Instrucțiuni pentru scrierea declarațiilor de viziune și de misiune

Cuprins:

Anonim

Companiile utilizează viziuni și declarații de misiune pentru a-și ghida angajații și managerii în operațiunile la locul de muncă. Declarațiile de viziune oferă imaginea pe care compania încearcă să o realizeze. Fiecare echipă de conducere determină ce vrea compania să arate atât pentru angajați, cât și pentru clienți. Declarația viziunii descrie această imagine. Declarațiile misiunii furnizează foaia de parcurs că conducerea superioară dorește ca societatea să urmeze drumul spre realizarea viziunii sale. Câteva linii directoare ajută compania, deoarece își creează viziunea și declarațiile de misiune.

Nu te complica

O declarație de misiune ghidează angajații și managerii atunci când fac opțiuni pentru domeniile lor. Declarația misiunii comunică direcția pe care trebuie să o urmeze angajatul sau managerul. O declarație de misiune simplă permite managerului sau angajatului flexibilitatea de a încorpora această direcție cu ușurință în departamentul său. De asemenea, îi permite să-și amintească cu ușurință direcția oferită de declarație.

Stați pozitiv

Declarația misiunii ar trebui să includă cuvinte și fraze pozitive; acestea încurajează angajații și managerii, creând un sens al scopului. Acești angajați se comportă la maximum, deoarece cred în companie și în misiunea acesteia. Afirmațiile de misiune formulate negativ descurajează angajații și managerii, creând un efect opus celui dorit.

Includeți emoții

Declarația viziunii ar trebui să includă aspecte emoționale și senzoriale. Aspectele emoționale îi permit angajaților să simtă viziunea și să internalizeze ceea ce pare. O afirmație de viziune care evocă emoțiile vorbește în inima angajatului. Detaliile senzoriale într-o declarație de viziune permit angajatului să anticipeze ceea ce ar face simțirea viziunii.

Descrieți rezultatele ideale

Declarația viziunii trebuie să comunice imaginea ideală a companiei, care demonstrează angajaților și managerilor obiectivele spre care lucrează echipa. Acest lucru oferă un obiectiv comun tuturor angajaților. Pe măsură ce angajații avansează în rolurile lor, ei văd o legătură între responsabilitățile lor și viitorul companiei.