Administrare

Plățile în numerar reprezintă modul în care o organizație, cum ar fi o agenție comercială sau guvernamentală, guvernează utilizarea fondurilor. Plățile se efectuează în diferite domenii ale afacerii sau în diferite conturi create pentru beneficiile angajaților și alte utilizări. Organizațiile dezvoltă controale interne, sau reguli și regulamente create de ...

Etica este o serie complexă de valori care orientează acțiunile umane. Multe persoane sunt conduse de etică atât în ​​viața lor personală, cât și în lumea muncii. Constrângerile etice care îndrumă acești indivizi în fiecare arenă nu sunt, totuși, în mod necesar aceleași. Deși există frecvent unele suprapuneri, ...

Angajații, supervizorii și managerii lucrează împreună pentru a îndeplini obiectivele individuale, departamentale și ale companiei. Fiecare persoană contribuie la succesul general sau la demisie al echipei, departamentului sau companiei și fiecare trebuie să înțeleagă sarcinile și responsabilitățile legate de poziția sa. Dezvoltarea unei pozitive și productive ...

Activitățile de construire a echipei ajută orice grup să găsească un sentiment de coerență și cooperare. Din echipele de studenți atleți sau din grupuri academice, adulții într-un cadru corporativ, sunt utile exercițiile de team building care vizează urmărirea direcțiilor. Echipele învață să asculte instrucțiunile supraveghetorilor și reciproc în timp ce lucrează la ...

Interviul este una dintre cele mai utilizate metode de colectare a datelor în cercetarea calitativă. În afaceri, analiștii de management și cercetătorii de piață folosesc interviuri pentru a obține perspectivele managerilor și pentru a evalua preferințele consumatorilor. Stilurile tehnicilor de intervievare includ abordarea structurată formală și cele mai multe ...

Obiectivele sunt rezultate specifice sau declarații de intenție care oferă direcția misiunii pe care o firmă sau o organizație intenționează să o realizeze. Fiecare firmă care intenționează să țină pasul cu concurenții săi trebuie să formuleze un plan care să contureze strategiile pe care afacerea le va adopta pentru a-și atinge obiectivele. La ...

Managerii doresc angajați competenți și de succes, iar instruirea este vitală pentru obținerea unei echipe de angajați de succes. Termenii "formare" și "dezvoltare" sunt doi manageri de cuvinte care aud în mod regulat, iar diferența dintre ele este esențială pentru dezvoltarea unei forțe de muncă solide și fiabile, care este competitivă și pregătită să ...

Angajatorii care contemplau sistemele individuale de evaluare comparativ cu sistemele de evaluare a echipelor cântăresc avantajele și dezavantajele dezvoltării și implementării unui sistem de management al performanței care funcționează în interesul companiei și al angajaților săi. Sistemele de evaluare a echipei au avantajele lor în încercarea de a evalua fiecare echipă ...

Un manager poate abuza un angajat în mai multe moduri. Abuzul poate apărea sub formă de violență, hărțuire, hărțuire, intimidare verbală sau orice comportament care creează un mediu de lucru ostil. Un manager poate, de asemenea, să abuzeze de un angajat în moduri mai subtile, printr-un tratament nedrept sau subminând contribuția sau opiniile unui lucrător. ...

Termenul de structură organizațională se referă la modul în care oamenii dintr-o organizație sunt grupați și căruia îi raportează. O modalitate tradițională de organizare a oamenilor este funcție. Unele funcții comune ale unei organizații includ producția, marketingul, resursele umane și contabilitatea.

Un specialist în resurse umane lucrează în cadrul departamentului de resurse umane și gestionează anumite sarcini atribuite de managerul de departament. Aceste taxe variază, în funcție de nevoile întreprinderii, de la intervievarea și angajarea la prestații și compensații. Această poziție este adesea o intrare în resurse umane și, în funcție de companie ...

Reuniunile de siguranță asigură comunicarea angajaților și asigură că planul de siguranță este implementat așa cum a fost proiectat. Reuniunile de siguranță ar trebui să aibă loc cel puțin o dată pe lună și să aibă un reprezentant de conducere în prezență.

Oamenii confundă adesea termenii "părțile interesate" și "acționarii". În timp ce un acționar este un actor, cei doi termeni sunt complet diferiți. Achiziționarea părților interesate implică respect, relații reciproc avantajoase și lucrul în echipă. Dacă sunteți designer, dezvoltator sau manager de proiect, trebuie să câștigați mai întâi ...

După ce angajezi noi angajați, intră în biroul tău și începi să intri într-un nou program de angajare sau un nou program de orientare a angajaților. Programul este conceput pentru a vă ajuta să introduceți angajații companiei și responsabilitățile acestora. Acestea sunt 10 teme cheie pe care ar trebui să le acoperiți în timpul sesiunilor de orientare a angajaților, indiferent dacă ...

Atunci când căutați un loc de muncă, puteți participa la un interviu cu panel, care vă cere să vorbiți și să interacționați cu mai multe persoane simultan. În timpul interviului, vă stați la o masă de conferințe, în calitate de membri ai grupului care ar putea fi supraveghetorii dvs. viitori să se rotească întrebări de interviu și să scrie note despre ...

Dezvoltarea bugetelor este un element necesar pentru succesul operațional și financiar în cadrul unei companii. Un buget analizează costurile și resursele estimate ale companiei. Procesul de elaborare, revizuire și aprobare a bugetelor este, de obicei, de durată. Unele metode de buget necesită mai mult timp sau documentație decât altele. Cunoscând ...

Responsabilitatea principală a gestiunii financiare este generarea de venituri pentru companie. Datoriile includ determinarea cerințelor de capital ale unei companii, gestionarea numerarului, determinarea investițiilor și a cerințelor de capital, planificarea bugetară și pregătirea rapoartelor de gestiune financiară. Finanțare ...

Funcția de audit este de a examina conturile și activitățile unei întreprinderi și de a stabili și verifica exactitatea înregistrărilor sale. Auditorul oferă o evaluare independentă a afacerii. Un audit financiar va articula un aviz privind situația financiară a organizației și va stabili dacă ...

Programele de recomandare recompensează angajații pentru recomandarea cunoștințelor pentru posturile vacante din cadrul companiei. Programele variază de la angajator la angajator, iar specificul fiecăruia afectează succesul acestora. dar acestea includ, în general, un bonus în numerar plătit salariatului referitor odată ce candidatul a fost cu compania pentru o anumită ...

Societatea Americană pentru Calitate, care promovează responsabilitatea socială, recomandă: "Multe companii care caută rentabilitate pe termen lung caută modalități de a deveni mai responsabile din punct de vedere social". Un audit de conformitate socială este un mod eficient pentru companii și organizații în atingerea acestui obiectiv. Social ...

Organizațiile mari se bazează pe mai multe bugete pentru a controla costurile pentru fiecare departament, echipă sau divizie. Gestionarea bugetelor unei organizații poate lua mai multe forme. O abordare este metoda bottom-up, care permite echipelor de lucru și managerilor să își creeze propriile bugete și să le prezinte autorităților superioare din cadrul ...

În întreaga lume, întreprinderile utilizează e-mailuri pentru comunicare, transfer de date și colaborare. Email-ul a fost un instrument eficient pentru creșterea productivității afacerii și creșterea fiabilității datelor. Cu toate acestea, ușurința utilizării e-mailului și formalitățile reduse pot crea comunicații neprofesionale și supraîncărcarea datelor. ...

Exercițiile și activitățile destinate team building-ului sunt concepute pentru a ajuta la îmbinarea persoanelor într-o unitate funcțională și coerentă, care de obicei este formată din patru până la 15 membri. Scenariile de team building care prezintă circumstanțe periculoase sau situații dramatice care riscă supraviețuirea echipei oferă un grad ridicat de ...

Expatriați sunt angajați ai organizațiilor dintr-o țară care sunt desemnați să lucreze în alte țări pe proiecte de afaceri pe termen lung sau pe termen scurt. Ele ajută companiile să-și stabilească operațiuni în alte țări, să intre pe piețele de peste mări sau să transfere abilități și cunoștințe partenerilor de afaceri ai companiilor lor. ...

Diversitatea organizațională la locul de muncă se referă la compoziția totală a forței de muncă a angajaților și la volumul diversității incluse. Diversitatea se referă la diferențe în diferitele trăsături personale definitorii, cum ar fi vârsta, sexul, rasa, starea civilă, originea etnică, religia, educația și multe alte calități secundare.