Administrare

Elaborarea unui program de întreținere a instalației implică determinarea diferitelor tipuri de sarcini de întreținere care trebuie îndeplinite pentru a se asigura că instalația funcționează eficient și eficient. Un program de întreținere a instalației sau un plan de întreținere preventivă constă în stabilirea unei liste de sarcini și ...

Când lucrați la un proiect, s-ar putea să vi se cere să scrieți un eseu progresiv într-un anumit moment pentru a vă informa pe superiorii dvs. despre cât de mult ați realizat proiectul înainte de a vă încheia. Când știți că va trebui să scrieți un eseu progresist, sunteți mult mai probabil să rămâneți în sarcină în timp ce completați ...

O mare parte din economie se referă la stimulente și la crearea unor motive pentru ca oamenii să schimbe sau să modifice comportamentul. Aceasta este în cele din urmă cu privire la motivație, care este determinată de existența nevoilor. Abraham Maslow a dezvoltat un model bazat pe nevoi care sugerează că nevoile, cum ar fi siguranța și sănătatea trebuie să fie îndeplinite înainte ca o persoană să se poată concentra asupra ...

Atunci când compania dvs. și un membru al personalului o parte de moduri, spunând individuale că ea a fost terminată este primul pas. De asemenea, trebuie să informați alți angajați despre această dezvoltare. Deși se pare că spunând angajaților de ardere a unui colaborator nu este necesar, multe companii consideră că acest lucru este o alegere bună ...

Astăzi, multe companii folosesc autoevaluarea ca o alternativă la faptul că șefii își evaluează angajații. Potrivit "New York Times", angajarea lucrătorilor la auto-reflecție inițiază dialogul între conducere și personal, facilitează dezvoltarea angajaților și încurajează creșterea personală. Dacă sunteți obișnuiți cu un șef ...

Pregătirea unui raport pentru consiliul de administrație al organizației dvs. poate fi intimidantă. Un raport bine formatat pentru conducerea executivă constă în trei secțiuni majore: rezumatul executiv, cercetarea și analiza alternativelor și recomandările. Înainte de a începe să scrieți, examinați organizațiile existente ...

Ori de câte ori începeți să planificați și stabiliți obiective, există un număr de blocuri de drum care pot opri progresul dvs. Trebuie să recunoașteți barierele și apoi să veniți cu un plan pentru a le depăși înainte de a putea continua.

Îmbunătățirea continuă este procesul de implementare a modificărilor continue ale proceselor de lucru ale unei organizații, cu scopul de a spori eficiența în operațiunile organizației. Modificările treptate sunt ușor de adoptat în comparație cu schimbările majore implementate simultan. Sunt introduse îmbunătățiri continue ...

Cifra de afaceri a angajaților este una dintre cele mai mari și mai costisitoare probleme cu care se confruntă angajatorii. Potrivit consultantului de afaceri William G. Bliss, care a scris și articolul "Costul cifrei de afaceri a angajaților", costul cifrei de afaceri este în medie de 1,5 ori salariul anual al angajatului și poate fi de 2,5 ori mai mare decât ...

O cronologie poate servi drept îndrumare utilă pentru realizarea unui plan de instruire a angajaților. În timp ce nu trebuie să urmați cronologia cu aderență perfectă, ea servește în continuare unui scop valoros sub forma unui scop. Puteți urma câțiva pași simpli pentru a crea o cronologie pentru planul dvs. de instruire a angajaților. În jos ...

Directorii inteligenți și managerii de afaceri iau măsuri pentru a face apelul organizațiilor lor la angajați. Angajații cu sentimente pozitive despre compania pentru care lucrează vor arăta angajamentul organizațional, ceea ce duce la o mai mare motivație și productivitate. Managerii pot instiga angajament organizatoric la angajați prin ...

Reorganizările pot fi necesare pentru a reflecta schimbarea modelelor de afaceri sau a condițiilor economice, dar pot fi perturbatoare atât pentru personal, cât și pentru clienți, fără o planificare și execuție corespunzătoare. Elaborarea unui plan strategic pentru restructurarea departamentală necesită comunicare pe tot parcursul procesului. Când planul este în cele din urmă ...

Diagramele de debit, denumite și hărți de proces, sunt folosite în managementul proceselor de afaceri pentru a descrie vizual pașii dintr-un proces. Standardele există peste granițele industriei și zonei funcționale, astfel încât odată ce cineva să învețe elementele de bază ale citirii unei diagrame, le puteți citi într-o varietate de contexte. Un aspect al acestui ...

O echipă coerentă de angajați este cheia pentru a vă transforma viziunea pentru compania dvs. într-o realitate. Unitatea, totuși, nu se întâmplă. Este nevoie de o mulțime de muncă grea. Comunicarea și angajarea altora în viziunea dvs. și construirea relațiilor lor cu voi și cu ceilalți sunt importante.

Principalele diagrame organizaționale sunt diagrame utilizate pentru a documenta structura întreprinderilor. Diagramele organizaționale pot fi generale sau detaliate, în funcție de utilizarea intenționată a graficului de către conducere.

Aurarul își începe cariera de învățare a tehnicilor metalice de metal folosite pentru crearea și repararea bijuteriilor. În Europa, există o lungă istorie de ucenicie ca o modalitate de a învăța abilitățile și procesele pe care un aurist le folosește. În S.U.A., programe de bijuterii și grade de artă sunt adesea combinate cu ucenicia ...

Atelierele de succes necesită o planificare atentă. Cadrul unui atelier poate crea o experiență de învățare vibrantă sau poate duce la o zi aglomerată în care informația este grăbită și subiecte importante se pierd în cursă în timp ce se desfășoară. Crearea unei agende a atelierului este mai mult decât o sarcină administrativă de a rupe ...

Lucrul în grup a devenit comun la locul de muncă și la școală. Lucrul cu ceilalți nu este întotdeauna ușor, mai ales când membrii nu sunt de acord. Nu se poate ajunge împreună cu ceilalți membri ai grupului să aibă consecințe, cum ar fi nu finalizarea la timp a unui proiect și, în consecință, depășirea limitelor bugetare. In loc de ...

Un cod de etică evidențiază așteptările angajaților și ale altor reprezentanți ai companiei, în special în ceea ce privește interacțiunile cu clienții.

Outsourcing-ul devine tot mai popular. Multe companii consideră că este o alternativă satisfăcătoare pentru satisfacerea nevoilor lor IT, software și de conținut web. Multe dintre aceste locuri de muncă sunt externalizate în India, care are cea mai dezvoltată comunitate internațională de outsourcing. Totuși, nu este fără probleme.

O încălcare etică apare atunci când cineva dintr-un sistem sau o comunitate face o alegere etică care stabilește un standard prin care alții pot lua o decizie similară. Pericolul încălcărilor etice este că acestea reprezintă o schimbare fundamentală în etica organizației dvs. Atunci când apare o încălcare etică, trebuie să vă deplasați rapid la ...

Per diem rezonează profund cu angajații și întreprinderile, deoarece este o formă de compensare. Întreprinderile utilizează per diem pentru a ajuta la acoperirea costurilor legate de călătoriile și divertismentul angajaților, în special pentru potențialii clienți noi. Aceasta diferă de cheltuielile prin faptul că este alocată angajatului, indiferent dacă ...

În calitate de manager, vă așteptați ca angajații dvs. să se comporte într-o manieră profesională. Angajații dificili pot fi deosebit de greu de rezolvat, mai ales dacă sunt nepoliticoși, lipsiți de respect și argumentați. Acest tip de comportament poate provoca autoritatea dvs., intimidează alți lucrători și chiar poate avea impact asupra companiei dvs. ...

Sunt șanse, cineva și-a exprimat opinia despre personalitatea ta. Cel mai probabil, aveți opinii despre persoanele pe care le cunoașteți. Înțelegerea modului în care elementele de personalitate interacționează cu alții este cheia recunoașterii tipurilor. Indicatorul de tip Myers Briggs este un inventar puternic de personalitate folosit de ...

Un proces eficace de revizuire a comunicării poate face diferența între furnizarea unui mesaj clar, consecvent de marcă a firmei sau un șir de mesaje mixte care nu sunt nici coerente, nici convingătoare. Mesajul dvs. de marcă ar trebui să fie centrul comunicării dvs. și o revizuire eficientă necesită o concentrare a misiunii, o rațiune ...