Formarea este o necesitate la locul de muncă. Fără aceasta, angajații nu au o înțelegere fermă cu privire la responsabilitățile sau îndatoririle lor. O companie care nu dispune de un program adecvat de formare nu poate susține un model de afaceri care să funcționeze, deoarece locul de muncă este probabil plin de lucrători care au doar o mică idee despre cum să-și finalizeze activitatea.
Angajați neabordați
Atunci când o companie nu antrenează în mod corespunzător angajații, acestea au adesea dificultăți de adaptare și înțelegere a locului de muncă din jurul lor. În timp ce își pot îndeplini sarcinile zilnice, performanțele lor sunt, de obicei, lipsite de comparație cu angajații mai experimentați. Lucrătorii care nu sunt instruiți corespunzător pot deveni frustrați de incapacitatea lor de a se desfășura la un nivel înalt, determinându-i să caute în altă parte un loc de muncă sau pur și simplu să se mulțumească cu performanțe mediocre.
Stresul asupra managementului
O companie cu un program de formare proastă îi spune managerilor să se ocupe de angajații nepregătiți. Acest lucru poate provoca stres în management, deoarece managerii au deja o mulțime de sarcini pentru a finaliza în fiecare zi și pentru a asigura angajaților noștri să înțeleagă cum să-și îndeplinească activitatea își impozitează. Un manager care își ia timp din programul său zilnic pentru a ghida un angajat pe parcursul zilei poate să nu fie în stare să-și îndeplinească complet celelalte îndatoriri, cum ar fi luarea inventarului și asigurarea că locul de muncă se desfășoară fără probleme.
Producția slabă
Dacă cineva nu înțelege cum să realizeze o sarcină sau nu înțelege cum să facă acest lucru în mod eficient, afacerea va suferi de rezultate slabe în producție.De exemplu, în cazul în care o companie vândă angajează un nou angajat care să stocheze camioanele peste noapte, trebuie să știe produsul care intră în fiecare camion și modul de plasare a acestuia, astfel încât șoferul să poată accesa cu ușurință. Dacă angajatul încarcă produsul greșit în camioane, timpul trebuie să fie consumat dimineața, remedierea problemei, ceea ce poate duce la stocarea mai puține mașini până la sfârșitul zilei.
Pericol
Anumite întreprinderi se bazează pe angajați instruiți corespunzător nu numai pentru rezultate mai bune, ci și pentru motive de siguranță. În unele locuri de muncă, angajații care nu au pregătirea necesară pot constitui un pericol pentru ei înșiși și pentru colegii lor. De exemplu, angajații dintr-un magazin de pizza trebuie instruiți cum să opereze cuptorul de pizza; în caz contrar, acestea pot provoca vătămări pentru ei înșiși sau pentru cei din jurul lor.
Cross-formare
Unele companii oferă o pregătire excelentă legată de poziția angajatului, dar o pregătire încrucișată. Cross-trainingul se referă la formarea angajaților în alte posturi decât cele obișnuite. De exemplu, un casier care a fost instruit cum să ruleze biroul de relații cu clienții și cum să conducă departamentul de electronică este încrucișat. Formarea încrucișată întărește capacitatea unei companii de a compensa angajații care își pierd timpul sau părăsesc compania prin completarea temporară a poziției din interior.
