Unele companii au un program de instruire pe care toți noii angajați trebuie să-l finalizeze înainte de a primi orice proiecte sau sarcini. Alte companii preferă predarea și instruirea angajaților pe o perioadă mai lungă de timp, pe măsură ce apar proiecte, misiuni și sarcini. În orice caz, formarea profesională, realizată în mod corespunzător, crește productivitatea angajaților și stabilește standarde.
Siguranța angajaților
Pregătirea adecvată, testarea și evaluarea instruirii oferă noilor angajați cunoștințe despre modul de funcționare în condiții de siguranță a mașinilor și echipamentelor. Locul de muncă este mai sigur și mai sigur dacă toți angajații știu cum să opereze echipamentul, cum să îl curăță și cum să efectueze teste de întreținere pe acesta. Formarea reduce numărul accidentelor.
Productivitate crescuta
Antrenamentul adecvat crește productivitatea. De exemplu, o singură zi de formare intensă înseamnă că lucrătorul poate ajunge să lucreze în ziua următoare și știe exact cum să se apropie de munca în cauză. Lucrătorul poate chiar să înceapă noi proiecte sau sarcini pe cont propriu fără a aștepta ca cineva să furnizeze misiunile.
Cost eficient
Oferirea de formare poate fi eficientă din punct de vedere al costurilor. Chiar dacă formarea este plătită, angajații vor putea să realizeze proiecte rapid și eficient, deoarece instruirea a oferit toate instrumentele și cunoștințele. Fără instruire, angajatul s-ar putea să fie nevoit să ceară ajutor și clarificări cu privire la fiecare proiect sau sarcină, ceea ce ar putea însemna mai târziu orele de lucru, mai mult ajutor din partea altor angajați și proiecte mai puțin finalizate în ansamblu.
Standardele de întâlnire
Compania ar putea avea standarde interne și de siguranță pe care angajatul trebuie să le cunoască. Instruirea la locul de muncă poate învăța angajatul cu privire la cultura companiei, procedurile interne și instruirea de bază în materie de siguranță, menite să mențină locul de muncă și colegii săi în siguranță.
