Prin crearea responsabilității la locul de muncă, îi puteți încuraja pe angajați să urce la farfurie și să-și asume responsabilitatea pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu și a performanței generale a locurilor de muncă. Instigarea responsabilității angajaților dvs. poate dovedi inițial o sarcină dificilă. O modalitate de a crea o cultură de responsabilitate este angajarea angajaților dvs. în jocuri de team building cu un accent global de responsabilitate. Dacă luați această cale, puteți face accentul pe responsabilitate un pic mai ușor pentru angajații dumneavoastră să adopte.
Cântecele de misiune
Angajații dvs. nu pot fi responsabili față de misiunea companiei dvs. dacă nu sunt conștienți de misiunea. Pentru a vă asigura că lucrătorii dvs. sunt pe deplin conștienți de ceea ce încercați să realizați, angajați-i în crearea de cântece de misiune. Împărțiți-vă angajații în echipe și prezentați fiecărei echipe o copie a declarației de misiune a companiei. Cereți echipelor să stabilească această afirmație la muzică, creând o melodie în stilul ales de ei. După ce toate echipele au avut timp să se pregătească, cereți-le să-și prezinte creațiile muzicale către restul personalului și să voteze ce piesă este mai bună.
Harta la Succes
Angajații sunt mai capabili să obțină succes dacă știu cum să ajungă la succes. Alăturați-vă lucrătorilor împreună într-o explorare a ceea ce este nevoie pentru a avea succes prin completarea unei hărți a activității de succes. Pentru a începe această activitate, cereți muncitorilor dvs. să selecteze un punct de plecare și un punct final. Dacă firma dvs. este specializată în publicitate, de exemplu, punctul dvs. de plecare poate fi achiziționarea unui nou client și încheierea difuzării cu succes a anunțului. Împărțiți lucrătorii în grupuri și dați fiecărei foi de hârtie de hârtie. Cereți muncitorilor dvs. să lucreze ca echipe pentru a crea o hartă a succesului, creând o diagramă care să conducă de la punctul de plecare decis până la sfârșit, atingând elementele importante între ele. Permiteți fiecărei echipe să prezinte hărțile. Plasați hărțile completate într-un loc vizibil, astfel încât acestea să acționeze ca o reamintire a modului de atingere a succesului.
Tricourile echipei de rol
Dacă angajații sunt pe deplin conștienți de ceea ce au rolurile lor în cadrul echipelor lor, aceștia sunt mai capabili să fie responsabili față de aceste roluri. Încurajați înțelegerea rolului angajându-vă angajații într-o activitate de design de tricouri. Pentru a începe această activitate, dați fiecărui lucrător un tricou alb. Furnizați muncitorilor vopseaua de țesături și țesăturile de țesături și cereți-le să decoreze tricoul, astfel încât îmbrăcămintea să fie reprezentativă pentru rolul lor în echipă. De exemplu, un manager de departament poate desena ochelari uriași pe tricoul său, reprezentând că funcția sa este de a-și urmări lucrătorii. Permiteți angajaților să poarte îmbrăcămintea finită pentru a lucra într-o zi după activitate.
Rapidă re-scrie cursa
Uneori, lucrătorii nu reușesc să-și atingă obiectivele, deoarece nu simt că obiectivele lor sunt realizabile. Depășiți această problemă creând un sentiment de eficacitate în forța de muncă cu o activitate de re-scriere rapidă. Pentru a vă pregăti pentru această activitate, tipăriți o scurtă declarație sau o expresie relevantă pentru compania dvs. Împărțiți-vă lucrătorii în echipe de câte doi sau trei angajați fiecare și dați fiecărei echipe o copie a acestei declarații, un marcator și o foaie de hârtie de diagramă. Instruiți-vă lucrătorii să împartă declarația în două sau trei părți, în funcție de numărul de persoane din echipă. Spuneți muncitorilor că, atunci când spuneți că mergeți, ar trebui să recupereze declarația pe harta lor folosind mâna lor non-dominantă. Recompensa echipa care termina sarcina provocatoare primul cu un premiu pentru eforturile lor.
