O structură de gestionare descentralizată este una în care autoritatea decizională este delegată la nivel inferior în întreaga organizație, în loc să o limiteze la câțiva directori executivi. În cadrul unei organizații puternice descentralizate, managerii și angajații de nivel inferior au puterea de a lua decizii. O organizație descentralizată prezintă o dimensiune mai largă de control, mai puține niveluri în organizație și un flux de idei și decizii de jos în sus.
Decizii la nivel înalt
Într-un sistem de management descentralizat, managerii de nivel înalt descentralizează capacitatea de luare a deciziilor la nivelul inferior, eliberându-se astfel de rezolvarea zilnică a problemelor. Acest lucru îi ajută să se concentreze asupra strategiei, deciziilor la nivel înalt și asupra coordonării activităților legate de organizație. Oferă, de asemenea, oportunități și experiență managerilor de nivel inferior pentru luarea deciziilor, ajutându-i astfel să fie promovați.
Facilitați marketingul eficient
Într-o structură de gestiune descentralizată, managementul la nivel inferior poate lua decizii mai bune decât managementul de nivel superior deoarece acestea sunt direct expuse condițiilor locale. De exemplu, un manager regional care se ocupă cu comercializarea și vânzarea produselor cunoaște mai bine cultura locală și nevoile clienților decât un manager de nivel înalt care nu înțelege chiar limba locală.
Flexibilitate
Întreprinderile trebuie să ia rapid decizii pentru a rămâne competitivă. De exemplu, o unitate de afaceri care operează într-o țară străină trebuie să decidă dacă să investească sau nu într-o nouă tehnologie pe care concurenții săi o adoptă deja. Aici este necesară o decizie rapidă pentru a proteja compania de pierderea clienților în mâinile concurenților. Un mediu descentralizat oferă flexibilitate managementului la nivel inferior pentru a analiza situația și a lua decizii adecvate și la timp.
Dezvoltarea Resurselor Umane
Într-un sistem centralizat, performanța managerilor nu poate fi evaluată corect, deoarece nu li se acordă multă latitudine. Structura de management descentralizată oferă managerilor la fiecare nivel posibilitatea de a-și dovedi experiența. Aceștia au dreptul să ia decizii, oferindu-le astfel motivația de a se desfășura în cadrul organizației. De asemenea, managementul de nivel înalt devine conștient de adevăratul potențial al managerilor de nivel inferior și le poate delega ușor responsabilitățile.
Obiectivele Organizaționale individuale
Managerii de nivel inferior pot avea obiective diferite de organizație. De exemplu, unii manageri ar putea fi mai interesați să escaladeze dimensiunile departamentelor lor, crescând apoi profiturile. Această problemă poate fi rezolvată prin proiectarea unui sistem de evaluare a performanței într-o structură de management descentralizată, motivând astfel managerii să ia decizii în interesul organizației.
