Six Sigma este o metodă de îmbunătățire a procesului dezvoltată la Motorola. Abordarea Six Sigma pentru îmbunătățirea continuă se concentrează pe reducerea erorilor și creșterea satisfacției clienților. Six Sigma este foarte adaptabil în mediile de afaceri și sa dovedit popular în diferite industrii. Seminarul Six Sigma Green Belt prezintă o privire de ansamblu asupra conceptelor-cheie necesare pentru a fi un membru de succes al unei echipe de proiect Six Sigma.
Instruire
Cursurile de formare și certificare cu centuri verzi sunt oferite printr-un număr de agenții de certificare. Cursurile pot fi adaptate pentru a satisface nevoile oricărui student și sunt oferite în formate online, la fața locului, la distanță și în ritm propriu-zis. Costurile și timpul de completare variază în funcție de furnizor, însă pentru certificare este de obicei necesar un grad de examen și rezultate demonstrabile ale cel puțin unui proiect de îmbunătățire a calității.
Rol
Centurile verzi sunt responsabile de conducerea proiectelor sau a echipelor de centură verde și de asemenea sunt deseori chemate să ofere asistență în ceea ce privește colectarea și analiza datelor cu privire la echipele proiectului Black Belt. Grupurile de proiect Green Belt rezolvă în mod tipic problemele specifice proiectelor de nivel inferior, cum ar fi reducerea variațiilor în cotații oferite de angajați, spre deosebire de nivelurile programelor, cum ar fi creșterea capacității generale de producție, care necesită orientare în centurile negre.
Corpul cunoașterii
Deși curriculumul de formare variază în rândul furnizorilor, Curelele Verzi trebuie să posede corpul de bază al cunoștințelor comune tuturor practicanților Six Sigma. Curelele verde sunt în general instruite cu privire la modul de utilizare a metodei Six Sigma Define-Measure-Analyze-Improve-Control (DMAIC) pentru a rezolva proiectele Six Sigma. În plus, centurile verde ar trebui să fie, de asemenea, bine cunoscute în instrumentele de proiect, cum ar fi diagramele Gantt, histogramele și diagramele pareto.
Beneficii
Potrivit cărții "Six Sigma Team Dynamics" din 2003, "beneficiile îmbunătățirii proceselor și, în cele din urmă, linia de bază prin echipele de proiect Six Sigma sunt resimțite nu numai de organizație, ci și de cei care lucrează în cadrul organizației". Potrivit iSixSigma, centurile verde beneficiază de o mai bună comercializare și de perspective suplimentare de locuri de muncă.
consideraţii
Nu toate cursurile de formare Six Sigma Green Belt sunt egale în calitate și, din păcate, nu există organism oficial de acreditare pentru Six Sigma. Pentru a vă asigura că centurile verzi sunt certificate conform standardelor de calitate ale unei organizații, directorii și campionii interni ai Six Sigma trebuie să analizeze cu atenție conținutul unui curs al furnizorului și să nu se teamă să solicite referințe.
