Administrare

Angajații temporari sunt deseori folosiți sezonier. Companiile le folosesc, de asemenea, ca o modalitate de a reduce cheltuielile prin închirierea de salariați cu plată în avantaj și de ocupare a funcțiilor lor cu lucrători temporari care nu sunt eligibili pentru prestații. Dacă angajații temporari sunt angajați direct la o companie sau lucrează cu o plasare ...

Un consiliu de administrație este un grup de persoane alese de acționarii unei societăți care supraveghează conducerea acestei societăți. Consiliile se întâlnesc în mod tradițional, la încheierea fiecărui trimestru, pentru a discuta problemele companiei, creșterea, profiturile, tendințele pieței și dezvoltarea viitoare.

În multe companii, este obișnuit să se anunțe sosirea noilor angajați. Acest anunț apare adesea într-un buletin informativ al companiei sau pe site-ul inter-birou al companiei. Introducerea de noi angajați este o modalitate eficientă de a menține actualul personal actualizat despre colaboratori și poate ajuta la familiarizarea tuturor în ...

O declarație de capacitate corporativă este un document pentru potențialii parteneri de afaceri care furnizează informații generale despre afacerea dvs., mai degrabă decât informații specifice despre un proiect. Acest document ar trebui să ofere cititorilor o imagine de ansamblu ușor de navigat a componentelor de bază ale companiei dvs., subliniind de ce sunteți ...

Există 10 abilități organizaționale esențiale care pot fi dezvoltate printr-o combinație de tehnici de auto-conștientizare și practici situaționale. Metodele de auto-îngrijire promovează conștientizarea de sine și experiențele de învățare de la prima rubrică oferă o practică situațională.

Pe măsură ce boomerii încep să se pensioneze, nivelurile de experiență generală din aproape fiecare organizație vor scădea. Uneori cunoscute sub numele de exodul de creiere sau exodul de cunoștințe, companiile se confruntă cu adevărata posibilitate ca abilitățile și cunoștințele critice să poată ieși pe ușă împreună cu angajații care se retrag. La ...

Trecerea la scara de carieră a companiei dvs. necesită un rezumat solid care vă arată că sunteți pregătit pentru o nouă poziție. Un CV scris bine ar trebui să evidențieze punctele forte profesionale pentru a arăta angajarea personalului de ce sunteți calificat pentru această funcție. Mai mult, ar trebui să demonstreze loialitatea și munca grea pentru companie și cum ...

Angajarea și reținerea angajaților capabili este una dintre cele mai dificile sarcini cu care se confruntă managerii din lumea afacerilor de astăzi. Punerea în aplicare a unei perioade de probă la locul de muncă este un curs pe care angajatorii îl pot lua pentru a se asigura că au angajat angajatul potrivit.Cu toate acestea, există atât avantajele, cât și dezavantajele perioadelor de probă la ...

PepsiCo este bine cunoscut pentru produsele sale de băuturi Pepsi. Această corporație multinațională este, de asemenea, responsabilă pentru producerea produselor Frito-Lay, Gatorade, Tropicana și Quaker. Noiembrie 2007 a marcat o schimbare în structura organizațională a companiei de la două unități la trei.

Atunci când o companie dorește să se promoveze către un public țintă, ea poate decide să devină sponsor prin acordarea unei contribuții financiare unei entități în schimbul recunoașterii. Un exemplu ar fi o companie de inghetata care sponsorizeaza o echipa de baseball Little League prin donarea de bani pentru a plati uniformele echipei. În ...

Manageri de scenă sunt profesioniști cu înaltă calificare care asigură producția teatrală pe scenă, de la etapele de planificare, până la repetiții și spectacole, până la închiderea spectacolului și terminarea teatrului. Actorul Equity Association, sau AEA, oferă o organizație profesională pentru manageri de scenă și actori, ...

Cu mai mulți oameni care lucrează împreună într-un mediu mic, cum ar fi un birou sau chiar pe un loc de muncă în aer liber, mirosurile pot deveni o problemă. Potrivit MSNBC, 74% dintre profesionistii din domeniul resurselor umane au fost nevoiti sa faca fata problemelor cu mirosul corporal. În plus, managerul poate avea de a face față problemelor de miros alimentar, arome de produs ...

Prezentarea unei propuneri de proiect poate fi un pas esențial în dezvoltarea oricărei idei de afaceri. Cultivarea contactelor necesare pentru a avea ocazia de a prezenta o propunere poate fi un efort exhaustiv, deci este important să profitați din plin de oportunitatea prezentând un mesaj clar despre ideea proiectului dumneavoastră. Cu ...

Recrutarea, selecția și păstrarea teoriei se bazează pe succesul unei organizații de angajare și reținere a angajaților valoroși.

În timp ce multe concepte și formule științifice sunt extrem de complicate, toate se bazează pe un singur concept: măsurarea exactă. Odată cu dezvoltarea unor instrumente precise de măsurare, oamenii de știință au reușit să standardizeze o serie de procese și formule pentru a promova disciplina. Măsurare precisă, standardizată ...

Un sistem de management al instruirii este un pachet software care vă poate ajuta organizația să gestioneze proiectarea și livrarea de formare, precum și materialele și progresele individuale ale participanților.

În afaceri, o cartă recunoaște scopul și obiectivele unui proiect, liderii și rolurile acestuia, ceea ce este necesar pentru reușita proiectului și detaliile cum se va face. Cartelele oferă recunoaștere oficială de către conducerea superioară a autorității managerului de proiect. Ei definesc clar cine lucrează la ...

Când un fost angajat se apropie de clienții dvs. pentru a încerca să-și câștige afacerea, acesta generează cel puțin sentimente proaste și vă poate afecta și financiar. Dacă puteți face ceva în legătură cu acest lucru - și ce puteți face - depinde de mai multe lucruri, inclusiv de existența unei clauze de nonsolicitare în fosta ...

Kaizen este o filosofie de afaceri japoneză care se învârte în jurul conceptului de îmbunătățire continuă, progresul monitorizat al unei organizații în ceea ce privește un obiectiv prestabilit. În timp ce unii practicanți kaizen, cum ar fi Masaaki Imai, au prezentat căi specifice pe care această filosofie a fost aplicată, nu există nici un pas-cu-pas ...

Multe activități de afaceri sunt procese, adică sarcini care au un început și un sfârșit. Eficiența ciclului de proces este o măsură care compară timpul petrecut în etapele cu valoare adăugată cu timpul total necesar pentru finalizarea unui proces. Calculul și analizarea ciclului de proces ajută la identificarea punctelor într-un proces în care timpul ...

Tranziția afacerii dvs. într-o nouă etapă necesită o foaie de parcurs sub forma unui plan de tranziție care clarifică noua direcție, resursele de care aveți nevoie și rezultatele pe care vă așteptați să le efectuați. Puteți scrie un plan de tranziție eficient dacă includeți metodic teme importante care au lucrat pentru alte ...

Analiza Jungian este o formă de psihoterapie bazată pe teoriile lui Carl Jung. Analiștii Jungieni lucrează cu clienții pentru a-și rezolva complexele și pentru ai ajuta să afle mai multe despre sinele lor mai adânc. Analistii si clientii fac acest lucru impreuna analizand visele clientului, prin implicarea in creativitatea si jocul simbolic ...

O politică este un document care regrupează de obicei un set de reguli, linii directoare și principii organizaționale. Acesta definește modul în care se fac lucrurile într-un anumit grup și subliniază standardele de practică pentru o companie. Atunci când creați politici noi, este important să planificați înainte și să definiți un contur pentru fiecare secțiune și ...

Întreprinderile își stabilesc planurile operaționale pentru gestionarea eficientă a operațiunilor lor. Planul operațional stabilește parametrii pentru măsurarea performanțelor companiei. Cu acest plan, managementul clar elucidează tot ceea ce dorește să realizeze afacerea și stabilește intervalele de timp pentru fiecare sarcină. Un ...

Planificarea costurilor proiectului implică înțelegerea elementelor unui proiect, costurile fiecăruia și modul de aliniere a resurselor pentru a beneficia de reducerea costurilor. Costurile forței de muncă sunt calculate utilizând ratele de muncă pe oră pe tip de forță de muncă. Costurile materialelor sunt adăugate la costurile proiectului. Momentul acestor costuri este determinat de ...