Creșterea anuală a salariilor sau promovarea locurilor de muncă poate depinde mai mult decât dacă ați îndeplinit obiectivele de vânzări sau ați obținut cel mai mare număr de rating pentru revizuirea performanței anuale. Dovedind că munca ta este valoroasă pentru organizație, iar elevii de sus-sus ar putea depinde de cât de clară și de convingătoare este modul în care îți articulezi realizările. Cu alte cuvinte, s-ar putea să nu fi fost ceea ce ați realizat în ultimul an, dar cât de bine spuneți povestea.
Examinați descrierea postului dvs.
Sigur, știți ce înseamnă angajarea dvs., dar înainte de a începe să scrieți partea de autoevaluare a revizuirii anuale a performanței, începeți prin a revizui descrierea oficială a postului. Acest lucru vă asigură că evaluarea dvs. de autoevaluare este cuprinzătoare și că se adresează fiecărei funcții și sarcinii care vi-au fost atribuite. Dacă nu aveți o descriere scrisă a postului, creați o listă cu toate sarcinile și responsabilitățile pe care le îndepliniți pe parcursul mai multor zile. Aceasta va deveni descrierea postului dvs. în scopul de a scrie o autoevaluare completă. În plus, notați obiectivele sau obiectivele pe care dvs. sau supervizorul dvs. le considerați importante pentru activitatea dvs.
Anul trecut pe vremea asta
Este util să comparați realizările din acest an cu obiectivele pe care le-ați discutat cu supraveghetorul dvs. în timpul examinării anterioare, deci examinați evaluarea anterioară a performanței. Pentru fiecare obiectiv, notează dacă ați atins acest obiectiv, când și cum. De exemplu, dacă speranța supervizorului dvs. a fost că vă creșteți vânzările cu 20%, rețineți data la care ați îndeplinit obiectivul de 20%. De asemenea, rețineți pe scurt strategia pe care ați folosit-o pentru a vă mări vânzările și modul în care strategia dvs. a dus la majorarea. "Vânzările au crescut cu 20% până la jumătatea lunii iunie, au cercetat știri despre relocarea concurenților în afara statului și au realizat un sondaj al clienților care preferau furnizorii locali și au câștigat încă 14 clienți". Nu aveți nevoie să scrieți o explicație detaliată acum - veți face acest lucru atunci când elaborați partea de autoevaluare a examinării.
Nu vă ignorați neajunsurile
Dacă există zone în care nu v-ați îndeplinit obiectivele sau funcțiile de loc de muncă în care ați putea să vă îmbunătățiți, nu le ignorați. Supraveghetorul dvs. nu va ignora neapărat deficiențele doar pentru că sunteți un performer performant în alte domenii. Descrieți domeniile în care aveți nevoie de îmbunătățire și dacă ați explorat modalități de îmbunătățire a performanței în aceste zone. De exemplu, dacă nu sunteți o aplicație Excel, dar este o aplicație critică pentru slujba dvs., indicați ce faceți pentru a vă îmbunătăți în acest domeniu - de preferat ceva care nu va fi o cheltuială a companiei, cum ar fi finalizarea unui curs online timpul tău propriu.
Cerințele de lucru de rutină nu sunt realizări
Noțiuni de bază pentru a lucra la timp și de a fi la lucru atunci când sunt programate este teribil, dar nu este o realizare pentru că angajații sunt de așteptat să fie la timp și prezent în fiecare zi. Așteptările de rutină, cum ar fi prezența și menținerea relațiilor colaborative de lucru cu colegii și supraveghetorii dvs., nu merită să se laude. Acestea sunt lucrurile pe care trebuie să le faceți, nu lucruri pentru care primiți o recompensă, o majorare sau o promovare. Supraveghetorul dvs. vă poate aprecia diligența și atitudinea colectivă față de muncă și probabil vă va considera factori foarte importanți în performanța dvs. generală, dar nu trebuie să facă parte din auto-evaluare. În schimb, listați realizările pe parcursul perioadei de examinare în plus față de obiectivele dvs.
Finalizați lista de realizări
Strângeți notele și schițați o listă cronologică a realizărilor dvs. Consultați notele despre fiecare obiectiv pe care l-ați atins în cursul anului trecut și detaliați detaliile fiecărui obiectiv. Pentru fiecare realizare, indicați scopul și indicați intervalul de timp sau data la care ați atins obiectivul. Fiți obiectivi și specifici, precum și evidențiați rezultate cuantificabile. Furnizați detalii despre modul în care ați realizat obiectivul și vă explicați într-o manieră succintă pașii dvs. Descrieți obstacolele pe care le-ați întâlnit și cum le-ați rezolvat, deoarece rezolvarea problemelor este o aptitudine apreciată de angajatori.
Rezumați fiecare realizare și descrieți impactul pe care îl are asupra organizației, cum ar fi contribuțiile la linia de jos prin atingerea sau depășirea cotei dvs. de vânzări. În afară de atingerea obiectivelor deja stabilite, descrieți realizările pe care le-ați inițiat, cum ar fi sarcinile pe care le-ați luat asupra dvs. pentru a vă îmbunătăți performanța și care vă dovedește că sunteți un contribuitor valoros în organizație. Asigurați-vă că munca pe care ați inițiat-o este relevantă atât pentru companie, cât și pentru propriul dvs. succes.
Exemple de realizări ale angajaților
După ce ați terminat lista, realizările și realizările dvs. pot arăta astfel:
Exemplu:
Poartă: Creșteți vânzările cu 20% în decursul anului calendaristic, până la 31 decembrie.
Acțiunile întreprinse: După ce am aflat că concurentul nostru sa mutat în afara statului, am strâns toate informațiile pe care le-am putut avea despre baza de clienți a concurentului și cum atrage clienții. Am descoperit că majoritatea clienților săi erau loiali companiei, deoarece a fost fondată în acest oraș și în stat. Cu aceste informații, am compilat o listă a tuturor potențialilor clienți de pe piața noastră, am eliminat clienții pe care îi oferim în prezent și am creat o listă potențială de clienți din numele rămas. Odată ce concurentul și-a închis magazinul local, m-am îndreptat către clienți care nu mai erau serviți de concurent. Până la 15 septembrie, din 30 de clienți potențiali, am putut obține 14 clienți suplimentari, dintre care 10 au plasat imediat comenzi, ceea ce a dus la o creștere cu 26% a vânzărilor din anul precedent.
Provocări: Singura provocare pe care am întâlnit-o a fost momentul în care mi-am făcut apel. Am vrut să fiu respectuos față de relațiile cu clienții pe care le-a avut concurentul nostru, fără să pară că le băteam clienții. Prin urmare, am așteptat până când concurentul și-a finalizat mișcarea în afara statului. În acest sens, am aflat că abordarea mea a fost bine apreciată de noii clienți și a fost bine pregătită.
