Premiile acordate angajaților sunt acordate angajaților în speranța de a motiva muncitorii să muncească din greu și eficient în fiecare lună. Angajatorii trebuie să aleagă candidatul potrivit în fiecare lună, urmând o listă de criterii prestabilite. Candidații nu sunt aleși la întâmplare, ci sunt aleși pe realizările și realizările realizate în cursul lunii.
Vânzări generale
În cazul în care compania vând produse și majoritatea angajaților lucrează ca persoane de vânzări, angajatorul ar putea acorda salariul lunar angajatului care a vândut cele mai multe produse în cursul lunii. Dacă acesta este singurul factor care determină cine va primi premiul lunar, angajații ar putea lucra mai greu pentru a obține recunoașterea.
Comisia personală
Unii lucrători câștigă atât un salariu orar, cât și un comision bazat pe produsele sau serviciile vândute. Pe baza valorii elementului spus, angajatul ar putea câștiga mai mult comision pe articole scumpe decât suma comisionului obținut pe obiecte mai ieftine. Acest lucru se datorează faptului că ar putea fi mai ușor să vindeți produse mai ieftine decât cele mai scumpe. Angajatorul ar putea evalua suma comisioanelor pe care angajatul le-a câștigat în cursul lunii unice ca o modalitate de evaluare a criteriilor globale pentru acordarea lunară.
Attitudine Standarde
Atitudinea generală a angajatului ar putea, de asemenea, să joace un rol în determinarea dacă angajatul ar trebui să fie nominalizat pentru premiul lunar. Dacă angajatul se întoarce cu întârziere și nu acordă atenție celorlalți lucrători, dar reușește totuși să respecte termenele și să facă munca, angajatorul ar putea să nu-l vadă pe angajat ca fiind alegerea potrivită. Atitudinea pozitivă, prietenia și bucuria generală a lucrătorilor pot ajuta angajatorul să ia o decizie.
Finalizarea lucrărilor
Fiecare lucrător pentru o companie are o listă stabilită de proiecte și sarcini care trebuie finalizate fie zilnic, fie săptămânal. Acestea pot include activități zilnice, cum ar fi trimiterea poștei poștale, scrierea de minute de întâlnire sau finalizarea proiectelor care au un termen săptămânal. Angajatorul va evalua abilitățile angajaților de a finaliza proiectele la timp și de a determina dacă angajatul lucrează așa cum era de așteptat sau dacă iau proiectele și sarcinile cu un pas mai departe în evaluarea acordării unui premiu lunar de recunoaștere a angajaților.
Lucrul în echipă și sprijin
Angajatul ar putea fi, de asemenea, judecat în funcție de cantitatea de muncă în echipă și de sprijinul pe care la oferit pe parcursul lunii. Ascultarea perspectivelor celorlalți în timpul unei provocări de echipă sau oferirea de sprijin acolo unde este necesar demonstrează că lucrătorul este dispus să ajute alți lucrători atunci când au nevoie. Nivelul de lucru în echipă arată angajatorului că angajatul nu lucrează pur și simplu pentru el însuși, ci lucrează și pentru ai ajuta pe cei din jurul lui și pe întreaga companie.
