Administrare

Schimbarea este o parte importantă a procesului de creștere, fie că este vorba despre copii, adulți, un guvern, o afacere sau o organizație. Este important ca toată lumea să ia inventarul și să facă schimbări acolo unde este necesar. Uneori poate fi dificil să se determine dacă o afacere sau o organizație trebuie să se schimbe, în special ...

Companiile de toate formele și dimensiunile au întâlniri, fie că este vorba de o corporație globală care lansează un miliard de dolari în Europa, fie de o mică afacere de familie care decide să își actualizeze acțiunile. Luarea de minute este, de obicei, o componentă esențială a întâlnirilor companiei, oferind companiilor o evidență exactă a evenimentelor importante ...

Organizațiile profitabile și non-profit pot avea un consiliu de administrație. Principala diferență dintre un consiliu non-profit și un profit este că membrii consiliului pentru profit sunt adesea despăgubiți. Cu toate acestea, atribuțiile consiliilor sunt similare.

Există multe activități de team building pe care organizațiile le pot pune împreună pentru angajații lor. Unele activități sunt legate de muncă și altele nu au nimic de a face cu locul de muncă. Activitățile de construire a echipei contribuie la colaborarea angajaților și la atingerea obiectivelor comune.

Proiecțiile de costuri oferă detalii și fonduri totale necesare implementării unui proiect. Aceste informații ajută conducerea în stabilirea bugetului proiectului în cadrul întregului buget al companiei. De exemplu, dacă proiecția costurilor este mai mare decât bugetul disponibil, managementul poate utiliza ...

Un antrenor de auto-ajutorare sau un consilier de inspirație acționează într-o capacitate similară cu un terapeut sau psiholog, cu excepția faptului că nu aveți întotdeauna nevoie de aceleași certificări și grade. Dacă simți că ai cunoștințele și abilitățile necesare pentru a lucra ca antrenor de auto-ajutorare sau consilier, trebuie să urmezi câțiva pași preliminari înainte de tine ...

Pentru a desfășura o afacere de succes, este esențial să vă gestionați personalul și orele de lucru. Indiferent dacă sunteți responsabil pentru servicii de afaceri, cum ar fi companii de amenajare a teritoriului sau servicii de curățenie, sau unități de vânzare cu amănuntul, cum ar fi magazine sau restaurante, planificarea personalului este o sarcină importantă care nu ar trebui să ...

O diagramă Gantt este un program care ghidează pașii cheie ai unui proiect atât din perspectiva calendarului, cât și din perspectiva resurselor. În mod tipic, graficul conține date aflate în partea de sus și sarcinile aflate în partea stângă a documentului. Celula corespunzătoare unde se intersectează sarcina și data, dacă o anumită resursă este ...

Unele companii implementează acțiuni corective cu un angajat care nu lucrează la standarde. Cele mai multe situații de acțiune corectivă necesită stabilirea unui plan specific de acțiune menit să recunoască și să depășească obstacolele și să sporească performanța.

Activitățile de construire a echipei pot genera o serie de beneficii. Odată ce ați îndemnat pe toată lumea să înțeleagă importanța team-building-ului, programul are șanse mai mari de a fi acceptat.

Managerii de angajare întreabă adesea despre conducerea în procesul de angajare, chiar și atunci când recrutează pentru o poziție de intrare. Un angajat care se simte confortabil, preluând controlul asupra proiectelor și gestionând altele, este mai flexibil și promotabil, oferind companiei o valoare mai mare pe termen lung. În timp ce știi că e important să spui ...

Abilitățile de comunicare eficiente sunt importante atât în ​​interacțiunile de afaceri, cât și în interacțiunile personale. Da, comunicarea are loc tot timpul, dar cât de eficientă este și ce înseamnă cu adevărat expresia "comunicare eficientă"?

Cum de a trage un angajat este ceva rar predat în școli de afaceri sau cursuri de management, dar este esențial să conduceți un departament sau o organizație. Adesea, angajatorii nu reușesc să obțină eliminarea locurilor de muncă ca o responsabilitate serioasă în management. Acest lucru poate duce la confuzie și la lucrători nefericiți. Pentru a foc ...

Un proces de producție suferă de fiecare dată când angajații pierd locul de muncă. Este necesar să se înlocuiască un lucrător care este absent în mod repetat, dar există legi de luat în considerare. Majoritatea companiilor au o politică de abordare a unei astfel de situații, scrise în cadrul liniilor directoare ale legislației muncii. Politicile privind absenteismul corporatist ...

Întâlnirile se întâmplă în mod regulat în lumea afacerilor, iar minute sunt documentele oficiale utilizate pentru a înregistra acțiunile întreprinse și deciziile luate. Întrucât minutele devin documente oficiale în ochii companiei, orice schimbări care trebuie făcute în procesul-verbal necesită un addendum. Când creați un addend trebuie să știți ...

Scopul revizuirilor de performanță este de a oferi angajaților feedback despre cât de bine au făcut locurile de muncă în timpul perioadei de evaluare și unde există loc pentru îmbunătățire. Angajații se teme adesea de revizuirea performanțelor, deoarece se tem de critică. În timp ce critica constructivă este necesară pentru îmbunătățire, puteți face ...

În multe birouri există pereți cabinați, care separă birourile și angajații unul de celălalt. În timp ce cabinele nu fac prea multe pentru a opri zgomotul din deplasare, acestea pot face munca mai ușoară prin limitarea cantității de distragere a atenției în timpul zilei de lucru. Când vă rearanjați biroul și mutați pereții cabinei în ...

Proiectele vin într-o varietate de tipuri și dimensiuni, dar toate ar trebui să se încheie cu un eveniment culminant care identifică meritele efortului. În primul rând, recunoașteți participanții pentru contribuțiile lor, apoi compensați vânzătorii pentru consumabile și încheiați cu un post mortem pentru a învăța din experiența și pentru a îmbunătăți ...

Reorganizările corporative, fuziunile și achizițiile afectează angajații, clienții, furnizorii și vânzătorii. Mai degrabă decât lăsând pe toată lumea să se întrebe cum reorganizarea va afecta relația lor cu compania, este înțelept să dezvolte strategii de comunicare care să abordeze preocupările angajaților, precum și întrebările de la ...

Angajatorii trebuie să abordeze atitudinile negative la locul de muncă de îndată ce devin evidente; totuși, acest lucru nu este întotdeauna posibil, ceea ce lasă întâlnirea de revizuire a angajaților ca fiind momentul cel mai potrivit pentru a aborda atitudinea unui angajat față de locul de muncă. În timpul unei revizuiri a angajaților, asigurați-vă că angajatul înțelege cum ...

Părțile interesate sunt persoane sau grupuri a căror susținere influențează succesul și direcția proiectelor specifice sau a întreagilor întreprinderi, potrivit site-ului MindTools.com. Numărul mare de potențiali actori interesați și diversitatea intereselor face dificilă identificarea acestora și stabilirea grupurilor care pot ...

Deși mulți oameni văd întâlnirile ca pierdere de timp, ele reprezintă o modalitate eficientă de a împărtăși informații, de a urmări progresul unui mare proiect și de a îmbunătăți comunicarea dintre membrii unei echipe. Este important ca toți participanții să participe la întâlnire și să sosească la timp pentru a preveni întârzierile inutile. Un ...

Introspecția este uneori dificilă pentru angajații care trebuie să se autoevalueze pentru revizuirile lor anuale de performanță. Evaluarea propriilor tări și puncte slabe nu este întotdeauna ușoară; cu toate acestea, identificarea obiectivelor dvs. și a resurselor de care aveți nevoie pentru a îndeplini aceste obiective poate fi destul de simplă. Oferiți-vă timp suficient ...

Pe măsură ce întreprinderile continuă să evolueze în era informațională, exigențele și nevoile echipelor IT se extind. Din nefericire, bugetele și capitalul nu cresc în mod corespunzător, deci managementul și directorii trebuie să fie foarte selectivi în urmărirea programelor care necesită suport IT. Stabilirea obiectivelor ...

Este un truism că doar un manager sau un proprietar de afaceri va fi abordat la un moment dat de către angajații care doresc să ridice. Cu toate acestea, resursele financiare limitate sau performanța scăzută a angajaților, printre alte considerente, înseamnă că majorările nu pot fi acordate în mod automat. Există momente când astfel de cereri vor trebui să ...