Având încredere și muncitori, care se retrag într-un ritm rapid, muncitorii mai tineri încep să ia locul. Spre deosebire de băieți, cei mai mulți intră în forța de muncă după terminarea facultății, trăind încă acasă cu părinții lor. Deși sunt strălucitoare și energice, ele produc obiceiuri de lucru diferite și așteptări de serviciu pe care altele le pot vedea ca dezavantaje într-un mediu de lucru tradițional.
Dependența de tehnologie
Cei mai tineri lucrători nu au folosit niciodată sau chiar au văzut un telefon de birou. Au crescut cu telefoane mobile, PC-uri și Internet. Viata lor este continuta in smartphone-urile lor, si pot face totul cu sute de download-uri de aplicatii pe un ecran tactil. Lucrătorii tineri sunt obișnuiți să utilizeze mesageria instantanee și să facă prieteni tweeting de mai multe ori pe zi. Ei nu consideră aceste activități diversiuni de la locul de muncă, doar multitasking productiv. Dependența lor la tehnologie necesită timp departe de muncă, iar alții îl pot distrage.
Sentimentul de drept
În lumea lor, toată lumea este un erou și un câștigător. În experiența lor, concurența a fost încruntată și toată lumea a primit o panglică la sfârșitul cursei. Toată lumea a câștigat un E doar pentru efort. Părinții indulgenți au spus rar că nu. Lucrătorii tineri se așteaptă la aceeași atitudine față de șeful lor. Lucrătorii tineri sunt mai puțin susceptibili de a se stabili sau de a rămâne într-un loc de muncă la nivel de intrare, cu mult timp înainte de a aștepta o promovare. Înarmați cu un nou grad de colegiu, simt că merită o poziție de conducere.
Dificultate Acceptarea feedback-ului
Deoarece tinerii lucrători au fost întotdeauna considerați câștigători, au dificultăți în acceptarea feedback-ului negativ. Abilitatea de a accepta și de a învăța din greșeli este esențială pentru dezvoltarea abilităților de lucru și pentru a lucra în echipă. Lucrătorii tineri nu sunt impresionați de titluri, vor provoca un manager și vor persista în a face lucrurile în felul lor.
Abilitatea de lider
Lucrătorii tineri pe care o companie le angajează ca supervizori sau manageri pot avea dificultăți în a conduce mai mulți membri ai personalului. Nu au o experiență de management și abilitățile de comunicare interpersonală - atât de importante pentru construirea raportului și construirea unei echipe. Obișnuiți să construiască o rețea de prieteni pe site-urile sociale, nu au răbdarea sau dorința de a lucra cu cineva pe care nu au ales-o pentru echipa lor.
