Metodologia Six Sigma este o abordare structurată a rezolvării problemelor care utilizează datele pentru a lua decizii utilizând fluxul proiectului DMAIC: definirea, măsurarea, analiza, îmbunătățirea și controlul. Diferitele nivele de pregătire sunt clasificate printr-o serie de centuri, asemănătoare artelor marțiale: galben, verde, negru și centură neagră.
Curele galbene
Curelele galbene sunt campioni executivi care au participat la o prezentare de o zi a Six Sigma și DMAIC. Campionii selectează proiecte pentru centurile negre și echipele lor pentru a lucra pe baza obiectivelor unei companii.
Curele verzi
Acești rezolvatori pentru probleme ucenice petrec o săptămână în formare și necesită un proiect rezolvat înainte de certificare. Ele servesc, de asemenea, ca colectori de date pentru centurile negre.
Curele negre
Curelele neagre participă la încă cinci săptămâni de antrenament deasupra centurilor verzi, cu detalii suplimentare în designul experimental. Ei vor conduce centurile verzi prin părțile mai dificile ale proiectelor. Curelele negre sunt cea mai răspândită certificare și sunt considerate soluții principale de rezolvare a problemelor într-o companie cu șase Sigma.
Curele negre principale
Curelele negre principale sunt curele negre cu instruire tren-antrenor și lucrări de proiectare experimentală și mai profundă în cele șase săptămâni de curs. Maestrul de centură neagră coach și certifică toate celelalte centuri și sunt responsabili pentru conținutul curriculum-ului și pentru a ajuta la selectarea proiectelor, pe baza unei interacțiuni strânse cu centurile galbene executive.
Unde să obțineți certificatul
Deși majoritatea companiilor mari au propriile programe interne de certificare, nu există o coerență între companii. Societatea Americana de Curea Neagra certificata (si alte centuri) devine rapid un standard. ASQ oferă, de asemenea, centuri și formare în domenii precum asistența medicală și servicii.
