În ultimii ani, fraze precum "a face mai mult cu mai puțin" au devenit comune la locul de muncă. În timpul recentei crize economice naționale, multe organizații au luat decizii dificile de angajare, inclusiv eliminarea posturilor vacante, reducerea orelor disponibile și eliminarea lucrătorilor. Reducerile forței de muncă nu indică întotdeauna sarcini reduse și, în cele din urmă, necesitatea de a angaja personal nou poate să aibă loc. Managerii care caută un personal suplimentar ar trebui să abordeze conducerea companiei cu recomandări strategice pentru creșterea forței de muncă.
Determinați oportunitatea solicitării dvs. Organizațiile care se luptă pentru a atinge obiectivele privind veniturile pot institui înghețarea angajărilor sau pot refuza să angajeze pentru orice altceva decât cele mai importante poziții. Companiile care se recuperează din momente dificile pot dori să observe tendințele înainte de a face noi proiecții de personal, să nu mai vorbim de acțiuni.
Obțineți suport cuantificabil pentru solicitarea dvs. Compilați informații colaterale cu privire la volumul de muncă actual și la performanța actuală a personalului. Luați notă de factori precum angajații care trebuie să lucreze ore suplimentare pentru a satisface cerințele de productivitate.
Observați piața muncii în ansamblu, precum și industria dvs., pentru a obține informații relevante despre practicile actuale de personal.
Determinați tipurile de poziții cele mai adecvate și rentabile pentru a satisface nevoile dvs. de personal. Aveți nevoie de un alt inginer sau de un angajat la nivel paraprofesional, care să umple gap-ul de productivitate? Aveți nevoie de un alt profesionist cu normă întreagă sau vă pot satisface câteva nevoi de tehnicieni cu jumătate de normă?
Informați șeful sau echipa de conducere a preocupărilor dumneavoastră cu privire la nivelurile de personal și solicitați ocazia de a discuta mai formal.
Prezentați multe scenarii de personal pentru examinare. Articulați ceea ce prevedeți pentru organizație dacă menține statu-quo-ul, face o decizie conservatoare de personal sau optează pentru recomandările dumneavoastră ideale de personal.
sfaturi
-
Pregătiți-vă să vă apărați cererea, mai ales dacă organizația sa luptat recent. Răspundeți la cererile de informații suplimentare în timp util și respectuos.
