Administrare

Nu există o modalitate mai bună de a promova siguranța locului de muncă decât de a organiza un târg anual de salvgardare a angajaților. Chiar și o afacere mică pe un buget restrâns poate găsi o varietate de modalități educaționale, distractive și relevante pentru a promova siguranța și a crea un mediu de lucru mai sigur. Asamblați o echipă de planificare a evenimentelor și începeți cu o listă de idei ...

Foile de calcul sunt un instrument esențial pentru mulți profesioniști în afaceri. Ca un instrument de productivitate care poate fi folosit și pentru îmbunătățirea comunicării, foile de calcul oferă beneficii unei game variate de departamente din cadrul unei companii. Când este folosit strategic și în mod regulat, foile de calcul pot elimina necesitatea unui software scump pentru ...

Crizele financiare ale Enron, Tyco și AIG au sporit atenția și preocupările legate de guvernanța corporativă, un sistem de reglementări și politici menite să dețină răspunderea liderilor corporativi și să protejeze părțile interesate ale companiei. În timp ce respectarea reglementărilor federale, precum Actul Sarbanes Oxley, SOX, ...

Planurile de proiect și programele de proiect sunt două dintre principalele documente utilizate pentru a ghida cu succes un proiect până la finalizare.

Evaluarea angajaților este o sarcină importantă a managementului. Redactând în mod formal modul în care angajații își îndeplinesc performanțele îi ajută să devină mai productivi și, ulterior, ajută compania să-și atingă obiectivele financiare. Alegerea tipului de evaluare a performanței depinde de nevoile companiei. Evaluările de performanță pot fi ...

Atât angajații, cât și angajatorii au așteptări ridicate pentru orientarea nou-închiriată. Folosirea unui program de orientare pentru a ajuta angajații nou angajați să se familiarizeze cu organizația prezintă câteva dezavantaje. Acestea variază de la costurile de pregătire până la incapacitatea de a personaliza formarea și orientarea.

Organizația Internațională pentru Standarde (ISO) publică standarde care sunt acceptate de diverse industrii din întreaga lume. ISO 19000 nu este un singur standard, ci o familie de standarde pentru informații geografice și în prezent cuprinde conceptele 19113, 19114 privind principiile de calitate, 19138 calitate ...

Succesul managementului hotelier și al restaurantului se bazează pe capacitatea de a înțelege fundamentele psihologice ale afacerii ospitalității. Abilitatea de a discerne personalități care sunt potrivite pentru diferite poziții în hoteluri sau restaurante este esențială pentru succesul acestor afaceri.

Competențele de gândire critică reprezintă o necesitate pentru o echipă eficientă. Lucrul în echipă presupune ca membrii să aibă multe calități, inclusiv să fie calificați în comunicare bună, având același scop și să posede abilități bune de gândire critică. Gândirea critică este un obicei auto-disciplinat de gândire care încearcă să aibă gânduri ...

Întreprinderile organizează seminarii pentru a instrui sau a prezenta informații angajaților, clienților, investitorilor și partenerilor de afaceri. Organizatorii folosesc o serie de activități de prezentare, inclusiv prelegeri, prezentări de tip keynote, sesiuni de întrebări și răspunsuri, mese rotunde, sesiuni de breakout, videoclipuri și prezentări de diapozitive, pentru a angaja audiențe ...

Există multe stiluri de conducere diferite pentru gestionarea unei companii și a angajaților săi. Un lider autocratic le spune oamenilor ce trebuie să facă și se așteaptă ca angajații să facă așa cum este instruit, iar liderii democrați creează un mediu mai deschis, în care angajații sunt liberi să facă sugestii și să împărtășească idei. Conducerea lui Laissez-faire ...

Un manual de politici este o colecție de documente care definesc regulile, politicile și procedurile unei organizații și ajută personalul și conducerea să conducă afacerea. Manualele de politici pot fi offline, documentele pe suport de hârtie și / sau documentele virtuale, care sunt stocate electronic.

Relațiile cu angajații sunt modalitățile prin care compania interacționează cu personalul, oferă informații despre politică și lucrează pentru a crea un loc de muncă mai productiv. Nu creând politici bune pentru relațiile cu angajații, creați probleme în cadrul companiei dvs., care ar putea stopa creșterea și afectează succesul dvs. în viitor. Cand tu ...

Serviciile de îngrijire a clienților sau de servicii sunt angajate în funcție de punctele forte ale acestora în domeniu. Punctele forte și slăbiciunile comune sunt adesea abordate în poziția de îngrijire a clienților, astfel încât angajatorii pot adresa lucrătorilor care au nevoie de ajutor suplimentar sau de îndrumare pentru a le îndeplini mai eficient. Noii angajați sunt adesea rugați să abordeze punctele forte ...

Un loc de muncă este în mod necesar compus din indivizi, însă un loc de muncă în care acești indivizi nu colaborează în moduri pozitive nu va realiza niciodată întregul său potențial. Creativitatea în echipă maximizează punctele forte ale persoanelor și le minimizează slăbiciunile, ducând la un loc de muncă eficient, dinamic și ...

Un nou angajat primește, în mod obișnuit, formare pentru anumite funcții de serviciu, însă este important să se ia în considerare continuarea instruirii unui angajat pe tot parcursul carierei. Potrivit companiei ZeroMillion, o resursă antreprenor, o companie profitabilă investește energia în formarea angajaților. Învățând mai multe abilități, un angajat poate fi ...

Când angajații sunt angajați să lucreze pentru o companie care se ocupă de informații personale, de multe ori li se cere să semneze un acord de confidențialitate. Acordul garantează că angajații care au acces la informațiile confidențiale păstrează informațiile personale și secrete. Angajații se pot confrunta cu încetarea ...

Procedurile de plângere și de arbitraj sunt, de obicei, prevăzute în detaliu în cadrul contractului negociat între sindicat și angajator. În general, plângerile pot fi depuse pentru încălcarea termenilor sau aplicarea acordului. Elementele specifice pot fi excluse din procedura de plângere - de exemplu, ...

Procesul de schimbare a conducerii unei organizații este mai mult decât o persoană nouă care locuiește într-un birou vechi. Eventual, întreaga cultură organizațională se poate schimba, creând un sentiment de incertitudine în rândul personalului și al altor conduceri. În funcție de circumstanțe, unii se vor simți nostalgic, iar alții ...

Divizia de resurse umane a unei companii poate folosi diferite metode pentru a-și motiva angajații. Două astfel de motivații financiare sunt împărțirea profitului și împărțirea profitului. Ambele metode permit angajaților să obțină beneficii monetare din munca și rezultatele lor de înaltă calitate. Cu toate acestea, în timp ce cele două metode au asemănări, ele ...

O corporație funcționează zilnic și crește într-o manieră organizată, bazată pe planuri corporatiste bine structurate. Pentru ca un plan să fie eficient, acesta trebuie să fie creat și implementat într-o anumită ordine. Când utilizați etapele adecvate în planificarea corporativă, veți putea crea planuri cuprinzătoare care pot ...

Potrivit lui Susan E. Jackson și a lui Randall S. Schuler de la Universitatea din New York, planificarea resurselor umane era îndreptată în principal spre umplerea pozițiilor în timp util și adecvat. Astăzi, într-un mediu de lucru rapid schimbat, prioritățile planificării resurselor umane s-au îndreptat către o abordare a personalului care ...

Există trei abordări tradiționale privind managementul strategic, abordarea de proiectare, planificarea, abordarea și abordarea de poziționare. Aceste abordări tradiționale sunt simple și ușor de înțeles, dar nu sunt potrivite pentru fiecare afacere. Managerii ar trebui să înțeleagă aceste abordări ale strategiei, astfel încât să poată ...

În fiecare afacere, cineva trebuie să fie responsabil, iar acești lideri îi conduc pe alții, care ar putea conduce alte conduceri, care conduc alți angajați și așa mai departe. Cine sunt liderii și modul în care gestionează este, în parte, determinat de structura organizației. De asemenea, organizația dictează modul în care fluxurile de informații ...

Compensația poate avea un impact direct asupra reținerii angajaților. În timp ce angajatorii pot utiliza stimulente pentru angajați și recompense monetare pentru a-și păstra angajații, există modalități de completare a compensațiilor care au un impact mult mai mare. Pe baza tipului de compensație, împreună cu termenii și condițiile unui angajat ...