Administrare
Înțelegerea modului în care să se comporte corect în anumite situații este motivul pentru care un cod de etică este important. Indiferent dacă este vorba de a cunoaște diferența dintre bine sau rău, bun sau rău și drept sau nedrept, un bun cod de etică permite persoanelor să se supună celor mai înalte standarde în orice comportament sau acțiune dată.
De la serverele mainframe timpurii până la iPad, computerele au devenit suporturi de lucru la locul de muncă. Acestea joacă un rol în modul în care întreprinderile comunică intern și extern, gestionează angajații, conduc linii de producție și își urmăresc clienții. Afacerile au fost capabile să justifice investițiile pe calculator din cauza ...
Analiza varianței bugetare este practica comparării cifrelor bugetare cu rezultatele efective și determinarea cauzei principale a diferenței.
Managerii eficienți au abilități de a construi o echipă productivă pentru a lucra spre un scop comun. Cu toate acestea, învățarea de a construi echipe productive necesită practică și înțelegere generală a modului în care echipele se reunesc. Membrii echipei trebuie să învețe să se încreadă reciproc. Exercițiile de team building ajută membrii echipei să învețe unul despre altul ...
Succesul pe termen lung al unei organizații depinde de capacitatea sa de adaptare la schimbare. Schimbarea poate fi determinată de forța de muncă, economia sau noua tehnologie. În loc să injectați formarea sau educația într-un aspect al companiei, dezvoltarea organizațională ia o abordare holistică în gestionarea schimbării. Planurile sunt ...
Când căutați un nou recepționer dentar, probabil că doriți pe cineva care nu numai că va avea tendința de a avea nevoie de pacienți, dar va ține și biroul dvs. să funcționeze fără probleme. Selectând cu atenție întrebările pe care le puneți pentru acest individ, puteți crește probabilitatea de a selecta pe cineva care este potrivit pentru ...
Dezvoltarea angajaților este o funcție de resurse umane în care angajații sunt încurajați să își sporească abilitățile de bază și să obțină formare profesională suplimentară în dezvoltarea carierei. Această dezvoltare este adesea folosită pentru a spori satisfacția și păstrarea locului de muncă. Dezvoltarea angajaților este de obicei oferită ca un beneficiu al angajaților și este ...
Responsabilitatea și integritatea sunt unele dintre cele mai importante valori pe care indivizii le pot exercita la locul de muncă. Responsabilitatea este responsabilă sau răspunzătoare pentru o acțiune. Integritatea descrie un individ care face alegerea să se angajeze la onestitate înainte de a se confrunta cu alegerea între bine și rău. Fără ...
Întâlnirile bugetare sunt importante atât pentru întreprinderile mai mici, cât și pentru marile corporații. Aceste întâlniri discută modul în care funcționează bugetul și ce modificări trebuie făcute în buget pentru a atinge obiectivele companiei. Întâlnirile sunt, de asemenea, pentru a proiecta bugetul pentru a face poziția financiară a afacerii mai atrăgătoare pentru ...
Relațiile industriale descriu relația complexă și, uneori, agravată între managementul de nivel superior și organizațiile angajaților. Conflictele apar între aceste două entități, atunci când nu se ajunge la o rezolvare sau compromis pașnică.
Lean Six Sigma reunește două filozofii de management: Six Sigma, care urmărește îmbunătățirea continuă a producției pentru a elimina erorile și producția slabă, care urmărește reducerea utilizării risipite a resurselor. În cazul în care strategia funcționează, aceasta poate să scadă costurile, să crească nivelurile de ieșire utilă și să schimbe ...
Managementul proceselor, potrivit susținătorilor săi, este capabil să îmbunătățească performanța afacerilor. Această credință nu este totuși acceptată de toți oamenii de știință și practicieni. De fapt, există dezavantaje potențiale legate de implementarea unui sistem de management al proceselor. Managerii care au în vedere procesul de implementare ...
Strategiile motivaționale eficiente au un impact extraordinar asupra productivității la locul de muncă. O forță de muncă angajată și motivată poate însemna diferența dintre o afacere de succes și o afacere moartă. Managerii au puterea de a motiva și demotiva lucrătorii. Poate cel mai important element al înțelegerii ...
O evaluare a performanței este o analiză formală a performanței unui loc de muncă a unui angajat într-o anumită perioadă de timp.Evaluările de performanță măsoară aspecte precum eficiența, creșterea productivității și progresul către obiective departamentale și individuale. O analiză SWOT analizează punctele forte, punctele slabe, ...
Indiferent dacă este biroul de acasă sau biroul dvs. la locul de muncă, obținerea spațiului organizat vă poate crește productivitatea și vă poate minimiza nivelul stresului. Odată ce stabiliți o metodă sistematică de menținere a lucrurilor în ordine, veți economisi timp și energie. După ce ați finalizat o examinare și o revizuire a spațiului dvs. de lucru, ...
Munca: aici petrecem opt ore din zi, cinci zile pe saptamana. Unii pot argumenta că văd colegii de muncă mai mult decât își văd soții. Astfel, este inevitabil ca relațiile, prietenoase sau romantice, să se manifeste la locul de muncă.
Cu puține excepții, ocuparea forței de muncă în SUA este considerată "la bun sfârșit". Angajarea la locul de muncă înseamnă că un angajator poate declanșa un angajat în orice moment, cu orice motiv, cu sau fără notificare, cu condiția ca încetarea să nu se bazeze pe motive discriminatorii. Prin urmare, conform legilor muncii și muncii, este ...
Este posibil ca o companie să trebuiască să facă modificări bugetare sau reduceri bugetare ca parte a unui plan financiar pentru afacere. În timpul acestui proces, propunerile de planificare bugetară sau sugestii pot fi acceptate de către directorii companiilor pentru a obține o idee despre cum să rezolve problemele bugetare. Unele dintre aceste propuneri de planificare bugetară pot fi ...
Controlul calității este o necesitate pentru orice afacere care are ambiții de succes. O viziune bună, un plan de marketing și o producție de volum mare sunt toate oferite fără a exista un sistem care să asigure o calitate consistentă. Dacă consumatorul este în mod regulat dezamăgit, atunci vă întoarceți la locul unu. Există mai multe ...
Proprietarii sau directorii companiilor pot evalua angajații companiei pentru a se asigura că lucrează din greu pentru a atinge misiunea și obiectivele generale ale companiei. Dacă un angajat lucrează la aceste obiective și are performanțe bune, poate fi oferită o promovare sau o evaluare. Această procedură diferă foarte mult pentru fiecare companie, așa că întrebați-vă ...
Comunicarea este un element important în procesele de revizuire a bugetului, întrunirile bugetare sau extinderea bugetului. Acest lucru se datorează faptului că un singur buget poate afecta multe persoane, indiferent dacă este vorba despre un buget de afaceri sau despre un buget de familie sau de domiciliu. Discutarea bugetului în cauză poate oferi perspective proaspete și să răspundă nevoilor care ar putea fi ...
O achiziție apare atunci când o companie cumpără o altă companie. Când două companii sunt de acord să se combine într-o singură companie, ele se îmbină. Motivele pentru aceste acțiuni corporative includ un plan strategic de eliminare a concurenței prin achiziționarea acesteia, dorința de a se extinde într-o altă zonă geografică sau linie de produse sau de necesitatea de a vinde sau ...
Permițând celor două persoane să-și îndeplinească un rol de angajare poate îmbunătăți calitatea vieții angajaților, ceea ce la rândul lor vă poate aduce beneficii. Cu toate acestea, la fel ca în cazul oricărei alte decizii de afaceri, un program de împărțire a locurilor de muncă are avantaje și dezavantaje pe care trebuie să le ia în considerare. Deși poate fi mai ușor să se concentreze asupra beneficiilor, mai ales dacă ...
Principiile finanțelor corporative afectează fiecare factor de decizie într-o corporație, indiferent dacă fac apeluri la nivel înalt privind achizițiile sau investițiile sau alegând un vânzător pentru a deservi mașina de băuturi răcoritoare în camera de pauză. Managerii de multe ori trebuie să implementeze și să explice aceste decizii persoanelor care raportează ...
Premiile acordate angajaților sunt acordate angajaților în speranța de a motiva muncitorii să muncească din greu și eficient în fiecare lună. Angajatorii trebuie să aleagă candidatul potrivit în fiecare lună, urmând o listă de criterii prestabilite. Candidații nu sunt aleși la întâmplare, ci sunt aleși pe realizările și ...