În conformitate cu Ghidul pentru Organismul de Management al Proiectului (PMBOK Guide), un proiect este un efort temporar întreprins pentru a crea un produs sau serviciu unic. Primul pas standard al industriei în realizarea obiectivelor și obiectivelor proiectului este de a crea o cartă a proiectului.
Funcţie
O cartă a proiectului este un document de control care oferă o declarație de problemă, împreună cu o imagine de ansamblu asupra scopului, obiectivelor, participanților și cerințelor unui proiect.
Caracteristici
Carta proiectului ar trebui să fie folosită pentru a ghida direcția generală a unui proiect și, odată aprobată, servește drept contract între toți participanții.
Semnificaţie
Carta proiectului conferă autorizația pentru începerea unui nou proiect. În plus, charterul proiectului acordă autorității de proiect managerul pentru a finaliza proiectul și identifică rolurile și responsabilitățile tuturor celorlalte părți implicate.
consideraţii
Managerul de proiect poate crea carta proiectului cu ajutorul membrilor echipei de proiect. Cu toate acestea, carta trebuie să fie emisă de un sponsor de proiect cu autoritate suficientă pentru a susține și a semna proiectul.
Schimbări
După aprobare, charterul proiectelor ar trebui să rămână relativ neschimbat. Modificările minore pot apărea la o dată ulterioară, dar numai cu aprobarea tuturor părților implicate. Managerul de proiect este responsabil de asigurarea faptului că toți participanții la proiect primesc o copie a noului charter, cu o dată documentată a modificării.
