Expatriați sunt angajați ai organizațiilor dintr-o țară care sunt desemnați să lucreze în alte țări pe proiecte de afaceri pe termen lung sau pe termen scurt. Ele ajută companiile să-și stabilească operațiuni în alte țări, să intre pe piețele de peste mări sau să transfere abilități și cunoștințe partenerilor de afaceri ai companiilor lor. Experiența îi ajută pe organizații să își dezvolte baza de competențe manageriale și capacitatea lor de a reuși într-o piață globală.
Îmbunătățiți cunoașterea pieței locale
Prin trăirea și lucrul în teritoriile de export, expatriații dobândesc o înțelegere mai profundă a condițiilor pieței locale, a practicilor de afaceri și a factorilor culturali decât angajații care încearcă să desfășoare afaceri de peste hotare de la sediul central. Această înțelegere și conștientizare locală ajută organizațiile să reducă riscurile și să evite greșelile care ar putea limita succesul pe piață.
Instilați cultura companiei
Expatriați lucrează îndeaproape cu filialele, distribuitorii, agenții și partenerii în asociere în străinătate pentru a se asigura că înțeleg cultura, standardele și valorile societăților-mamă. Ei folosesc de asemenea înțelegerea diferențelor culturale pentru a modifica oricare dintre acești factori în conformitate cu practicile comerciale locale. Prin instilarea culturii și a practicilor părintelui, expatriații asigură clienților să primească un standard de servicii consecvent în toate teritoriile de export.
Transferați cunoștințele
Expatriați transferă cunoștințele și abilitățile partenerilor de peste hotare. În cazul în care stabilesc operațiuni de producție, expatriații pot ajuta partenerii să implementeze practici de lucru corporative și standarde de calitate sau să utilizeze tehnici și tehnologii dezvoltate în compania-mamă. Expatriați care lucrează cu distribuitori sau agenți locali pot oferi partenerilor cunoștințe despre produse și piețe și pot dezvolta programe comune pentru a îmbunătăți pătrunderea pe piață.
Creșteți controlul local
Prin numirea expatriatilor pentru administrarea afacerilor in teritoriile de export, organizatiile pot creste controlul financiar si financiar asupra operatiunilor locale. Aceștia stabilesc obiective financiare și operaționale cu partenerii de afaceri, colaborează cu aceștia pentru a atinge obiectivele și pentru a monitoriza performanța. Acestea furnizează sediul central rapoarte precise și sunt în măsură să ia măsuri de remediere dacă partenerii nu reușesc să-și atingă obiectivele. Expatriați asigură, de asemenea, că partenerii locali respectă politicile și procedurile și standardele de calitate și de servicii pentru clienți.
Dezvoltați talentul de management
Numirea angajatilor la misiuni de peste hotare ajuta organizatiile sa-si dezvolte abilitatile si competentele manageriale. Expatrioții învață să recunoască și să înțeleagă diversitatea condițiilor pieței locale în diferite teritorii, oferindu-le o perspectivă mai largă asupra marketingului. De asemenea, ele dezvoltă abilitățile de leadership și interpersonale pentru a gestiona sau a colabora cu echipe multiculturale. Dezvoltarea talentelor de management prin misiuni expatriate ajută organizațiile să-și dezvolte abilitățile pentru a reuși pe piețele globale.
Schimbarea rolului
Deși expatriații contribuie în mod semnificativ la sprijinirea organizațiilor lor în dezvoltarea piețelor de export, rolul acestora se schimbă, potrivit TLNT, un site dedicat managementului talentului și resurselor umane. Organizațiile recunosc din ce în ce mai mult valoarea dezvoltării talentelor locale pe piețele de export ca o modalitate de a răspunde nevoilor piețelor individuale. În loc să trimită o succesiune de expatriați pentru a rula operațiunile locale, ei îi încurajează pe expatriați să dezvolte succesorii locali care să-și asume responsabilitatea.
