O mare parte din economie se referă la stimulente și la crearea unor motive pentru ca oamenii să schimbe sau să modifice comportamentul. Aceasta este în cele din urmă cu privire la motivație, care este determinată de existența nevoilor. Abraham Maslow a dezvoltat un model bazat pe nevoi care sugerează că nevoile, cum ar fi siguranța și sănătatea, trebuie să fie îndeplinite înainte ca o persoană să se poată concentra pe nevoi precum auto-actualizarea. Nu cu mult timp înainte ca lumea managementului să infuzeze teoria lui Maslow în gestionarea resurselor umane.
Concentrați-vă pe îngrijirea sănătății și nevoile fiziologice. Acesta este primul nivel al nevoilor, potrivit lui Maslow. Furnizați opțiuni suplimentare de îngrijire a sănătății pentru angajații dvs. Furnizați o modalitate pentru a obține asistență medicală atât la locul de muncă, cât și la birourile medicilor personali. Reduceți costurile asociate asistenței medicale și concentrați-vă asupra sănătății la locul de muncă, cu premii pentru programe de fitness și obiective de scădere în greutate. O cantină ieftină pentru angajați și un centru de fitness sunt modalități excelente de a promova sănătatea și bunăstarea.
Concentrați-vă pe siguranță. Creați seminarii obligatorii privind forța de muncă și instruiți-vă ce trebuie să faceți în caz de urgență. Aceasta include pericolele de incendiu, evenimentele legate de vreme și cunoașterea materialelor periculoase. Acest lucru include, de asemenea, avertismente vizuale de pericol în locuri cum ar fi scări, ascensoare sau podele umede.
Creați puncte de desfacere sociale pentru angajați. Aceasta include furnizarea de modalități prin care angajații să se cunoască reciproc cu constructori de echipă și sport. Grupurile de afinități sunt minunate pentru a aduce oamenii într-un mediu social la locul de muncă. Dacă este posibil, oferiți bilete gratuite sau reduse pentru evenimente culturale și sociale din comunitatea dvs.
Permiteți angajaților să se concentreze pe stimă și auto-actualizare. Acestea sunt cele două niveluri cele mai ridicate de necesități, potrivit lui Maslow. Promovarea educației continue și furnizarea de programe de rambursare a salariilor pentru angajați. Sponsorați evenimente de caritate cu United Way. Toate aceste acțiuni pot ajuta angajații să-și atingă întregul potențial, ceea ce va aduce beneficii companiei.
