Astăzi, multe companii folosesc autoevaluarea ca o alternativă la faptul că șefii își evaluează angajații. Potrivit "New York Times", angajarea lucrătorilor la auto-reflecție inițiază dialogul între conducere și personal, facilitează dezvoltarea angajaților și încurajează creșterea personală. Dacă sunteți obișnuiți cu un șef care vă spune cât de bine sau cât de prost ați efectuat, completarea întrebărilor de autoevaluare poate fi provocatoare și introspectivă. Evaluarea dvs. va va imputernici, permițându-vă să vă asumați responsabilitatea pentru performanța dvs. și în același timp să schițați metodele de îmbunătățire personală și profesională.
Rămâneți subiectul și utilizați răspunsurile preformate, dacă acestea sunt disponibile. Dacă trebuie să oferiți un răspuns scris, evitați să vă răzgândiți sau să adăugați informații care nu se aplică întrebării.
Răspundeți la întrebări sincer. Deși completați propria evaluare, rețineți că șeful dumneavoastră este conștient de performanța dvs. de lucru. Nu includeți niciodată declarații care sunt inexacte sau distorsionează adevărul. Detaliați cu sinceritate cum vă faceți loc de muncă; raportați atât aspectele bune, cât și cele rele ale performanței locului de muncă.
Răspundeți cu grijă. Fiți introspectiv în auto-apreciere. Reflectați asupra performanței generale înainte de a vă completa autoevaluarea. Nu răspundeți la întrebări folosind prima idee care intră în mintea voastră. Gândiți-vă la fiecare întrebare înainte de a alege să răspundeți sau să dezvoltați răspunsul cel mai potrivit și cel mai precis.
Demonstrați capacitatea dvs. de a învăța din greșelile dvs. și de a vă deplasa înainte într-o direcție pozitivă. Dacă aveți răspunsuri negative asupra autoevaluării, contracarați-le cu declarații pozitive care arată capacitatea dvs. de a învăța din erorile dvs. și de a corecta anumite comportamente.
sfaturi
-
Nu lasati niciodata portiunile auto-evaluarii goale. Răspundeți la fiecare întrebare în întregime.
