Administrare

Comunicarea în afaceri este unul din multele aspecte importante ale dezvoltării unei culturi organizaționale puternice. Modul în care membrii organizației comunică între ei pot adăuga sau atenua conflictele și neînțelegerile. Dincolo de pur și simplu vorbind unii cu alții, comunicarea în afaceri reprezintă un obiectiv mai mare ...

O obligațiune de performanță, cunoscută și sub numele de obligațiune de plată și performanță și, uneori, pur și simplu ca garanție, este un tip special de contract creat atunci când cineva angajează un antreprenor pentru a realiza un proiect de construcție. Bondajul ajută la asigurarea îndeplinirii cerințelor pentru proiect. Nu este o formă de asigurare: ...

O strategie formală de evaluare utilizează date cuantificabile pentru a determina succesul sau eșecul angajatului. O strategie informală de evaluare utilizează indicatori de performanță mai puțin bine definiți pentru a măsura performanța. Evaluarea oficială oferă date ușor de înțeles, dar nu influențează creativitatea angajaților. Evaluare informală ...

Angajații nu lucrează în vid. În multe companii, managerii doresc să efectueze periodic evaluări ale performanțelor pentru a monitoriza calitatea muncii. Evaluările de performanță pot provoca stres atât pentru manageri, cât și pentru lucrători, însă stabilirea procedurilor oficiale poate ajuta la demistificarea procesului și la eficientizarea rezultatelor. ...

Conferințele de leadership sunt concepute pentru a îmbunătăți strategiile de conducere și de management într-o organizație, pentru a înarma pe manageri și supraveghetori cu abilitățile necesare pentru a îmbunătăți performanța tuturor membrilor echipei și pentru a spori productivitatea organizației. Conferințele de leadership pot acoperi o varietate de aspecte ale ...

Coordonatorii de proiecte trag împreună diferitele fațete ale unei aventuri. Ei elaborează programul unui proiect, alocă resurse, urmăresc starea unui proiect și implementează ordine de schimbare. Un bun coordonator de proiect poate fi diferența dintre succesul sau eșecul activității. În funcție de industrie, ...

Întâlnirile personalului de îngrijire a copiilor sunt esențiale pentru succesul înființării, deoarece se concentrează asupra modului în care personalul trebuie să progreseze și să se dezvolte, precum și modul în care copiii răspund la programe. Mențineți personalul axat pe subiecte importante pe parcursul întâlnirii pentru a vă asigura eficiența.

Diverse factori dictează ce structură operațională alege o afacere. În mod tipic, dimensiunea sau diversitatea locațiilor sale geografice sau a produselor determină cea mai eficientă structură de utilizat. O afacere într-o singură locație care produce un singur produs va avea o structură mult diferită de cea divizată în ...

Rațiunea proiectului este probabil cel mai important element al unei propuneri de proiect. În timp ce alte părți ale unei propuneri se referă la detalii despre modul în care se va realiza un proiect, rațiunea explică de ce proiectul merită făcut în primul rând. Indiferent dacă stați la un proiect sau dacă aveți un teren ...

Cele mai multe medii de lucru au o ierarhie de autoritate, cu manageri responsabili cu supravegherea producției, coordonarea responsabilităților, punerea în aplicare a planurilor și asigurarea în general a lucrurilor. Un stil de conducere colegial este caracterizat de manageri care dezvoltă relații strânse cu ...

Responsabilitatea socială corporatistă sau CSR reprezintă o mișcare în lumea afacerilor care susține un rol etic și social mai larg pentru corporații. Consiliile de conducere structurează corporațiile pentru a maximiza profiturile pentru acționarii lor și, ca urmare, potrivit avocaților CSR, ei exploatează sau neglijează frecvent ...

Tehnologia informației de afaceri prezintă atât riscuri de securitate, cât și conundrume etice. Informațiile personale stocate în băncile de date pot fi utilizate în scopuri criminale. Anonimitatea unor sisteme de comunicare poate duce la comportamente neetice. Tehnologia informației nu este tocmai rea; oferă numeroase modalități noi de comunicare și ...

Procesele de fabricație au mulți factori care influențează succesul lor, iar în fiecare se introduce posibilitatea variației. Tipurile specifice de variație depind de ceea ce se fabrică - de exemplu, un adeziv este afectat de factori spre deosebire de cei care afectează un computer. În general, cu toate acestea, ...

O obligație de finalizare a construcției sau obligațiunea de finalizare este una dintre numeroasele obligațiuni de garanție utilizate ca parte a unui contract de construcție. O obligație de încheiere garantează că debitorul vede proiectul până la finalizarea acestuia, exprimat într-un contract cu un debitor. Spre deosebire de obligațiunile de performanță sau obligațiunile de plată, obligațiunile de ...

Pe măsură ce afacerea dvs. se extinde și devine mai reușită, sistemul său de depozitare a hârtiei poate deveni obositor și nepractic. Acesta este motivul pentru mulți proprietari de companii aleg să utilizeze o bază de date. Deși bazele de date ajută organizațiile să funcționeze mai bine, ele nu sunt lipsite de defecte. Proiectarea unei baze de date poate fi costisitoare și ...

Tehnologia informației și comunicațiilor (TIC) poate afecta avantajul competitiv în multe moduri diferite. Prin oferirea unui volum mare de informații tuturor angajaților, TIC permite organizației să reacționeze eficient la schimbări sau oportunități de afaceri. Acesta susține comunicarea între echipe, permițându-le să ...

Evaluările performanței angajaților oferă un punct de control oficial pentru un manager și un angajat pentru a sărbători realizările angajatului și pentru a discuta despre oportunități de îmbunătățire. Scrierea comentariilor pozitive pe o revizuire a performanței este o plăcere pentru orice manager, pentru că înseamnă că angajatul se descurcă bine și are performanță ...

Numărul de angajați care lucrează într-o divizie în orice moment este o decizie calculată. Departamentul de resurse umane al unei companii utilizează o serie de măsurători într-un efort de a face această decizie cu înțelepciune. Unele dintre aceste măsurători sunt bazate pe numerotare, în timp ce altele sunt calitative. Ambele lucrează în tandem pentru a le da ...

Un grafic liniar ar putea fi benefic în dezvăluirea tendințelor trecute și viitoare, dar un raport de interviu narativ are puterea de a spune o poveste în modul în care tabelele cantitative nu pot. Acest tip de raport oferă o explicație personală și detaliată a unei situații curente de la o persoană implicată direct în situația în curs. ...

Teoria organizațională este un set de idei și studii privind modul în care oamenii interacționează în grupuri. O înțelegere de bază a teoriei organizaționale este esențială dacă desfășurați o afacere pentru că probabil veți avea angajați. Este important să înțelegeți principiile modului în care acționează unul pe altul, cum acționează cu dvs., ...

La fel cum societățile au nevoie de legi pentru a crea ordine și înțelegeri comune, organizațiile au nevoie de politici. Adesea, atunci când întreprinderile încep mici, părăsesc lucrurile în libertate și creează reguli în timp ce merg. Cu toate acestea, vine un punct în care o organizație trebuie să se coordoneze printre membrii săi și să se asigure legal ...

Există patru tipuri principale de sisteme organizaționale. Decizia care funcționează cel mai bine pentru o anumită companie sau o întreprindere necesită răspuns la o serie de întrebări, inclusiv despre operațiuni, potențial de creștere și responsabilitate. Acești factori și mai mult pot ajuta la determinarea structurii finale a unei organizații.

Strategiile nu au loc pe fundal, ci trebuie să țină seama de caracteristicile organizației în care vor fi implementate. Structurile organizaționale determină ce acțiuni sunt fezabile și cele mai optime. Importanța structurilor organizaționale în implementarea unei strategii este ...