Administrare

Un buget permite unei persoane sau unei organizații să urmărească cheltuielile și să aloce cheltuielile cu banii disponibili. Bugetele sunt instrumente esențiale pentru a fi responsabile din punct de vedere financiar, dar ele pot fi complicate pentru a fi analizate și dezvoltate. Multe organizații, inclusiv agenții guvernamentale, districte școlare și nonprofit ...

Un obiectiv important al oricărui sistem de control intern este protejarea activelor. Deoarece procesele de salarizare afectează atât resursele umane, cât și cele financiare, problemele sau punctele slabe ale controalelor interne ale salarizării pot fi costisitoare. Recunoscând riscurile inerente procesului de salarizare, înțelegerea potențialului lor afectează și știind cum ...

Întreținerea planificată, uneori numită întreținere preventivă, este procesul de curățare periodică și reparații minore ale echipamentelor, în loc să aștepte până când echipamentul nu reușește să facă reparații. Beneficiile întreținerii planificate sunt multe și pot fi împărțite în câteva grupuri distincte. Indiferent cât de ...

Planificarea de urgență impune managerilor să stabilească acțiuni strategice pe care o afacere le poate executa atunci când rezultatele vânzărilor se abat substanțial de la previziunile companiei. Acest tip de planificare se reduce la bunul simț. Companiile, pentru a paraframa Woody Allen, sunt ca rechinii. Dacă nu se mișcă înainte, mor. Ta ...

Prin crearea responsabilității la locul de muncă, îi puteți încuraja pe angajați să urce la farfurie și să-și asume responsabilitatea pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu și a performanței generale a locurilor de muncă. Instigarea responsabilității angajaților dvs. poate dovedi inițial o sarcină dificilă. O modalitate de a crea o cultură a răspunderii ...

Organizarea unei afaceri este esențială pentru funcționarea și operațiunile zilnice. Cazinourile se bazează în special pe structuri organizaționale de afaceri bine gândite, având în vedere natura afacerii lor și cantitățile mari de bani care trec prin uși pe oră. Cazinourile au de obicei un număr mare de ...

Unele companii au un program de instruire pe care toți noii angajați trebuie să-l finalizeze înainte de a primi orice proiecte sau sarcini. Alte companii preferă predarea și instruirea angajaților pe o perioadă mai lungă de timp, pe măsură ce apar proiecte, misiuni și sarcini. În orice caz, formarea profesională, făcută în mod corespunzător, crește productivitatea angajaților ...

Politicile și metodele prin care faceți afaceri se formează din structura organizației dvs. Când creați o structură în cadrul organizației dvs., adăugați un nivel de eficiență și eficiență la operațiunea dvs., care poate crește productivitatea. Înțelegerea modurilor în care asistă o structură organizațională ...

Sondajele angajaților servesc o varietate de scopuri. Angajatorii interesați de cunoașterea climatului general la locul de muncă gestionează sondajele de opinie ale angajaților pentru a determina nivelul lor de satisfacție profesională. Răspunsul angajaților la schimbările organizaționale sau la tranziție este un alt motiv pentru administrarea unui sondaj de opinie al angajaților. Angajat ...

În ierarhia documentelor sistemului de calitate există proceduri și instrucțiuni de lucru. Cei doi susțin politicile stabilite în manualul sistemului calității [QSM]. Indiferent dacă sistemul calității intenționează să înregistreze sau nu un standard al sistemului de calitate, cum ar fi ISO 9001: 2000, este necesar să înțelegem ierarhia ...

Ședințele sunt modalități costisitoare de a distribui informații angajaților. În loc să distruge orele de lucru spunând oamenilor detalii despre cel mai recent protocol în persoană, companiile pot economisi bani prin difuzarea informațiilor într-un mod mai eficient. Mențineți-vă angajații actualizați utilizând o combinație de metode de comunicare ...

Un comitet bugetar este o colecție de persoane care se reunesc pentru a discuta, a planifica și a îmbunătăți un buget care servește unei majorități mai mari. Un comitet bugetar este comun în universități și școli pentru consiliul elevilor și în grupuri comunitare, unde bugetele servesc persoanelor care contribuie la programe și servicii ...

Politicile privind resursele umane legate de încetarea angajaților trebuie să fie consecvente, corecte și justificabile. Nici managerii, nici personalul de resurse umane nu așteaptă cu nerăbdare să-și închidă angajații; cu toate acestea, în cazurile în care este absolut necesar să se descarce un angajat, orientările stabilite fac procesul mult mai ușor.

Învățarea regulilor și regulamentelor privind siguranța la locul de muncă a unei companii este adesea ceva nou angajat expus la începutul pregătirii oficiale. Regulile de siguranță sunt importante în orice loc de muncă pentru a asigura siguranța tuturor lucrătorilor, fie că este vorba de o clădire de birouri sau de o fabrică de producție. Reguli de siguranță ...

Evaluarea locurilor de muncă este procesul de a determina cât de mult merită un loc de muncă pentru a crea o structură de locuri de muncă pentru o afacere. Evaluează poziția, nu performanța angajaților. Aceste evaluări sunt extrem de importante pentru companii deoarece oferă baza pentru ratele de salarizare. Există trei abordări majore ale locului de muncă ...

Politica comercială generală de asigurare de răspundere civilă are o limită de răspundere care este cea mai mare politică va plăti în numele asiguratului său. O limită a agregatelor per proiect extinde limita care se aplică separat fiecărui proiect de construcție asigurat.

Un departament de strategie corporativă într-o companie mare are mai multe locuri de muncă importante. În primul rând, trebuie să ajute la determinarea direcției viitoare a companiei. Acesta îndeplinește această sarcină, analizând liniile de activitate existente și examinând profitabilitatea sau oportunitățile disponibile pentru companie. De asemenea, observă ...

Dezvoltarea efectivă a angajaților este crucială pentru creșterea unei organizații. Supervizorii care sunt capabili să identifice valoarea pe care un angajat o poate aduce într-o organizație vor fi răsplătiți cu un moral mai bun în rândul membrilor echipei, cu o productivitate mai mare și cu o mai ușoară funcție de gestionare a colegilor lor. Efortul de a dezvolta ...

Managementul industriei este unul dintre cei doi actori cheie în domeniul relațiilor industriale. Relațiile industriale descriu relația dintre management (de multe ori management de nivel superior) și organizațiile angajaților (cum ar fi uniunile).

Gestiunea aprovizionării și furnizării se ocupă cu depozitarea, cumpărarea și monitorizarea bunurilor și serviciilor. Ca toate domeniile de afaceri, etica în achiziții și managementul ofertei este extrem de importantă, deoarece poate afecta linia de jos a companiei. Organizațiile care sunt conștiente de nevoile mediilor lor externe, ...

O analiză economică este ca și cum ați efectua o verificare a unei afaceri: ea evaluează condițiile interne, influențele externe și oferă recomandări pentru îmbunătățire. Stephen Morris, Nancy Devlin și David Parkin, autorii analizei economice în domeniul sănătății, explică că acest tip de analiză cântărește ...

Mulți angajați salută recunoașterea pe care o primesc sub formă de recompense monetare, iar angajatorii care implementează programe de recompensare a angajaților o fac, de obicei, ca o expresie a aprecierii pentru cea mai valoroasă resursă - capitalul uman. Angajații programe de recompense vin cu dezavantaje, de asemenea, dar eliminarea ...

Relațiile cu angajații sunt singura disciplină din cadrul resurselor umane care se conectează la fiecare aspect al ocupării forței de muncă. În timp ce relațiile dintre angajați sunt considerate doar o disciplină specifică, experții în acest domeniu trebuie să aibă cunoștință de toate domeniile din cadrul resurselor umane pentru a fi eficienți în gestionarea problemelor la locul de muncă. Compensarea ...

Ca și în cazul oricărei organizații structurate, trebuie să stabiliți reguli de protocol. Protocolul este un set de linii directoare privind lanțul de comandă pentru modul în care diferiții membri ai unei organizații trebuie să comunice între ei. Stabiliți și gestionați diferitele linii de comunicare din cadrul unei afaceri în timp ...

Coordonatorii de proiect conduc o echipă dintr-o organizație să ia un proiect prin procesul de planificare, proiectare și implementare. Coordonatorul este responsabil pentru îndrumarea activităților membrilor echipei, atribuirea sarcinilor, programarea întâlnirilor și pregătirea rapoartelor de progres pentru management. Coordonatorii proiectului pot lucra ...