Administrare

Impacturile reziduale sunt, în cel mai simplu sens, consecințele unei acțiuni. Într-un context de afaceri, termenul se referă de obicei la impactul rezidual asupra părților interesate sau asupra mediului. Unele activități industriale, cum ar fi construcția de drumuri, au atât efecte reziduale pozitive asupra părților interesate, cât și asupra mediului durabil ...

Managerii joacă un rol esențial într-o organizație. Un manager eficient trebuie să aibă un mix de abilități și competențe, cum ar fi abilitățile interpersonale, abilitățile de comunicare și de gestionare a conflictelor și abilitățile de conducere. Datorită diversității angajaților, managerii trebuie să aibă, de asemenea, o înțelegere de bază a modului în care persoanele fizice ...

Rapoartele privind starea proiectului sunt documente de control pentru oricine încearcă să gestioneze un proiect, indiferent dacă este vorba despre un singur loc de muncă sau unul care implică sute de persoane în mai multe locații. Raportul privind stadiul de proiect servește ca rezumat concis al progresului unui proiect, datei de finalizare a acestuia și a acțiunilor ce au ...

Bugetarea convențională presupune adăugarea de fonduri în bugetul anului precedent pentru extinderea sau finalizarea proiectelor, cum ar fi construirea de facilități de sănătate sau școli de către organizații sau guverne. Această metodă de bugetare contrastează cu bugetarea neconvențională sau bazată pe zero, deoarece organizațiile care folosesc neconvențional ...

Departamentul de finanțe într-o afacere are câteva roluri principale. Principala sa responsabilitate, totuși, este de a se asigura că societatea își optimizează utilizarea resurselor financiare limitate. Directorul de finanțe se află, de obicei, în echipa de conducere executivă și consiliază echipa cu privire la deciziile monetare. În timp, finanțarea ...

Conflictul în cadrul unei agenții sau al unei alte organizații poate împiedica în mare măsură eficiența organizațională și poate reduce productivitatea agenției. În plus, poate fi un loc neplăcut de lucru și poate duce la o mai mare cifră de afaceri a angajaților, ceea ce poate duce la o eficiență și mai redusă. Prin urmare, se află în cadrul agenției ...

Gestionarea banilor care intră și iese din compania dvs. este suficient de greu pentru a ține evidența fără a se confrunta, de asemenea, cu comportamente ilegale sau imorale. Puține lucruri sunt la fel de bine pentru comportamentul neetic ca și bugetul companiei dvs., mai ales într-o organizație care nu acordă principii etice. Fie că este vorba ...

O organizație de afaceri face schimbări în personal și departamente și poate schimba modul în care lucrătorii și departamentele își raportează reciproc pentru a îndeplini condițiile pieței. Unele companii schimbă structura organizațională pentru a se extinde și a crea noi departamente pentru a servi piețelor în creștere. Alte companii reorganizează structura corporativă pentru a ...

Noii angajați și angajații reuniti prin achiziții de companii sau printr-o fuziune au o perioadă de timp în care se adaptează culturii companiei. Potrivit unui studiu realizat de grupul Aberdeen din 2008, aproximativ 86% din organizațiile care au fost chestionate au declarat că noii angajați au cel puțin șase ...

Organizațiile informale nu dispun de structură, roluri desemnate și reguli formale, dar se dezvoltă atunci când membrii transmit avantajele dorite. În acest caz, elementele organizaționale includ o misiune și respectarea informală prin limitarea participării în grup la membrii care contribuie și care sunt constructivi. Alte ...

Tehnologia a parcurs un drum lung de la epoca de piatră, când omul a început să facă cuțite din pietre pentru al ajuta în munca sa. Locul de muncă a suferit multe modificări dinamice de atunci și este dificil să ne imaginăm că omul lucrează fără utilizarea tehnologiei. Progresele tehnologice crescânde în ...

Actorii unei organizații sunt indivizii sau grupurile care influențează sau au un interes în acțiunile și deciziile firmei. Principalele părți interesate ale unei companii includ acționari, guvern, angajați, clienți și creditori / deținători de obligațiuni. Ele au obiective și scopuri diferite bazate pe ...

Ocuparea marginală este o situație în care o relație de muncă nu câștigă un angajat suficienți bani pentru a face un trai decent și / sau când angajatul nu reușește să răspundă așteptărilor companiei sau angajatorului. Ocuparea marginală afectează angajații, familiile acestora și companiile care le angajează.

Întreprinderile adună adesea echipe pentru a îndeplini o anumită sarcină sau un obiectiv. Proiectul are mai multe etape, iar progresul este monitorizat în mod continuu. Proiectele se ghidează printr-o serie de etape, de la definirea proiectului până la evaluarea succesului proiectului. Definiția sau inițierea ...

Pentru persoanele fizice care studiază vizual, diagramele ilustrate și graficele pot spori semnificativ abilitatea lor de a percepe informații. În prezentări, prelegeri sau întâlniri, diagramele ajută la descompunerea monotoniei cuvintelor scrise cu o reprezentare vizuală colorată a unui concept specific. Graficele ierarhice sunt ...

La locul de muncă, evaluările de 360 ​​de grade sunt folosite pentru a permite angajaților să primească feedback de la cei din jurul lor. O evaluare de 360 ​​de grade este numită și feedback multi-rater.

Avantajele profesionale contribuie la demonstrarea capacităților potențialilor angajatori și clienți. Acestea reprezintă cunoștințele, aptitudinile și abilitățile pe care profesioniștii le dobândesc prin experiențele lor educaționale și experiența de lucru. Împreună cu punctele forte, mulți profesioniști sunt afectați de slăbiciuni, care pot avea un impact negativ ...

Managerii de proiect se ocupă de diferite industrii. Puteți găsi manageri de proiecte care lucrează în domeniul tehnologiei informației, al operațiunilor de afaceri, al asigurărilor, al construcțiilor, al resurselor umane și al marketingului, printre alte industrii. Comisia pentru egalitatea de șanse la ocuparea forței de muncă menține categoriile de locuri de muncă și clasificarea pentru multe locuri de muncă specifice ...

Informațiile calitative privind resursele umane includ sondaje, interviuri, opinii și literatură academică, în timp ce informațiile cantitative includ statistici și calcule numerice referitoare la cercetarea resurselor umane. Cercetătorii de resurse umane colectează informații calitative și o analizează folosind ...

Un consiliu de administrație supraveghează în mare măsură activitățile unei companii sau ale unei organizații. Directorul general al companiei (CEO) raportează consiliului de administrație și acționează ca o legătură între companie și consiliul de administrație.

Leadershipul delegat este o abordare mai importantă a leadership-ului în comparație cu abordările mai autoritare sau micro-gestionare. Liderii deleagă anumite procese și sarcini de luare a deciziilor unui sau mai multor angajați, însă își mențin încă responsabilitatea și răspunderea finală pentru îndeplinirea sarcinilor și a ...

Întreprinderile iau decizii în fiecare zi. Unele sunt decizii minore, cum ar fi alegerea unui loc de întâlnire pentru o companie, iar unele sunt decizii importante care ar putea avea consecințe semnificative, cum ar fi alegerea unui CEO al firmei. Există diferite tehnici de management pentru a compara opțiunile alternative cu care se confruntă managerii ...

Angajații contractuali lucrează pentru întreprinderi pe bază de proiect și pot controla cum, când și unde lucrează. Un angajat direct închiriează servicii pentru o afacere și nu are control asupra detaliilor privind modul în care aceste servicii sunt efectuate.

Deși majoritatea companiilor au un cod de conduită scris, ele nu respectă această idee acum un secol. Având o poliție de companie în sine poate părea o povară suplimentară, dar majoritatea companiilor văd avantajele generale de a institui un cod de conduită.

În afaceri, un actor este un grup sau o persoană care are un interes direct sau material sau interes în activitățile companiei. Pentru actorii din industria profitului se numără susținătorii financiari precum proprietarii și acționarii societății și anumite alte părți, cum ar fi angajații sau clienții. Nonprofiturile sunt concepute pentru a ...