu cultura corporativă. În timp ce cultura corporativă a unei companii poate fi adesea influențată de conducerea acesteia (cu cât societatea este mai mică, cu atât este mai probabil ca aceasta să fie adevărată), urmărirea culturii este modul în care lucrurile se fac. Valorile, obiceiurile, tradițiile și sensurile practicate de ...

Zilele de îmbrăcăminte sunt zile specifice în care angajaților le este permis să se îmbrace în haine mai casual decât le fac de obicei. Angajații care poartă în mod obișnuit un costum și o cravată se pot îmbrăca în khakis; anumiți angajatori pot chiar să permită personalului lor să poarte blugi și tricouri sau chiar pantaloni scurți și sandale. Există avantaje distincte ...