Administrare
Rapoartele de salarizare oferă angajaților informații despre noile modificări ale politicii companiei și amintesc angajații cu privire la politica actuală. De exemplu, dacă angajații uită în mod obișnuit să-și semneze cardurile de timp, o notă scurtă poate să le reamintească cerința. Dacă, din cauza unei vacanțe, cecurile vor fi disponibile o zi mai devreme, ...
Organizațiile non-guvernamentale (ONG-uri) sunt implicate pe tot globul în diverse sectoare ale sănătății, agriculturii, educației, dezvoltării și economiei. În consecință, ele necesită documentație sub formă de propuneri, rapoarte, studii de caz sau documente de proces pentru a ajuta la funcționarea lor zilnică. Există câteva ...
Un pachet de sponsorizare trebuie să aducă beneficii atât pentru eveniment, cât și pentru echipă sau individ care caută sponsorizarea și organizația care o oferă. Pachetul trebuie să îndeplinească propriile obiective de marketing ale organizației sponsorilor și să stabilească obligațiile sponsorului. Un pachet de succes ar trebui să includă și valori care vor ...
Produsul marginal al muncii sau MPL este o modalitate eficientă pentru întreprinderi de a determina cât de important este să angajeze noi angajați. Prin urmărirea rezultatului pe care o creează o afacere pe baza valorii angajaților pe care îi plătește, un proprietar de afaceri își poate maximiza profitul și eficiența. MPL este simplu de calculat și foarte util pentru ...
O matrice de risc de probabilitate este o reprezentare grafică bidimensională a riscurilor cu care se confruntă o anumită organizație sau entitate, de la o persoană la o planetă întreagă. Probabilitatea unui eveniment este trasată împotriva potențialului impact negativ al evenimentului.
Inginerii electrici sunt instruiți să proiecteze și să pună în aplicare stadiile electronice, dispozitivele și cablajele care să satisfacă necesitățile structurii de uz casnic, de afaceri sau industriale dorite. În cadrul acestor responsabilități, inginerii își utilizează cunoștințele despre circuite, tensiune, energie și subsisteme pentru a atinge aceste obiective. ...
O prezentare generală a modului în care puteți crea minute complete de întâlnire pentru ca orice organizație să se adreseze și să înregistreze informații importante.
Un document privind domeniul de aplicare al proiectului este esențial pentru a clarifica rezultatele proiectului, indiferent dacă proiectul dezvoltă software sau amenajarea unei curți. Documentul de domeniu al proiectului este adesea creat de un manager de proiect sau de un analist, care lucrează îndeaproape cu clientul și cu alți membri ai echipei de proiect. Odată ce domeniul de aplicare este complet, ...
Fiecare loc de muncă are provocările sale, dar totul este mult mai dur dacă șeful tău este un bully. Din păcate, hărțuirea la locul de muncă nu este neobișnuită. Într-un sondaj realizat de Institutul de hărțuire la locul de muncă în anul 2010, 35% dintre cei chestionați au raportat că au fost hărțuiți la locul de muncă, deși sondajul nu a specificat dacă șeful a fost bătăușul în ...
Analiza analitică a problemelor Kepner-Tregoe, sau ATS, stabilește un proces prin care puteți identifica cauza principală a unei probleme și puteți găsi o soluție. Multe companii folosesc metoda pentru a corecta perturbarea proceselor în construcții, producție, asamblare, operațiuni electronice și electromecanice. De fapt, NASA a folosit ...
Lucrarea lui Frederick Herzberg, cunoscutul psiholog și teoretician al managementului locurilor de muncă, include un studiu al inginerilor și contabiliștilor din Pittsburgh. Din acest studiu, Herzberg și colegii săi au dezvoltat ceea ce este descris ca Teoria Motivării-Igiene, denumit și Teoria Două Factori. În conformitate cu aceasta ...
Orice persoană responsabilă de conducerea unei organizații trebuie să aibă abilități puternice de administrare, care să includă atât abilități organizatorice, cât și tehnice. Multe organizații angajează asistenți administrativi pentru a se asigura că munca este finalizată într-o manieră organizată și eficientă. Acești asistenți ajută organizațiile lor să ...
Extraparlamentară, scrisă alternativ, extraparlamentară și extraparlamentară, se referă la un tip de acțiune politizată care se află în afară de aparatul politic tradițional. O organizație extraparlamentară constituie orice grup care se încadrează în definiția extinsă a extraparlamentarului. Multe tipuri de ...
Organizațiile mari și cele cu locații multiple se confruntă cu o formă de fraudă financiară numită angajați fantomă. Pentru a le detecta și, în cele din urmă, pentru a le preveni, aceste firme se angajează în mod obișnuit într-o practică de audituri fantomă.
O organizație tipică de afaceri își realizează sarcina de lucru creând o serie de sarcini care sunt efectuate și executate după cum este necesar. Aceste sarcini pot include achiziționarea de materiale, servicii de vânzare, angajarea angajaților sau răspunsul la clienți. Plasarea sarcinilor în serii de sisteme organizate și interconectate ...
Autoritatea bugetară rambursabilă (RBA) este un mecanism de control al gestiunii financiare care controlează departamentele sau agențiile care au autoritatea de a crea acorduri rambursabile. Deși RBA este un termen asociat în cea mai mare parte bugetării guvernamentale, se poate aplica și întreprinderilor și altor organizații. RBA permite ...
Centralizarea este o abordare a managementului și a structurii organizaționale în afaceri, în care decizii importante sunt luate de un număr mic de lideri de companii, adesea într-un sediu centralizat. Acest lucru se opune descentralizării, în care deciziile sunt luate mai mult la nivel local de către conducătorii din întreaga organizație.
Întâlnirile de lucru sunt sursa multor deranjări în rândul angajaților datorită tendinței lor de a trage și de a încorpora detalii nesfârșite. În timp ce unele plângeri cu privire la întâlnirile de grup sunt justificate, aceste tipuri de întâlniri conferă și multe avantaje, în special într-un mediu de birouri unde angajații sau partenerii de proiect ...
Un buget al companiei creează un cadru financiar pentru o companie care să lucreze în cadrul acesteia. Un buget definește în mod obișnuit cheltuielile lunare, inclusiv cheltuielile generale, inventarul, cheltuielile salariale și asigurările. Un buget alocă, de asemenea, sume stabilite de bani diferitelor departamente ale unei companii pentru utilizarea discreționară. Cele două tipuri ...
Este necesar un plan de audit pentru a asigura o desfășurare progresivă și sistematică a întregului parcurs al unui proces de audit. De asemenea, aceasta confirmă faptul că se respectă o procedură de audit și o coordonare prestabilită, în timp și direcție corecte. Deși acest plan este o componentă importantă a auditului, acesta nu este fără ...
Cultura corporatistă tinde să sublinieze performanța individuală. Indiferent dacă este vorba de sisteme de salarizare pe bază de comisioane sau de angajați ai premiilor lunii, companiile le place să încurajeze lucrătorii să se ridice deasupra pachetului. Dar unele firme se gândesc exact la celălalt: când pachetul funcționează împreună, toată lumea strălucește. Aceasta este mentalitatea ...
Un director de curriculum și instruire se concentrează asupra a trei responsabilități separate, dar interdependente: dezvoltarea curriculumului, îmbunătățirea instruirii și a administrației, conform "Leadershipului educațional". Timpul alocat fiecărei sarcini depinde de nevoile și prioritățile districtului școlar. ...
Dacă furnizați o sarcină, un proiect sau o inițiativă de afaceri, veți face munca în cadrul companiei dvs., în loc să o externalizați - sau să o contractați - cu o terță parte. De exemplu, dacă doriți să proiectați un nou sistem software, trebuie să decideți dacă este mai bine să aveți departamentul IT să se ocupe de construcție sau dacă ...
Sistemul 5S organizează locul de muncă pentru o eficiență maximă, siguranță și productivitate. Începând din Japonia, 5S a călătorit mai târziu în Statele Unite și Europa și a fost adoptată de unele dintre cele mai mari companii de producție din lume, inclusiv Toyota. Pentru a înțelege conceptele de bază ale 5S, începeți cu ...
Hărțuirea unui alt angajat la locul de muncă este un adevărat nu-nu, dar regulile pot părea mai neclară când vine vorba de interacțiune în afara lucrării. Dacă presupusa hărțuire a unui alt angajat în afara muncii va conta împotriva dvs. - și chiar va rezulta într-o scădere sau terminare - depinde de compania dvs. ...