Forța și slăbiciunea unei companii start-up

Cuprins:

Anonim

Atunci când începeți o nouă afacere, uneori vă ajută să analizați punctele forte și punctele forte ale companiei. Chiar dacă majoritatea start-up-urilor tind să fie mai mici la început, acest lucru le oferă unele beneficii pe care întreprinderile mai mari nu le place. În același timp, întreprinderile aflate în faza inițială au câteva deficiențe proprii.

Flexibilitate

Unul dintre avantajele cele mai notabile ale unei afaceri de start-up este că este complet flexibil. Înainte ca afacerea să devină prea mare, proprietarul afacerii încă mai are capacitatea de a adapta infrastructura pentru a satisface nevoile pieței. După un pic de testare pe piață, afacerea poate modifica unele dintre practicile sale pentru a fi mai eficientă. Întreprinderile mari se găsesc deseori învechite, deoarece nu se pot schimba cu nevoile pieței.

Oameni talanți

Un alt avantaj pe care majoritatea start-up-urilor îl au este calitatea de talent pe care au lucrat-o pentru ei. În primele etape ale unei afaceri de start-up, fondatorii companiei vor lucra pe mai multe sarcini diferite. Acești indivizi sunt deseori mult mai calificați decât ceea ce fac în prezent pentru a face afacerea la sol. Chiar dacă afacerea folosește această strategie pentru a economisi bani pe cheltuieli generale, aceasta funcționează și în beneficiul afacerii, rezultând o muncă de calitate superioară.

Lipsa de capital

Chiar dacă întreprinderile nou înființate au flexibilitate, adesea nu dispun de capitalul necesar pentru extindere. Noile întreprinderi mici ar putea să nu aibă suficienți bani pentru a face publicitate așa cum ar trebui, ceea ce ar putea avea un impact negativ asupra vânzărilor. Lipsa de capital ține adesea o afacere de a aduce angajați suplimentari și de a asigura facilități suplimentare. Acest lucru poate menține afacerea mai mică mult mai mult decât ar fi sperat proprietarii afacerii. Atragerea de resurse suplimentare poate fi adesea un pas necesar pentru ca o afacere nouă să devină un colț.

Responsabilitate

O altă slăbiciune potențială a companiilor nou înființate constă în faptul că o singură persoană are o prea mare responsabilitate. De multe ori, proprietarii de afaceri start-up se bazează pe reciproc pentru a face practic totul pentru companie. Atunci când cineva nu este în sarcină, poate avea un impact semnificativ asupra succesului afacerii. În cazul întreprinderilor mai mari, totul este comparat, astfel încât o persoană care se comportă prost nu va afecta afacerea în ansamblu.