Administrare

În general, companiile se îmbină pentru a valorifica puterea celor două companii, creând o singură companie, care poate consolida cota de piață a companiilor individuale. Un alt motiv pentru o fuziune poate fi o companie care să cumpere o altă companie. În orice caz, fuziunea are de obicei avantaje pentru companie. Acest lucru nu este întotdeauna ...

Întrucât nevoia companiilor de a oferi beneficii angajaților și de a păstra personal calitativ în cadrul organizației lor, a crescut și conștiința că companiile trebuie să furnizeze servicii complete ale angajaților.

Managerii de implementare colaborează cu managerii de proiect pentru implementarea unui sistem informatic sau a unui proces nou într-o organizație. Aceștia îndeplinesc sarcinile care, de obicei, fac parte din descrierea postului unui manager de proiect. Managerul de implementare sau coordonatorul difuzează informații pentru lucrătorii afectați și este responsabil pentru ...

O afacere poate concedia angajații din mai multe motive: o scădere a productivității, o încetinire a afacerilor, preocupări economice sau o reducere generală a forței de muncă din cauza reducerilor, încheierilor, fuziunilor sau achizițiilor. Există avantaje și dezavantaje la înlăturarea angajaților, toate acestea având ...

Departalizarea este gruparea de locuri de muncă într-o zonă dintr-o organizație. Gruparea crește eficiența în multe organizații și permite lucrătorilor să se specializeze într-o anumită zonă a afacerii. De exemplu, personalul de vânzări lucrează împreună la departamentul de vânzări sau personalul contabil colaborează în ...

Recunoscut pe larg ca "management prin obiective", evaluarea performanțelor orientată spre scopuri este o metodă de evaluare a performanței angajaților. Peter Drucker a prezentat pentru prima dată conceptul MBO în cartea sa "Practica managementului", publicată în 1954. Principiile de bază ale MBO sunt menținerea unui sistem ...

Resursele umane strategice au devenit un concept proeminent la începutul secolului al XXI-lea, deoarece companiile încearcă să facă HR mai mult o componentă strategică proactivă. Analizele strategice de performanță urmăresc să alinieze evaluările performanțelor cu obiectivele companiei și să-și motiveze angajații să optimizeze performanța în locurile de muncă.

Ar putea dura ceva timp înainte de a putea găsi un profesionist calificat pentru a ocupa poziția de manager de marketing. Cu răbdare și cu o perspectivă critică, ar trebui să puteți găsi un candidat potrivit pentru această poziție. În calitate de solicitant, așteptați un proces riguros, cu apeluri înapoi și o mulțime de întrebări.

Un scop, sau lipsa acestuia, poate fi schimbarea vieții pentru persoane fizice și întreprinderi. Pentru o afacere, imposibilitatea de a seta și de a realiza veniturile din vânzări și alte obiective poate fi un eveniment de închidere a ușilor. De exemplu, fără obiective de venituri, nu există nicio prognoză a veniturilor, pe care o companie trebuie să-și solidifice în planurile de realizare și livrare ...

Angajații care suferă de hărțuire sau discriminare la locul de muncă de la un supraveghetor pot, în unele cazuri, să-și găsească rolul sau poziția de lucru modificată. Lucrările concrete de ocupare a forței de muncă apar atunci când un rol sau un statut de angajare se schimbă - de obicei, spre rău - ca urmare a unei decizii de supraveghere. Tangible employment ...

Gestionarea angajaților impune angajatorilor să ia măsuri pentru a crea locuri de muncă productive și pozitive, în care lucrătorii se simt în siguranță și înțeleg așteptările. Cu toate acestea, controversele locului de muncă se pot întâmpla în continuare într-un loc de muncă divers, din diverse motive. Angajatorii pot reduce probabilitatea de scădere a productivității datorită ...

Comunicarea nonverbală și comunicarea vizuală sunt profund înrădăcinate în înțelegerea culturală. Antropologii definesc cultura ca fiind capacitatea umană universală de a codifica și de a comunica simbolic experiențele. De asemenea, interpretarea umană a simbolurilor și a gesturilor derivă din contextul cultural și subculturativ. ...

Prin elaborarea unei structuri ierarhice adecvate în departamentul său de resurse umane (HR), o companie se stabilește pentru succes și ajută personalul HR să lucreze eficient. Afacerea își poate sacrifica poziția pe termen scurt în sondajele sectoriale, dar conducerea de vârf înțelege că stabilirea unui aranjament organizatoric este în ...

Multe companii revizuiesc periodic pachetul de beneficii oferit angajaților. Pachetele de beneficii standard includ o combinație de beneficii tangibile, cum ar fi bonusuri în numerar și beneficii necorporale, cum ar fi planificarea flexibilă. Beneficiile intangibile necesită ca societatea să ia în considerare alte forme de compensare a altor angajați ...

Gestiunea furnizorilor este o abilitate care poate fi aplicată aproape oricăror tipuri de afaceri în orice tip de industrie. Deoarece este atât de omniprezentă, există o serie de bune practici care au apărut pentru a vă ajuta să gestionați partenerii care vă vând elemente care sunt esențiale pentru afacerea dvs. Urmărind aceste bune practici asigură și ...

Într-un climat de afaceri competitiv, formele de evaluare sunt obișnuite. Întreprinderile le utilizează pentru a afla dacă serviciul pe care îl furnizează de fapt își îndeplinește obiectivele declarate - formele oferă o perspectivă asupra modului în care o companie operează. Înainte de a utiliza un formular de evaluare, decideți ce scop este de fapt realizat. ...

Auditurile interne reprezintă o parte importantă a operațiunilor comerciale. Institutul Auditorilor Interni le definește ca o funcție de evaluare care examinează activitățile de bază în cadrul unei organizații de afaceri. Listele de verificare a auditului de audit acoperă elemente de afaceri cu risc ridicat, care sunt esențiale pentru obiectivele strategice. După ...

Organizația Statelor din Caraibe de Est (OECS) este o organizație guvernamentală internațională formată în 1981 pentru a spori protecția drepturilor legale și a drepturilor omului, pentru a sprijini buna guvernare între țări și a favoriza dependențele în statele din Caraibe de Est. În situații de dezastre naturale, cum ar fi ...

În Virginia, anumite incidente de agresiune la locul de muncă pot fi deschise urmăririi penale. Natura actelor de intimidare la locul de muncă va determina dacă acțiunile persoanei respective sunt legale. Cu toate acestea, chiar dacă acuzațiile penale nu pot fi aduse împotriva bătăușului, trebuie să raportați comportamentul angajatorului dvs.

Îmbunătățiți gestionarea lanțului de aprovizionare înainte de a înțelege pe deplin ceea ce este necesar pentru a funcționa și ați putea pune compania dvs. într-un risc grav. SCM nu reprezintă o soluție rapidă pentru costurile de inventar al umflaturilor. Este costisitor de implementat, necesită o pregătire extensivă a angajaților, iar orice întrerupere într-un lanț de aprovizionare ...

Gestionarea proiectelor va necesita în anumite momente achiziții de proiecte, ceea ce implică obținerea de către terți a unor bunuri sau servicii de la terți pentru a finaliza un proiect specific. Asigurarea acestor bunuri sau servicii oferă mai multe avantaje decât producerea lor în cadrul organizației, ajutând la păstrarea ...

Un model de evaluare a amenințărilor reprezintă o reprezentare a planului unei organizații privind identificarea posibilelor amenințări și mijloacele pe care le va implementa pentru a minimiza sau a combate aceste amenințări. Astfel de modele pot folosi foi de calcul, grafice, diagrame de flux, diagrame sau o serie de alte ajutoare pentru a ilustra ...

Ideile de îmbunătățire a proceselor de producție sunt cel mai bine generate de oamenii care lucrează, indiferent dacă se află pe podeaua de fabricație sau în biroul care preia comenzi prin telefon. Supervizorii și managerii trebuie să devină abilitați să solicite sugestii de îmbunătățire a proceselor. Angajații care efectuează procesele trebuie să fie atenți ...

Diagramele de procesare și de flux sunt cuvintele folosite în mod interschimbabil și se referă la crearea unei diagrame care ilustrează un proces de afaceri. Singura diferență dintre aceste cuvinte este că procesul de cartografiere se referă la procesul real de creare a unei diagrame; diagrama însăși este denumită diagramă de flux.

Violența la locul de muncă reprezintă o amenințare gravă pentru angajați. Dacă un angajat sau un client devine agresiv, el ar putea să-și bată fizic la ceilalți; au existat incidente în care un angajat, client sau fost angajat sa întors într-un loc de afaceri cu o armă. Administrația pentru Securitate și Sănătate Ocupațională sau OSHA, ...