Angajații, supervizorii și managerii lucrează împreună pentru a îndeplini obiectivele individuale, departamentale și ale companiei. Fiecare persoană contribuie la succesul general sau la demisie al echipei, departamentului sau companiei și fiecare trebuie să înțeleagă sarcinile și responsabilitățile legate de poziția sa. Dezvoltarea unei relații pozitive și productive între angajați, supraveghetori și manageri necesită echilibrarea nevoilor și dorințelor individului cu cele ale afacerii.
roluri
Într-o structură organizațională tradițională, se creează o ierarhie care să ajute la întărirea responsabilităților și îndatoririlor asociate cu roluri specifice din cadrul organizației. În mod tradițional, managerii stau la vârful ierarhiei și supraveghează departamentele întregi. Supraveghetorii raportează adesea managerilor și au sarcina de a supraveghea o echipă sau un grup de angajați din departamentul lor. Angajații pot fi aleși ca lideri de echipă sau membri ai echipei de vârf pentru a ajuta la construirea și promovarea relațiilor dintre angajații inferiori și conducere.
Conducere
Managerii și supervizorii ar trebui să ofere conducere celor din jurul lor. Ei trebuie să dea exemplul altora urmând politicile și procedurile stabilite de companie. Managerii și supraveghetorii trebuie, de asemenea, să urmeze o abordare corectă și echilibrată atunci când disciplinează angajații. Acest lucru este valabil pentru orice tip de disciplină, indiferent dacă este vorba de performanța locului de muncă sau de nerespectarea procedurilor companiei. Crearea unui mediu de susținere cu reguli clare și consecințe pentru comportamentul negativ poate ajuta supervizorii și managerii să câștige respectul tuturor angajaților.
Obiective
Relațiile dintre angajați, supraveghetori și manageri trebuie să încurajeze creșterea atât la nivel individual, cât și la nivel de companie. De exemplu, managerii vor stabili adesea obiective pentru departament și vor cere supraveghetorilor să angajeze toți angajații în viziune. Acest lucru permite supervizorilor să colaboreze cu angajații pentru a stabili obiective individuale de dezvoltare și sarcini specifice. În plus, cu o structură ierarhică clară în vigoare, angajații înțeleg de unde să se îndrepte pentru îndrumare și asistență.
consideraţii
Relațiile de muncă pozitive dintre angajați, supraveghetori și manageri sunt esențiale pentru succesul companiei. Relațiile dezvoltate între angajați și management îi ajută să creeze noi căi pentru angajații talentați interesați de funcțiile de conducere. În plus, relațiile pozitive care se concentrează pe instruirea angajaților promovează de asemenea avansarea în cadrul organizației. Acest lucru poate ajuta organizația să păstreze cei mai talentați și calificați profesioniști.
