Cum să scrieți o autoevaluare pentru o analiză anuală a performanței

Cuprins:

Anonim

Scrierea unei autoevaluări pentru revizuirea anuală a performanței nu este doar despre cântatul propriilor laude! Mai degrabă, este vorba de a analiza atent și introspectiv performanța dvs. la locul de muncă, de a examina abilitățile și domeniile voastre de dezvoltare și de a le introduce în rolul dumneavoastră de angajare și în aspirațiile de carieră. Angajatorii și angajații beneficiază de autoevaluarea angajaților. O autoevaluare a revizuirii performanței se dorește să deschidă un dialog între angajați și managerii acestora cu privire la performanța locurilor de muncă și să introducă obiectivitatea procesului de evaluare.

Faceți o evaluare generală de sine

Examinați descrierea postului, orice documente personale, cum ar fi scrisori de felicitare, recompense și premii legate de performanța dvs. și de evaluările anterioare de performanță. Dacă acesta este primul dvs. an cu organizația, examinați evaluarea performanței de la postul anterior. Faceți o listă a abilităților transferabile pe care le aduceți angajatorului dvs. actual. Notați punctele forte și domeniile în care este posibil să aveți nevoie de îmbunătățiri. Comparați lista dvs. de puncte tari și punctele slabe cu descrierea scrisă a postului dvs.

Evaluați responsabilitățile individuale

Specificați fiecare dintre sarcinile și responsabilitățile dvs. de lucru, lăsând spațiu între fiecare pentru a scrie despre performanța dvs. în fiecare domeniu. În mod cât mai obiectiv, descrieți performanța dvs. pentru fiecare funcție și responsabilitate. Utilizați această ocazie pentru a vă exprima încrederea în abilitățile și contribuțiile dvs. la companie. Nu spuneți pur și simplu că considerați că faceți o treabă bună - descrieți nivelul performanței dvs., pașii pe care îi faceți pentru a vă îndeplini sarcinile și cum atingeți niveluri ridicate ale standardelor de performanță. În schimb, dacă credeți că aveți nevoie de dezvoltare în anumite domenii, explicați de ce, cum și ce fel de formare ar aduce beneficii performanței dvs.

Rezumați-vă realizările

Uitați-vă la calendarul dvs. pentru a vă ajuta să includeți toate realizările dvs. pentru anul precedent. Este uneori greu să vă amintiți ce ați făcut acum 11 luni, dar dacă mențineți un calendar personal și profesional, este ușor să construiți o listă de realizări pe tot parcursul anului. Compuneți-vă auto-aprecierea ca și cum vă actualizați CV-ul. Diferența este că nu încercați să obțineți un interviu, vă calificați abilitățile cu declarații demonstrabile. Utilizați formularea bazată pe facturi, cum ar fi: "Costuri juridice reduse cu 15% în al treilea trimestru, utilizarea cunoștințelor dobândite anterior în domeniul serviciilor juridice pentru a revizui onorariile avocatului exagerat".

Creați o declarație privind obiectivele

Elaborați o declarație despre obiectivele pe termen scurt și lung. Obiectivele pe termen scurt pot include învățarea unui nou tip de tehnologie; obiectivele pe termen lung ar putea include finalizarea unui grad sau obținerea certificării în domeniul dvs. Fii specific cu privire la obiectivele pe care le ai și cum intenționezi să le atingi. Dezvoltați obiectivele SMART: specifice, măsurabile, realizabile, relevante și sensibile la timp. Sistemul University of Maine oferă următoarele recomandări supervizorilor, ale căror angajați trebuie să-și identifice obiectivele: "Numărul de obiective nu este la fel de important ca și calitatea lor. Două sau trei scopuri bine gândite, specifice care vor avea un impact pozitiv asupra angajatului și departamentul poate forma un plan de performanță puternic, adecvat."