Evaluarea locurilor de muncă este procesul de a determina cât de mult merită un loc de muncă pentru a crea o structură de locuri de muncă pentru o afacere. Evaluează poziția, nu performanța angajaților. Aceste evaluări sunt extrem de importante pentru companii deoarece oferă baza pentru ratele de salarizare. Există trei abordări majore pentru evaluarea locurilor de muncă pe care o poate utiliza o companie.
Abordarea clasamentului
În abordarea clasamentală, reprezentanții companiei iau fiecare loc de muncă și își dau seama cât de mult merită afacerea. Acest lucru, desigur, variază în funcție de obiectivele companiei și de metodele de funcționare. De exemplu, suportul tehnic ar putea fi mai important pentru un comerciant online decât un comerciant cu amănuntul la fața locului. Folosind această metodă, oamenii de afaceri trebuie să stabilească modul în care fiecare lucrare este conectată la fiecare funcție de afaceri. Dacă un loc de muncă este conectat la mai multe funcții, acesta primește de obicei o clasare mai mare și o alocare de plată.
Abordarea de clasificare
Metoda de clasificare clasifică locurile de muncă în clase sau grupuri. În această metodă, locurile de muncă cu cerințe similare sunt păstrate împreună. De exemplu, pozițiile de trezorier și contabil ar fi într-o singură clasă, deoarece ambele necesită lucrul cu date economice. Beneficiul acestei metode este că angajații pot înțelege că rata de salarizare nu este complet subiectivă și este comparabilă cu ratele de salarizare primite de alții în cadrul companiei.
Abordarea punctului
Cu abordarea punctuală, agenții companiei enumeră componente cu care să evalueze fiecare loc de muncă. De exemplu, o componentă ar putea fi efortul fizic sau cantitatea de supraveghere necesară. Fiecare componentă are o anumită valoare de punct atribuită. Agenții companiei trec prin fiecare loc de muncă și identifică ce componente se aplică fiecărei poziții. Cele mai multe puncte pe care le primeste un loc de munca, cu atat este mai valoros de obicei pentru o companie si cu o rata mai mare de plata pe care o primeste de obicei. Această metodă este costisitoare, dar este probabil cea mai științifică.
De ce există abordări diferite
Companiile utilizează abordări diferite în ceea ce privește evaluarea locurilor de muncă și crearea de structuri de locuri de muncă în mare parte deoarece fiecare companie este diferită și are propriile nevoi. De exemplu, într-o companie mare, simplitatea metodei clasamentului ar putea fi problematică, deoarece există zeci de poziții individuale. O companie mică, prin contrast, ar putea găsi metoda potrivită este potrivită pentru că nu există multe poziții pe care să le definiți.
Abordări multiple
Adesea, companiile completează mai multe evaluări utilizând abordări diferite. Avantajul de a face acest lucru este acela că oferă companiei o imagine mai bună dacă structura locurilor de muncă create este exactă; elimină subiectivitatea. Astfel, nu există o abordare "cea mai bună", deoarece toate abordările pot fi utilizate împreună.
