Principiile finanțelor corporative afectează fiecare factor de decizie într-o corporație, indiferent dacă fac apeluri la nivel înalt privind achizițiile sau investițiile sau alegând un vânzător pentru a deservi mașina de băuturi răcoritoare în camera de pauză. Managerii trebuie adesea să implementeze și să explice aceste decizii persoanelor care le raportează. Înțelegerea finanțelor corporative le oferă managerilor informațiile necesare pentru a le informa și motiva.
Totul costă bani
În termeni simpli, finanțele corporative se referă la modul în care întreprinderile câștigă bani și la modul în care o cheltuiesc. Managerii de la toate nivelurile sunt implicați, chiar dacă numai indirect, cu ambele activități. Deci, eficacitatea lor depinde într-o oarecare măsură de modul în care acestea se ocupă de finanțare. Aswath Damodaran, profesor de finanțe la Universitatea din New York, a rezumat succint această chestiune când a spus: "Orice decizie care implică utilizarea banilor este o decizie financiară corporativă". Decide cine să angajeze, să incendieze și să promoveze, stabilind nivelele prețurilor, stabilind orare de producție, chiar ordonând consumabilele de birou, influențează linia de jos a companiei. Managerii trebuie să înțeleagă modul în care finanțele corporative le afectează departamentul și modul în care departamentul lor afectează finanțele companiei.
Explicarea deciziilor corporative
Când oamenii care lucrează sub un manager cer "Cum ne putem permite să remodelăm biroul atunci când nu avem suficient personal" sau "De ce nu am obținut majorări după ce am înregistrat un profit", răspunsurile sunt înrădăcinate în finanțele corporative. Managerul care înțelege că poate oferi explicații pe care le va accepta poporul său. De exemplu, el poate explica modul în care cheltuielile de capital (renovări) și cheltuielile operaționale (personalul) sunt considerabil diferite. El poate demonstra că profitul nu modifică neapărat fluxul de numerar. Subordonații ar putea să nu fie mulțumiți de răspunsuri, dar explicații rezonabile pot elimina unele dintre misterul de la deciziile corporative și, poate, pot reduce frustrarea.
Ce este în ea pentru muncitori
Managerii cu o înțelegere puternică a finanțelor pot fi mai bine poziționați pentru a-și motiva lucrătorii prin clarificarea modului în care pot beneficia dacă compania se dezvoltă și, la rândul lor, modul în care munca pe care o fac poate contribui la succesul companiei. În manualul intitulat "Contabilitatea financiară pentru MBA", autorii detaliază numeroase moduri în care un manager poate folosi informații financiare pentru a-și împuternici pe angajați. De exemplu, managerii care pot explica nuanțele opțiunilor pe acțiuni, planurile de participare la profit, programele RSU și 401 (k) pot folosi aceste beneficii ca morcovi motivaționali. Predarea angajaților cum să analizeze situația financiară a companiei poate să le pregătească atunci când vine timpul să discutăm despre despăgubiri. De asemenea, managerii pot utiliza datele financiare pentru a stabili obiective clare, realiste, care vor avea sens pentru toată lumea de sub ei.
Înțelegerea obiectivelor
În cele din urmă, este o sarcină a unui manager pentru a ajuta compania să-și atingă obiectivele. Așa cum subliniază profesorul Damodaran, pentru majoritatea întreprinderilor care se reduce la maximizarea valorii firmei. Alții descriu obiectivul principal al companiei de a "maximiza valoarea acționarilor". Indiferent de obiectivul declarat, măsurătorile pentru realizarea acestuia vor fi exprimate aproape întotdeauna în limba de finanțare corporativă - venitul net (profit), fluxul de numerar liber, capitalul social al acționarilor, dividendele returnate acționarilor și așa mai departe. Managerii care vorbesc fluent limba respectivă pot evalua mai bine dacă deciziile lor conduc compania înainte spre obiectiv sau o împing spre lateral sau chiar înapoi.
