Administrare

Majoritatea oamenilor asociază planificarea capacităților cu procesele de fabricație. Cu toate acestea, planificarea capacităților poate fi un instrument valoros pentru planificarea și planificarea aproape a oricărei activități care implică utilizarea unor resurse limitate. Planificarea capacităților finite și infinite fiecare are propriile sale puncte forte, punctele slabe și cele mai bune aplicații. Care ...

Abordarea calitativă a managementului urmărește să răspundă la întrebări la care nu se poate răspunde dintr-un unghi exclusiv cantitativ. Deși metodele cantitative - cum ar fi statisticile, modelele de informații și simulările pe calculator - sunt utile pentru testarea ipotezelor și sunt instrumente vitale pentru managerii, nu sunt la fel de eficienți ...

Folosirea formatorilor externi poate fi o modalitate bună de a aduce noi competențe în forța de muncă și mărește capacitățile de formare ale întreprinderilor mici, fără resurse interne sau limitate. Dar nu este întotdeauna soluția perfectă. Înainte de alegerea formării externe, înțelegeți dezavantajele și impactul pe care l-ar putea avea ...

De afaceri în aceste zile, managerii de proiect trebuie să fie flexibili și să răspundă bine la schimbare. Agile Project Management este o abordare specifică a managementului de proiect care încearcă să se ocupe de proiecte care trebuie să se schimbe rapid și să se adreseze eficient schimbării.

Angajații angajați asigură o afacere reușită. Rentabilitatea mai mare, veniturile și cifra de afaceri mai mică au fost împărtășite de întreprinderi în primele 24% din angajamentul angajaților, potrivit unui sondaj realizat de Gallup International. Solicitarea unor întrebări-cheie ale angajaților pentru a le cunoaște mai bine vă va ajuta să vă asigurați că sunteți pe cale să ...

Consiliul de administrație este coloana vertebrală a unei organizații nonprofit, care își formulează și guvernează misiunea și programele. Gradul de implicare a acestuia în operațiunile zilnice ale organizațiilor nonprofit poate varia considerabil. De exemplu, într-o organizație mică sau de pornire, nu este neobișnuit ca membrii consiliului să funcționeze ca personal ...

Programarea bazată pe programe este o structură bugetară în care banii sunt distribuiți pe programe sau în zone funcționale și pe baza activităților desfășurate de program. Este comună în multe guverne de stat și locale, dar companiile folosesc și bugetarea programelor. Scopul său este de a alinia cheltuielile cu programul ...

Bugetarea implică alocarea resurselor unui plan de acțiune pentru o anumită perioadă de timp. Unele entități guvernamentale utilizează bugetarea bazată pe priorități, sau PBB, ca instrument de aliniere a cheltuielilor cu veniturile mai strâns cu valorile comunității. PBB este diferită de abordările bugetare tradiționale care utilizează ...

Comunicarea de afaceri este o parte integrantă a succesului general al companiei. Comunicarea de sus în jos accentuează ierarhia managerială și transferul metodic de informații de la cele mai înalte niveluri din organizație către personalul companiei. Unul dintre avantajele comunicării de sus în jos este că conducerea poate folosi ...

Stabilirea obiectivelor poate fi o parte esențială a planificării carierei. Scopul multor angajați în întreprinderile cu amănuntul sau în alte întreprinderi este promovarea în management. Pozițiile de conducere au de obicei un nivel mai ridicat de prestigiu și salariu. O carieră tipică de carieră implică să devii asistent manager. Dacă stabiliți obiective, ...

Înlăturarea unui grup de candidați începe, de obicei, cu un set de interviuri inițiale. Acestea pot fi scurte și dulci, având doar suficient timp pentru a obține o simț pentru fiecare potențial angajat. Dar când lista de candidați serioși a fost identificată, interviurile completează o imagine mai clară despre cine ar putea fi ...

Terminarea unui angajat necesită luarea în considerare a mai multor factori, care diferă de dezafectarea membrilor forței de muncă. Trebuie să vă asigurați că documentația care susține separarea este completă și vă susține decizia. Lucrați cu atenție la întâlnirea de încetare, astfel încât să vă mențineți respectul și angajatul ...

TQM este o abreviere care înseamnă "Total Quality Management", un termen folosit în mod obișnuit în managementul corporațiilor și al afacerilor. TQM este o abordare axată pe client, care implică mai multe principii pentru gestionarea eficientă a afacerii și previne defectele și problemele de calitate din cadrul unei companii. Aceste principii ...

Ciclul de angajare este un termen de resurse umane referitor la etapele vieții profesionale a unui angajat. Există un model previzibil al comportamentului angajaților în timp care urmărește creșterea, vârful și declinul productivității angajatului. Angajatorii îl numesc sindromul deficienței de muncă sau WEDS. De la un angajat ...

Social media este adesea o sabie cu două tăișuri la locul de muncă, adică poate ajuta angajații să comunice mai eficient, expunând, de asemenea, deficiențele lor. Din acest motiv, este important ca mediile sociale să fie utilizate în mod corespunzător și menținute în contextul potrivit. În caz contrar, poate duce la pierderea productivității, ...

Echipele de proiect lucrează bine în tratarea problemelor detaliate și a cercetărilor sofisticate pe termen scurt. Crearea de echipe implică selectarea membrilor grupului cu abilități și talente speciale pentru a răspunde cerințelor complexe ale unui proiect vizat. Selectarea unui amestec de muncitori condimentați și noi oferă avantaje suplimentare atât pentru conducere, cât și pentru ...

Teoriile tradiționale ale organizării și managementului se concentrează pe interesele proprii ale oamenilor implicați și modul în care diferitele lor dorințe pot fi folosite pentru ai motiva. Teoriile privind administrarea organizațională au o abordare diferită, presupunând că oamenii sunt motivați mai mult decât bunăstarea lor. ...

Bugetarea de capital implică planificarea financiară necesară pentru ca societățile să se extindă și să crească. Acest tip de planificare permite companiilor să mobilizeze fluxurile de trezorerie existente și viitoare, obținând în același timp cele mai bune profituri posibile. Ca una dintre cele mai multe metode de bugetare a capitalului, abordarea de rambursare ajută companiile să identifice ratele de ...

Evoluția resurselor umane de la începutul anilor 1900 oferă multe provocări profesioniștilor din domeniul resurselor umane. În mod tradițional, numit "departamentul de personal", accentul acestui departament sa schimbat odată cu răspândirea responsabilităților datorate schimbărilor în organizații. Ce au fost odată ...

Fie intenționat sau neintenționat, toate organizațiile folosesc modele de motivație. Un model de motivare este definit ca cel mai puternic motivator pentru un individ sau grup. În contextul muncii, un model de motivație îi determină pe angajați să-și îndeplinească cele mai bune rezultate, ceea ce conduce la recompense deosebite care mai ...

Crearea și menținerea unui mediu sigur pentru lucrători și consumatori este o preocupare principală a unei operațiuni de vânzare cu amănuntul. În urma unor proceduri adecvate, conștientizarea riscurilor și întreținerea sunt câteva dintre ingredientele cheie pentru realizarea acestui obiectiv.

Indiferent dacă are loc în persoană, pe Internet sau prin telefon, comunicarea interpersonală implică schimbul de informații între cel puțin două persoane. În timp ce dinamica celor două persoane este esențială, comunicarea interpersonală poate avea loc și în rândul grupurilor mai mari. Elementele centrale ale ...

Companiile pot varia în funcție de structura organizațională a acestora. Structura este importantă pentru coordonarea corectă a sarcinilor și asigurarea canalelor eficiente de comunicare. În funcție de natura afacerii dvs., angajații și managerii pot fi structurate în moduri diferite pentru a atinge productivitatea maximă, gestiona ...

Un manager de relații lucrează la o organizație condusă de client sau client. Munca sa variază în funcție de natura relației cu clienții, dar rolul său principal este de a menține și de a dezvolta relații puternice între companie și clienții săi apreciați. Uneori, managerul de relații lucrează mai mult la rezolvarea ...

Solicitarea unui loc de muncă înainte de al urmări vă oferă posibilitatea de a înțelege specificul locului de muncă și mediul companiei. Răspunsurile la întrebările pe care le adresați vă pot ajuta să stabiliți dacă aplicarea la locul de muncă ar fi benefică pentru cariera dvs. Majoritatea departamentelor de resurse umane și managerii locurilor de muncă vor fi fericiți ...