Administrare

Întâlnirile funcționează cel mai bine atunci când participanții sunt relaxați, energizați și gata să contribuie. Pentru a vă începe întâlnirea bine, planificați activități de încălzire care vor determina participanții să se gândească și să vorbească de la început. Warm-up-urile pot scoate angajații din modul lor de lucru individual și îi ajută să treacă la o colaborare mai ...

Etica este importantă pentru orice afacere, creând încredere și încrederea clienților. Atunci când oamenii de afaceri iau decizii neetice, beneficiind doar de ele însele, pot duce la un fel de scandal și de indignare care distrug cariere și chiar companii. Nimeni nu vrea să se ocupe de indivizi umbroși, lipsiți de etică, dând preferință ...

Managementul este modul în care oamenii se reunesc, ca colectiv, pentru a îndeplini o sarcină într-o manieră coerentă și consecventă. Obiectivul sarcinii este de a efectua fiecare succesiune de pași cât mai precis, eficient și eficient de fiecare dată. Există diferite principii de conducere pe care toate organizațiile ...

În general, subscrierea este procesul de asumare a riscului în schimbul compensării. Asigurarea de subscriere există în sectorul bancar, în evaluarea obligațiunilor, în sectorul asigurărilor și în contextul gestionării riscurilor. Un subscriptor corporativ este termenul pentru un sponsor corporativ al unui tip de serviciu nonprofit sau ...

Inițiativele strategice implică procesul de planificare corporativă, proiectarea obiectivelor pe termen lung menite să îmbunătățească o companie. Inițiativele de operare sunt mai specifice, determinând schimbări operaționale specifice într-o companie care desfășoară un proces. Inițiativele strategice vin în primul rând, prin care o companie își stabilește obiectivele și desene ...

Atunci când o companie dorește să se extindă, un mod în care ar putea să-și faciliteze planul este să achiziționeze o altă afacere similară. Deși o achiziție poate duce la o creștere rapidă a companiei, ea poate introduce și unele probleme dificile pe parcurs. Înainte de a continua achiziționarea unei alte companii, este important să ...

Gestionarea resurselor umane a oricărei companii este parte integrantă a succesului său. Managementul resurselor umane pentru o corporație multinațională cu filiale care operează în mai multe țări prezintă multe provocări culturale și socio-economice. Globalizarea are multe efecte pozitive și negative asupra ...

Multe companii aduc vânzători externi atunci când au proiecte la scară largă. Există multe motive pentru externalizarea activității, inclusiv lipsa de personal, lipsa resurselor și lipsa expertizei pentru proiect. Atunci când alegeți un furnizor de perspectivă, o afacere trimite de multe ori o Solicitare de Informații sau Solicitare pentru ...

Proiectele sunt adesea începute înainte ca toate celelalte detalii să fie gândite. Ca un autor poate scrie un întreg manuscris înainte de a decide asupra unui titlu, este posibil ca proiectele să nu aibă un nume final până la finalizare. Acest lucru se întâmplă adesea dacă se anticipează schimbarea focalizării unui proiect pe tot parcursul.

Modul de comportament neetic la locul de muncă a reprezentat un subiect cu un subiect fierbinte pentru prima decadă a anilor 2000. De la scandaluri precum Enron și WorldCom, până la criza creditelor ipotecare subprime, Toyota și Goldman Sachs, corporația americană și-a văzut lenjeria etică murdară difuzată pentru toți. Acest lucru generează un aer de neîncredere și cinism în ...

Rafinării procesează petrolul și gazele naturale în aplicații utilizabile pentru echipamente în companiile comerciale și în stilul de viață rezidențial. Proprietarii, operatorii și personalul de conducere al rafinăriei organizează întâlniri pentru a discuta problemele de siguranță în operațiuni și pentru a respecta standardele federale. Subiectele de siguranță se concentrează asupra securității și securității ocupaționale ...

Având încredere și muncitori, care se retrag într-un ritm rapid, muncitorii mai tineri încep să ia locul. Spre deosebire de băieți, cei mai mulți intră în forța de muncă după terminarea facultății, trăind încă acasă cu părinții lor. Deși sunt strălucitoare și energice, ele aduc obiceiuri de lucru diferite și așteptări de angajare care ...

Doctrina responsabilității sociale afirmă că indivizii și organizațiile ar trebui să promoveze interesele societății în general. Ei pot face acest lucru prin abținerea de la acțiuni dăunătoare și prin îndeplinirea unor acțiuni benefice din punct de vedere social. Deși doctrina responsabilității sociale se aplică persoanelor și organizațiilor, o mare parte din ...

O structură de gestionare descentralizată este una în care autoritatea decizională este delegată la nivel inferior în întreaga organizație, în loc să o limiteze la câțiva directori executivi. În cadrul unei organizații puternice descentralizate, managerii și angajații de nivel inferior au puterea de a lua decizii. Un sistem descentralizat ...

Controlul intern este un termen tipic auditat într-un cadru de afaceri și este extins în domeniul său de aplicare. Controlul intern poate cuprinde multe aspecte diferite ale unei afaceri și se înțelege ca o modalitate de a asigura afacerea de abateri. Toate companiile au de obicei o anumită formă de control și cele care nu vor mai mult de ...

În forța de muncă bazată pe cunoaștere de astăzi, organizațiile încearcă din ce în ce mai mult să completeze poziții specializate care necesită seturi de competențe unice. Recrutarea nu mai constă în colectarea CV-urilor la un târg al locurilor de muncă și prin chemarea tuturor celor care par să îndeplinească cerințele de bază ale locului de muncă. Din acest motiv, resursele umane ...

Un manager global se confruntă cu multe provocări în dezvoltarea angajaților. Trebuie să încurajeze și să dezvolte talentele lucrătorilor din diferite țări. Deoarece muncitorii săi aparțin unor culturi diverse și au nevoi diferite, ea trebuie să ofere cât mai multe instrumente cât poate. Misiunea ei este să folosească abordări creative pentru ai ajuta pe lucrătorii ei ...

Interviul cu caz de muncă este o parte necesară a îndatoririlor lucrătorilor sociali și a celor care lucrează în domeniul aplicării legii. Intervievatorii trebuie să încurajeze clienții să furnizeze informații care ar putea fi dificil de discutat cu un străin. Un cazator trebuie, de asemenea, să intervieveze copiii despre concepte și incidente pe care copilul nu le cu adevărat ...

Subsistemele organizaționale sunt toate componente ale unei organizații care lucrează împreună pentru un scop comun - pentru ca operațiunea să funcționeze cu succes. Exemple de subsisteme organizaționale sunt structura, viziunea, strategia și cultura. Independent, aceste subsisteme au structura și ideile proprii, dar împreună devin ...

Scenariul de afaceri este acum bazat pe proiecte. Proiectele implică echipe inter-funcționale, iar diversitatea opiniei contribuie la inovare. Obiectivul multor proiecte de afaceri este de a satisface și de a depăși așteptările clienților. Managementul integrat al proiectelor este noua mantra de afaceri, în care managementul proiectelor este un ...

Stabilirea unei structuri de personal poate fi o mișcare în mare măsură simbolică, cu excepția cazului în care conducerea companiei lucrează cu șefi de departamente pentru a oferi personalului pârghiile necesare pentru a îndeplini în mod adecvat sarcinile, ineficiențele buruienilor din procesele interne și pentru a aborda problemele spinoase ale administrării riscurilor și administrării profitabilității. ...

Abilitățile de management sunt aplicate în aproape fiecare aspect al vieții, de la rularea unei gospodării la o afacere de milioane de dolari. Managementul poate fi împărțit în două categorii: gestionarea prin microîntreprindere și gestionarea macromanagementului. În timp ce unul poate fi mai afectiv într-un anumit domeniu decât celălalt, atât micromanarea și ...

Informațiile sunt esențiale pentru gestionarea oricărei forme de întreprindere, corporativă, nonprofit, academică sau guvernamentală. Fără aceasta, funcțiile esențiale de gestionare a controlului și a utilizării resurselor întreprinderii pentru atingerea obiectivelor sale ar fi precare, dacă nu chiar imposibilă. Cu cât este mai mare ...

Conform standardelor profesionale, auditorii trebuie să planifice audituri folosind o îngrijire profesională adecvată. Aceasta include dobândirea unei înțelegeri a proceselor de afaceri, a obiectivelor și a riscurilor clientului de audit. Un instrument comun folosit în planificarea auditului este lista de verificare pre-audit sau chestionar. Lista de verificare poate avea multe utilizări, ...

EVA este un instrument preferat, dar controversat, pentru gestionarea proiectelor, care oferă o evaluare obiectivă a performanței proiectului în ceea ce privește scopul (sarcinile), programul (timpul) și bugetul (costul). Suporterii susțin că EVA măsoară cât de mult din buget și de timp alocat unui proiect este ...