Introspecția este uneori dificilă pentru angajații care trebuie să se autoevalueze pentru revizuirile lor anuale de performanță. Evaluarea propriilor tări și puncte slabe nu este întotdeauna ușoară; cu toate acestea, identificarea obiectivelor dvs. și a resurselor de care aveți nevoie pentru a îndeplini aceste obiective poate fi destul de simplă. Acordați-vă suficient timp pentru a pregăti o revizuire de performanță bine scrisă, pe baza exemplelor de sarcini pe care le-ați finalizat în timpul perioadei de evaluare. Examinați performanța dvs. pentru întregul an - nu doar în ultimele câteva luni - pentru a vă oferi supervizorului o autoevaluare precisă și bine construită.
Obțineți o copie a dosarului de personal de la departamentul de resurse umane. Personalul de resurse umane vă va informa dacă există cerințe pentru a solicita o copie a fișierelor dvs. Fiți pregătit să depuneți o solicitare scrisă. Indicați că trebuie să examinați fișierul în pregătirea revizuirii anuale a performanței pentru a accelera procesul. Citiți evaluările performanțelor din perioada anterioară de evaluare, inclusiv înregistrările privind prezența, reviziile disciplinare și măsurile corective luate. Căutați recomandări scrise de supraveghetori și manageri, precum și declarații ale colegilor dvs. despre obiceiurile și realizările dvs. de lucru.
Faceți o copie a formularului de examinare a performanței pentru a fi utilizată ca copie de lucru. Revedeți cu atenție întrebările și începeți să redactați răspunsuri cu privire la cunoștințele de care aveți nevoie, expertiza tehnică, abilitățile transferabile și caracteristicile personale. Dacă examinarea performanței este un format de narațiune sau de eseu, adresați fiecare zonă de performanță separat folosind două-trei paragrafe pentru fiecare set de calificări. Acordați două până la trei paragrafe fiecăruia pentru cunoștințe despre locuri de muncă sau expertiză tehnică, abilități transferabile și caracteristici personale.
Evaluați-vă cunoștințele despre locuri de muncă utilizând exemple de performanță care necesită aptitudini speciale, cum ar fi competența cu aplicațiile software de calculator, utilizarea procedurilor clinice sau circumstanțele în care ați utilizat expertiza direct legată de poziția dvs. Descrieți circumstanțele în care v-ați expus expertiza și cunoștințele, rezultatul și o explicație a modului în care ați îmbunătățit în acest domeniu pe parcursul perioadei de evaluare.
Descrieți abilitățile transferabile, cum ar fi abilitățile de comunicare verbală și scrisă, capacitățile organizaționale și aptitudinea de a învăța noile procese sau de a folosi judecata independentă. Din nou, oferiți exemple concrete despre modul în care ați folosit aceste abilități în ceea ce privește îndatoririle dvs. de serviciu. De exemplu, dacă sunteți un agent de vânzări cu performanțe ridicate, descrieți cifrele anuale de vânzări și furnizați detalii despre modul în care abilitățile de comunicare și de negociere dvs. v-au permis să vă realizați cota de vânzare personală. În plus, menționați modul în care vânzările dvs. au îmbunătățit poziția departamentului în cadrul organizației și vă prezic vânzările viitoare pe baza performanțelor anterioare. Stabiliți o legătură între performanța dvs. și obiectivele organizaționale pentru a vă identifica ca potențial manager de vânzări.
Scrieți obiectivele profesionale, separându-vă obiectivele personale de carieră de obiectivele organizației. Creați o aliniere între cele două și identificați resursele necesare pentru a atinge ambele seturi de obiective. O aliniere a probelor dintre obiectivele personale și cele profesionale completează seminarii de management al vânzărilor pentru a vă îmbunătăți tehnica de închidere. Descrieți modul în care formarea va aduce beneficii companiei, precum și beneficiile formării profesionale pentru propria dezvoltare profesională.
Examinați-vă auto-evaluarea pentru a ajunge la o descriere succintă a performanței dvs. Aceasta nu ar trebui să fie decât o scurtă expresie care să precizeze nivelul la care credeți că ați realizat pe parcursul întregii perioade de evaluare. Utilizați expresii precum "performanțe deosebite", "așteptări ale companiei" și "nevoi de îmbunătățire" pentru a vă indica pe scurt performanța locului de muncă.
Modificați revizuirea reviziei de performanță. Dacă este posibil, cereți unui membru al familiei sau unui prieten apropiat să vă revizuiască proiectul de recenzie pentru erori tipografice și gramaticale și cu un punct de vedere obiectiv. Încorporați feedbackul în recenzia dvs. și pregătiți documentul final.
sfaturi
-
Dacă angajatorul dvs. nu are un document de formular, căutați pe Internet un șablon. Există o serie de formulare disponibile și puteți combina componente de două sau mai multe pentru a construi o revizuire completă de sine.
