Administrare

Metoda științifică funcționează ca o metodă obiectivă, bazată pe fapte pentru a face noi descoperiri și a învăța noi modalități de a face lucruri. Știința managementului încearcă să aplice aceeași abordare în abordarea problemelor care apar în cadrul operațiunilor de afaceri. Utilizarea sa ca abordare de rezolvare a problemelor găsește aplicații în domenii precum ...

O listă de verificare a domeniului de audit este un document creat în timpul etapelor de planificare a unui audit. Ea enumeră toate sarcinile care trebuie îndeplinite în timpul auditului. Această listă de verificare este în mod normal creată de un auditor senior care răspunde de întregul audit. O listă de verificare a domeniului de audit conține de obicei cinci secțiuni diferite: ...

Majoritatea afacerilor există pentru scopul principal de a obține un profit. Câștigarea unui profit necesită maximizarea vânzărilor și minimizarea costurilor. Productivitatea implică obținerea cât mai mult posibil în cât mai puțin timp posibil. Acest lucru crește vânzările, permițându-vă să aveți mai mult produs disponibil și reducerea costurilor prin ...

AS2 și AS5 sunt standarde de audit adoptate de Comisia de Securitate și de Schimb. Auditul Standardul nr. 5 a înlocuit standardul de audit nr. 2 în 2007. Ambele au legătură cu secțiunea 404 din Legea Sarbanes-Oxley, raportată de conducere și de auditorii externi privind controlul intern al afacerii. Obiectivul ...

De la Enron la Bernie Madoff la General Motors, trădările principiilor eticii de afaceri au făcut publicații de prestigiu, companii ruinate și investitori în costuri, pierderi de miliarde. Cu o atenție sporită asupra modului în care companiile se comportă, managerii de proiecte trebuie să se concentreze mai mult ca niciodată asupra îndeplinirii sarcinilor lor într-o ...

O orientare eficientă pentru noii angajați nu reprezintă doar o parte esențială a procesului de îmbarcare, ci poate și să consolideze convingerea noilor angajați că au selectat angajatorul potrivit. Deși lungimea optimă a unei noi orientări a angajaților va varia, iată câteva lucruri de luat în considerare la elaborarea acestui program.

Ajută la gândirea unui administrator administrativ ca pe cineva care îndeplinește multe funcții de afaceri diferite, care ar aparține, în mod normal, diferitelor departamente dintr-o companie mare. Un manager ar putea gestiona bugetarea, salarizarea, achiziționarea, instruirea, publicitatea, marketingul, inventarul și managementul performanței. Multe tipuri de ...

Angajatorii pot folosi metode de testare pentru a evalua abilitățile, aptitudinile și potențialul noilor angajați și angajați ai organizației. Lucrătorii pot fi testați la momentul angajării în companie sau atunci când sunt considerați a fi în posturi avansate. Testarea poate ajuta angajatorul să ia decizii de angajare și să găsească cel mai bun muncitor pentru ...

Fericirea angajaților a devenit o valoare din ce în ce mai importantă atît în mediul corporativ, cît și în cel al întreprinderilor mici.

Angajatorii concediază angajații pentru o varietate de motive diferite, iar legile din multe state permit companiilor să concedieze angajații în orice moment, atâta timp cât motivul declarat al concedierii nu contravine legii statului sau federal. Cele mai multe concedieri sunt legate de reducerea costurilor sau performanța slabă a locurilor de muncă, dar supraveghetorii ...

Formarea în domeniul diversității este un element esențial pentru asigurarea unui mediu de lucru respectuos și productiv pe care toată lumea se bucură să o lucreze. Este totuși sensibil din punct de vedere al naturii, deoarece vă forțează pe dumneavoastră și pe personalul dvs. să abordați chestiuni cheie precum rasa, sexul, religia, preferința sexuală și politică. Într-un sens, instruirea angajaților dvs. pentru a ...

Obiectivele profesionale pentru specialiștii în resurse umane depind în mare măsură de cultura organizației, de obiectivele și de planurile pe termen scurt și lung. Specialiștii în resurse umane în recrutare, formare, salarizare, beneficii și alte discipline vor dori să își perfecționeze abilitățile, să investigheze și să implementeze tendințele HR și să promoveze strategiile ...

O ierarhie de gestionare depinde de atribuirea de roluri și niveluri de autoritate fiecărei poziții din ierarhie. De exemplu, o ierarhie verticală poziționează managerii de linie în partea de jos a structurii, managerii de mijloc din stratul intermediar și managerii de vârf din top. Autoritatea crește din partea de jos în ...

Recenzările angajaților sunt valoroase pentru companie, deoarece ele ajută la identificarea unor posibili candidați conducători pentru a ajuta la îndrumarea viitorului companiei și au lăsat compania să știe ce să se aștepte în ceea ce privește majorarea salariilor pentru bugetul următor. Angajații beneficiază, de asemenea, de recenzii, deoarece aceste evaluări periodice ajută ...

Majoritatea companiilor și organizațiilor permit ca sfaturile să fie incluse în rapoartele privind cheltuielile de călătorie și ar trebui să le revendici utilizând regulile companiei. Călătoria în scopuri de afaceri necesită adesea utilizarea serviciilor de însoțitori de camere de hotel, chelneri, șoferi de taxi, manipulatori de bagaje și alții. Este eticheta standard de afaceri pentru a oferi ...

Viitoarea dvs. funcție va depinde, cel puțin parțial, de obiectivele de carieră pe care le-ați stabilit pentru dvs. Scopurile carierei personale vă ajută să vă decideți unde doriți să vă duceți în carieră și în ce tip de mediu doriți să lucrați. Acestea acoperă o varietate de domenii ale vieții profesionale și, împreună, decid asupra unui loc de muncă și a unei cariere ...

Conflictul se întâmplă la locul de muncă și la domiciliu. Când oamenii se află în conflict, în mod normal, aceștia doresc să-și rezolve problemele și să treacă peste ele. Rezolvarea conflictelor începe atunci când doi oameni sunt de acord să lucreze lucrurile și ambii își exprimă sentimentele în ceea ce privește problema personală a acestora cu cealaltă persoană. După aceasta ajută pentru ei ...

Animatorii profesioniști sunt designeri care creează secvențe animate pentru reclame, clipuri video sau filme de lung metraj. Fiind un animator necesită un fundal artistic și o bază solidă în programele grafice digitale. Lista de competențe pentru animatori crește, pe măsură ce cerințele industriei și software-ul disponibil se extind.

Întreprinderile se bazează pe proceduri de control intern pentru a-și menține angajații cinstiți și pentru a se simți încrezători în ceea ce privește activitățile și raportarea financiară a companiei. Metodele specifice de control intern variază în funcție de companie, în funcție de funcționarea specifică a afacerii respective. Managementul trebuie să ia în considerare ce tip de ...

Microsoft Corp. a publicat în mai 2003 standardele sale de conduită în afaceri și a lansat o actualizare în aprilie 2009. Directorul executiv Steve Ballmer a scris într-o scrisoare deschisă angajaților că standardele au fost elaborate "pentru a vă ajuta să faceți afaceri bune și informate decizii și să acționeze cu integritate ".

Multe companii utilizează diferite forme de supraveghere la locul de muncă într-un efort de a îmbunătăți productivitatea, de a preveni furtul și de a spori siguranța angajaților. Cu toate acestea, avantajele supravegherii la locul de muncă au o serie de efecte negative, unele dintre acestea putând fi în detrimentul moralei și reținerii angajaților. Este ...

Proprietarii de proprietari angajează manageri pentru a gestiona funcționarea zilnică a proprietăților imobiliare. Managerul poate lucra într-o firmă de administrare a proprietății sau în calitate de manager independent care oferă servicii unui număr mare de clienți. Managerii imobiliari efectuează o serie de servicii pentru proprietarii de imobile care nu au timp sau abilități ...

Metoda de cale critică (CPM) este un instrument de gestionare a proiectelor dezvoltat în S.U.A. în 1957. CPM poate să nu fie adecvată pentru toate proiectele. Utilizatorii ar trebui să fie conștienți de capacitățile și limitările sale și să le pună în aplicare în mod corect.

O evaluare eficientă a performanței constă într-o explorare multilaterală a performanței globale a angajaților. Pentru a vă asigura că evaluarea pe care o efectuați este suficient de amplă, trebuie să recunoașteți o serie de elemente legate de muncă. Luând în considerare toți acești factori, puteți mări ...

O forță de poliție este însărcinată cu responsabilitatea de a proteja cetățenii din jurisdicția sa și de a pune în aplicare legi care se referă la siguranța publică. În timp ce fiecare ofițer de poliție are nevoie de o listă lungă de competențe și de formare, forțele de poliție se bazează, de asemenea, pe munca în echipă în rândul membrilor și între diferite departamente pentru a ...