Managerii de angajare întreabă adesea despre conducerea în procesul de angajare, chiar și atunci când recrutează pentru o poziție de intrare. Un angajat care se simte confortabil, preluând controlul asupra proiectelor și gestionând altele, este mai flexibil și promotabil, oferind companiei o valoare mai mare pe termen lung. În timp ce știi că este important să spui că ești un lider, susținând declarația ta cu exemple din cariera ta și explicându-ți stilul de conducere este ceva mai dificil. Atunci când vă formați răspunsurile, rețineți că organizațiile doresc lideri care echilibrează valoarea muncii în echipă democratică cu necesitatea de a-și face o treabă.
Pregătiți-vă pentru întrebările cu privire la interviul de conducere prin gândirea înapoi. Cu alte cuvinte, gândiți-vă la realizările majore din cariera dvs. care ți-au arătat abilitățile de conducere și folosiți aceste exemple pentru a veni cu răspunsuri. Luați în considerare provocările de lider cu care v-ați confruntat și ceea ce ați făcut pentru a promova munca în echipă productivă în pozițiile anterioare.
Încercați întrebări de interviu în stilul conducerii în care să fiți întrebat. Site-urile de carieră Monster și Workopolis sugerează că următoarele întrebări sunt frecvente: "Care e stilul de conducere?"; "Care este stilul dvs. de management?"; "Sunteți un lider?"; "Ce nu vă place să gestionați alți oameni?"; și "Spuneți-mi despre cum ați demonstrat conducerea în ultima dvs. poziție".
Practicați răspunsurile care arată atât spiritul de echipă cât și hotărârea dvs. atunci când răspundeți la întrebări despre stilul dvs. de conducere sau de management. De exemplu, Monster sugerează că, dacă un angajator întreabă stilul tău de conducere, este mai bine să spui că ai o politică deschisă, dar ai de lucru la timp. Vreți să arătați că apreciați contribuțiile echipei, dar aveți încrederea să faceți apelul final și să vedeți că proiectele se termină. Completați răspunsul dvs. cu un anecdot personal. De exemplu, ați putea spune: "În ceea ce privește stilul meu de conducere, încep prin a se întâlni cu echipa mea pentru a discuta ideile lor, apoi lucrez cu ei pentru a distribui responsabilitățile. dar am înțeles importanța luării unor decizii rapide pentru a rămâne pe drumul cel bun.În compania X am condus un grup care a organizat o conferință pentru clienți Echipa a dezbătut despre locație dar în cele din urmă am luat decizia finală și am luat pe toată lumea la bord explicând rațiunea mea într-o ședință."
Răspundeți la întrebările de conducere negative cu o rotire pozitivă. Evitați să vorbiți despre oameni care vă deranjează; concentrați-vă în schimb asupra aspectelor logistice ale conducerii, pentru a vă menține pe teritoriul periculos. De exemplu, dacă vi se întreabă care este cea mai dificilă parte a unui lider, vorbiți despre provocările bugetării sau despre cât de greu este să dați seama inițial toate etapele unui proiect.
Păstrați întrebări legate în mod special de persoane scurte și dulci și mențineți tonul cât mai pozitiv posibil. De exemplu, dacă vi se cere să descrieți un moment în care trebuie să gestionați o persoană dificilă, spuneți ceva de genul: "Consider că majoritatea oamenilor sunt angajați să muncească din greu, dar mă pot gândi la o situație dificilă. cu persoana și a constatat că avea dificultăți în ceea ce privește volumul de muncă, deoarece nu înțelegea cum să folosească Programul X. Am programat un antrenament pentru angajat și strategia a rezolvat problema.
sfaturi
-
Afișați-vă capacitatea de conducere și inițiativa dvs., punând întrebările corecte în interviu. Întrebați cum speră compania că cineva cu fundalul dvs. ar putea ajuta și care sunt obiectivele companiei pe termen lung și pe termen scurt. Aceste tipuri de întrebări arată că sunteți gânditor și planificator - calități importante în orice lider competent.
