Administrare

Serviciul femeilor ar trebui adaptat nevoilor diferitelor femei care formează o biserică locală. Dacă conduceți slujirea femeilor la biserica voastră, trebuie să organizați întâlniri cu alți membri ai echipei de conducere cel puțin o dată pe trimestru pentru a planifica evenimente, a discuta despre nevoi și a stabili direcția pentru anul. ...

Personalul de formare este consumator de timp și costisitor. Atunci când vă pregătiți pentru formare, dezvoltați tactici pentru a asigura eficiența pe parcursul sesiunii de instruire. Potrivit învățării și formării profesionale: mituri statistice, în 2010, companiile din S.U.A. au cheltuit 52,8 miliarde de dolari pentru formare și au investit în medie 40,1 ore de instruire per ...

Formarea angajaților unei organizații este un proces continuu vital pentru a rămâne competitiv și a asigura o productivitate consistentă a forței de muncă. Departamentul de resurse umane sau departamentul de formare corporativă a unei organizații elaborează și dezvoltă programe de instruire bazate pe necesități și periodice pentru diverse ierarhii ale angajaților. ...

O schemă de control statistic al procesului (SPC) este un instrument foarte util pentru menținerea calității unui proces continuu, repetitiv. Există mai multe tipuri diferite de diagrame SPC, dar cea mai comună este în mod normal menționată pur și simplu ca o diagramă de control. O diagramă de control descrie performanța continuă a unui proces împotriva ...

Membrii unei echipe de succes au încredere reciprocă și lucrează împreună pentru a atinge un obiectiv comun. Un mediu colaborativ, organizat și creativ creează încredere și coeziune. Pentru a atinge un astfel de cadru, liderii de echipă și managerii de proiect trebuie să cultive abilitățile și caracteristicile individuale ale membrilor echipei și să ofere ...

Evaluarea abilităților de conducere ale unui angajat, cum ar fi team building, penetrare financiară, management de proiect sau comunicare, implică de obicei stabilirea competențelor și comportamentelor de bază necesare unei organizații pentru atingerea obiectivelor strategice și măsurarea nivelurilor actuale de performanță. Liderii de obicei ...

Apelurile de conferință sunt utile pentru organizarea unei întâlniri cu un grup de persoane din diferite locuri care trebuie să ia decizii. Un grup de avocați ar putea avea nevoie să se întâlnească și să decidă o strategie pentru cazul clientului lor, sau un grup de burlacoreți ar putea încerca să planifice un duș de nuntă. Un apel de conferință poate ajuta un grup de ...

O parte din buget pentru orice propunere ar trebui să constea în costuri indirecte sau implicite, adesea denumite "cheltuieli generale". Dacă nu reușiți să includeți costuri suplimentare, veți depăși bugetul cu până la 30%, în funcție de proiect. O astfel de depășire a unui proiect de construcții de milioane de dolari poate ...

ISO 9001 este un set de standarde internaționale pentru gestionarea și verificarea bunelor practici de management al calității. ISO (Organizația Internațională de Standardizare) este o organizație internațională care certifică faptul că întreprinderile, organizațiile guvernamentale și entitățile sociale îndeplinesc anumite standarde comune. Numele ...

Conflictul la locul de muncă este adesea rezultatul unei comunicări necorespunzătoare, al unor obiective și valori diferite sau al prezenței unui nou membru al grupului. Membrii individuali ar putea iniția conflictul ca mijloc de a obține control și de a crea o mentalitate "nouă" față de "ei". Când se produce un conflict negativ, este ...

Comunicarea cu angajații dvs. le ține la curent cu ceea ce se întâmplă în cadrul companiei, dar transmite și tonul pe care doriți să îl setați. Folosind o rotire pozitivă în comunicare, puteți spori moralul, îmbunătăți performanța și oferi angajaților un sentiment de satisfacție în lucrul pentru afacerea dvs.

Atunci când gestionați o brutărie există mai multe aspecte ale afacerii care mandatează o îngrijire extremă și când toate acestea sunt îngrijite în mod corespunzător, brutăria dvs. poate înflori. De la formarea unei linii eficiente de comunicare între dvs. și angajații dvs. pentru a echilibra finanțele brutăriei pentru a nu fi insolvabilă. Cu toate ca ...

Ori de câte ori angajații concurează pentru o promovare râvnit, este normal ca cei care nu sunt selectați pentru noua poziție să se simtă mai puțin motivați la locul de muncă. Sarcina unui șef de a-i scoate pe acești angajați din funcționalitatea lor și din nou în jocul lor nu este întotdeauna ușor. Comunicarea este cheia. Ajutându-i să vadă de ce nu au primit ...

Evaluările performanțelor angajaților reprezintă un aspect standard al administrării angajaților și reprezintă un factor cheie în luarea deciziilor privind promovarea și creșterea salariilor. În mod tradițional, au fost realizate evaluări bazate în principal pe opinia și perspectiva supervizorului unui angajat, însă o metodă alternativă devine populară.

Abilitățile angajaților sunt unul dintre cele mai mari active ale oricărei afaceri. Cu toate acestea, un angajat care nu este responsabil devine rapid o datorie și pune în pericol funcționarea unei echipe eficiente. Pentru a vă oferi angajații să vă ofere cele mai bune rezultate, trebuie să depuneți eforturi pentru a le angaja în îmbunătățirea performanței. ...

În ultimii ani, fraze precum "a face mai mult cu mai puțin" au devenit comune la locul de muncă. În timpul recentei crize economice naționale, multe organizații au luat decizii dificile de angajare, inclusiv eliminarea posturilor vacante, reducerea orelor disponibile și eliminarea lucrătorilor. Reducerea forței de muncă nu ...

Redarea pe o echipa poate fi costisitoare, indiferent de costurile echipamentelor, de taxele de calatorie sau de inregistrare a evenimentului. O echipă de succes află cum să se compenseze aceste costuri fixe prin obținerea de sponsorizare de la un client care vede beneficiul publicitar alături de logo-ul echipei. Pentru a obține un sponsor, echipa dvs. are nevoie ...

Succesul afacerii dvs. este puternic dependent de eficiența angajaților dvs. Acest lucru este valabil în special în industria de retail. Casierii dvs. joacă un rol vital în gestionarea serviciului dvs. pentru clienți. Proprietarii sau administratorii unei afaceri au o responsabilitate indirectă în a-și îngriji clienții. Managementul are ...

Departamentele dintr-o afacere sau organizație adesea nu comunică bine din mai multe motive, inclusiv separarea fizică și deoarece membrii fiecărui departament văd proiecte sau obiective dintr-o perspectivă diferită. Distanța fizică și diferențele din punctul de vedere pot crea neînțelegeri între ...

Așa cum o clasă bine structurată are un set de reguli, o afacere bine structurată are un cod de conduită. Codul de conduită descrie așteptările comportamentale și etice specifice angajaților și, dacă un angajat nu respectă codul de conduită, există repercusiuni. Uneori, este necesar pentru ...

Când trebuie să actualizați un manual de instruire, un proces de afaceri sau un manual, vehiculul perfect este o notă de antrenament. Formatul de memo vă permite să vizați destinatarii și să includeți informații de urmărire în timp util și este util în special în situațiile în care noi considerații juridice sau pașii necesari au fost adăugați ...

Metodologia Six Sigma este o abordare structurată a rezolvării problemelor care utilizează datele pentru a lua decizii utilizând fluxul proiectului DMAIC: definirea, măsurarea, analiza, îmbunătățirea și controlul. Diferitele nivele de pregătire sunt clasificate printr-o serie de centuri, asemănătoare artelor marțiale: galben, verde, negru și centură neagră.

Sistemele informatice de management (MIS) oferă date despre companie necesare consiliilor de administrație, administratorilor de rang înalt și managerilor de nivel inferior. MIS identifică personalul strategic și realizările și neajunsurile operaționale și financiare, monitorizează progresul către obiective și evaluează schimbările care ar putea fi necesare. Un ...

Un plan de acțiune este un set definit de pași necesari pentru a aborda problemele de la locul de muncă. Practicanții în domeniul resurselor umane definesc implicarea angajaților ca nivel de entuziasm, motivație și interes propriu, cu care angajații își îndeplinesc atribuțiile și responsabilitățile. Angajații care apar doar la locul de muncă, puse în 8 ore, ...

Dacă simțiți că echipa dvs. lipsește de energie sau dacă nu vă simțiți motivați în legătură cu munca, o discuție peptivă poate stimula moralul și conduce membrii echipei în direcția corectă. Efectuată în mod eficient, o discuție pep poate ridica și încuraja angajații să facă tot posibilul la locul de muncă. Cu toate acestea, nu doriți să vă răsturnați pe un subiect fără legătură cu munca sau ...