Analiza anuală a performanței Vs. Merit Review

Cuprins:

Anonim

Revizuirea anuală a performanței și revizuirea meritelor sunt termeni care sunt adesea aruncați în timpul procesului anual sau bianual de evaluare a angajaților. Chiar dacă revizuirile anuale și ale meritelor sunt diferite, ele sunt adesea confundate unul cu celălalt sau au semnificații amestecate. În timp ce un tip de recenzie se concentrează pe revizuirea performanței angajatului, cealaltă are o perspectivă mai obiectivă.

Analiza anuală a performanței

O analiză anuală a performanței se referă la evaluarea performanței angajatului în postul de angajare. Revizuirea performanței este adesea o scurtă întâlnire în care angajatorul discută despre toate lucrurile pe care angajatul le face corect la locul de muncă și abordează problemele sau problemele care trebuie îmbunătățite. Revizuirea este efectuată de angajator sau de un manager din departamentul unde lucrează angajatul. O examinare pozitivă a performanței poate duce la o creștere salarială sau la o promovare pentru angajat.

Merit Review

Procesul de revizuire a meritelor este acțiunea în care un outsider reconsideră informațiile și faptele discutate într-o anumită situație. Procesul de evaluare a meritelor este de a determina dacă deciziile luate în procesul de revizuire inițială sunt corecte și valide. Acest proces este utilizat pentru a asigura un tratament echitabil și fiabil al lucrătorilor dintr-o companie, deoarece un angajator ar putea da o revizuire necorespunzătoare bazată pe opinii personale despre un angajat.

Obiectivele recenziilor

Obiectivul unei revizuiri anuale a performanței este de a ajuta angajatul să rămână pe pista corectă cu sarcini și responsabilități. Dacă angajatul se descurcă bine, angajatorul oferă recompense. Dacă angajatul are nevoie de ajutor la locul de muncă, poate începe un proces de dezvoltare a angajaților, unde angajatul primește asistență și îndrumare pentru a îmbunătăți munca sau a stabili obiective individuale. Obiectivul unei revizuiri a meritelor este de a corecta orice decizie luată de evaluatorul inițial pentru a se asigura că angajatul primește o evaluare și o revizuire adecvată. Obiectivele revizuirii meritelor sunt asigurarea faptului că informația este corectă și acceptabilă pentru toate părțile implicate.

Evaluări anuale și de merit

Revizuirea anuală a angajaților și revizuirea meritelor pot face parte din același proces de revizuire. Acesta este motivul pentru care cei doi termeni se amestecă adesea sau se confundă. Recenzentul efectuează o analiză a angajaților în cazul în care performanța lucrătorului este discutată atât în ​​aspecte pozitive, cât și negative. Pe baza informațiilor, recenzentul îi ajută pe angajat să-și îmbunătățească calitatea muncii sau îi acordă o promovare sau o creștere pe baza unei bune activități. Evaluatorul de merit determină dacă promovarea sau ridicarea este decizia corespunzătoare pentru angajat pe baza informațiilor de revizuire a angajaților.