Aveți obiective pentru afacerea dvs. Acum aveți nevoie de o foaie de parcurs pentru îndrumare. Un plan operațional și un plan financiar sunt elemente ale planului dvs. de afaceri care se sprijină reciproc pentru a vă deplasa afacerea într-o direcție aleasă. Planul operațional conduce afacerea, în timp ce planul financiar este pâinea și untul. Procesul de gândire din spatele planurilor operaționale și financiare vă permite să dezvoltați un plan strategic de afaceri cu o îngrijire continuă pe măsura creșterii afacerii dvs.
Diferența în funcție
Planurile operaționale și financiare servesc unor scopuri diferite în cadrul unui plan de afaceri. Planul operațional explică operațiunile zilnice ale afacerii, cum ar fi locația, echipamentele, oamenii, procesele și mediul înconjurător. Într-un plan operațional, vă concentrați asupra modului și a locului în care produsele și serviciile dvs. sunt produse. Acesta identifică cerințele de locație, orele de lucru, personalul, inventarul și furnizorii. Planul dvs. financiar planifică vânzările pe o perioadă de un an, costul bunurilor, cheltuielile și reflectă profitul dvs. lunar și fluxul de numerar pentru a determina dacă capitalul dvs. circulant este adecvat.
Diferența în dezvoltarea planului
Ca proprietar al afacerii dvs., dezvoltați planul operațional deoarece sunteți conștient de procesele afacerii dvs. Întrucât operațiunile sunt adesea interconectate, poate fi necesar să consultați departamentele de conducere în operațiunile afacerii dvs. Planul dvs. financiar este inițiat de informațiile dvs. Este posibil să aveți nevoie să consultați un profesionist financiar pentru a distruge numerele și pentru a face recomandări în dezvoltarea și implementarea înregistrărilor dvs. financiare.
Diferența în reducerea riscului
Planul operațional identifică riscurile interne pentru afaceri, cum ar fi riscurile de parteneriat sau capacitatea dvs. de producție și riscurile externe, cum ar fi influențele politice și economice. Planul operațional descrie strategia dvs. de reducere a riscurilor. Planul financiar se concentrează pe perspectivele prețurilor, datele istorice, planificarea inventarului și identifică alte riscuri care vă pot afecta profiturile.
Diferența în strategiile de creștere
Odată cu creșterea afacerii dvs., planurile dvs. financiare și de operare se vor schimba și ele. Dacă planul dvs. operațional este depășit, acesta va avea un efect asupra angajării, formării și direcțiilor viitoare. În mod similar, creșterea necesită spațiu de stocare pentru produse noi, mecanisme de livrare pentru noi servicii, precum și echipamente noi, toate necesitând ajustări ale planului financiar pentru a reflecta fluxul de numerar exact.
