Cum să faci proiecții bugetare

Cuprins:

Anonim

Prognoza adecvată a bugetului vă permite să înțelegeți mai bine nevoile dvs. de finanțare și puteți ajuta la obținerea unui împrumut de afaceri. Pentru a vă proiecta bugetul, estimați veniturile din vânzări, costurile unice, cheltuielile variabile și cheltuielile recurente.

Venituri din vânzările bugetare

Începeți procesul de bugetare prin estimarea veniturilor din vânzări. Pentru a calcula veniturile din vânzări, eudentify cât de mult din fiecare produs pe care îl așteptați să îl vindeți în timpul perioadei contabile. Atunci, înmulțiți acest număr cu prețul de vânzare pe unitate. De exemplu, dacă vă așteptați să mutați 1.000 de unități de inventar în primul an și să le vindeți cu câte 30 USD fiecare, venitul dvs. estimat de vânzări este de 30.000 $.

Managerul de consultanță Brian Tracy recomandă managerilor să evalueze veniturile pe performanțele istorice, analizele de piață și alte tendințe financiare. De exemplu, dacă vânzările pentru un anumit produs au crescut în mod constant cu aproximativ 10% pe an, vânzările proiectate pentru acest produs ar trebui să fie Cu 10% mai mare decât anul trecut.

sfaturi

  • Antreprenorul notează că multe întreprinderi mici fac greșeala de a supraevalua veniturile. Fii realist în ceea ce privește cât de mult vă puteți aștepta să vindeți.

Cheltuieli de pornire bugetară

Dacă vă începeți afacerea de la zero, veți suporta costurile necesare pentru a vă deschide porțile. Cheltuielile de pornire potențiale includ:

  • Taxele legale

  • Design de website și logo
  • Licențe și autorizații
  • Taxe de consultant
  • Decorarea și remodelarea
  • Semne și publicitate

Un alt cost semnificativ este achiziționarea de mașini, mobilier, calculatoare și alte bunuri. Acestea reduc banii disponibili, deci listați-le în bugetul fluxului dvs. de numerar. In orice caz, cumpărări de active nu sunt din punct de vedere tehnic o cheltuială - ele ar trebui în schimb să fie incluse ca cheltuieli de capital pentru situațiile financiare bugetate.

Nu există o formulă simplă pentru a estima costurile de pornire. Va trebui obțineți citate de la furnizori și consultanți, consultați costul licențelor și permiselor necesare și prețurile de cercetare pentru activele pe care trebuie să le cumpărați. Centrul local de dezvoltare Small Business poate vă poate oferi mai multe informații despre costurile medii de pornire pentru întreprinderile similare din zona dvs.

Costuri variabile bugetare

Bugetați costurile variabile pentru perioada dorită. Acestea reprezintă cheltuieli care au corelație directă cu numărul de unități pe care le vindeți sau le produceți în cursul anului. Costurile variabile pentru produsul dvs. pot include:

  • Costul materiilor prime sau al inventarului

  • Orice cost de muncă suportat pentru a duce produsul la o condiție finală
  • Costuri de livrare
  • Comisioane de vânzare la unitățile vândute

Pentru costurile variabile bugetare, multiplicați costurile variabile directe pe unitate pe numărul de unități pe care vă așteptați să le vindeți. De exemplu, dacă costurile variabile sunt de 10 USD pe unitate și vă așteptați să vândați 1.000 de unități, costurile variabile bugetare sunt de 10.000 USD.

Bugetul pentru cheltuielile recapitulative

Bugetul pentru cheltuielile recurente pe care le veți suporta în cursul anului. Potrivit Business Know How, costurile comune reoccuratoare includ:

  • salarii

  • Impozitele pe salarii
  • Chirie
  • Taxe profesionale
  • Poștale și materiale de birou
  • Telefon, internet și găzduire web
  • Asigurarea afacerilor
  • Asigurare de sanatate
  • Utilități
  • Plata dobânzii pentru orice împrumut de afaceri
  • Călătorie

Ca și în cazul costurilor de pornire, estimați cheltuielile dvs. reoccurând pe baza înțelegerii nevoilor afacerii dvs., a cercetării dvs. privind costurile și a oricărei cunoștințe de expert din resursele locale de afaceri mici.

Bugați-vă venitul net

Pentru a proiecta venitul dvs. net, scade toate cheltuielile bugetate din veniturile din vânzări. De exemplu, spuneți că aveți următorul buget:

  • Venituri din vânzări: 30.000 $

  • Costuri variabile: 10.000 $
  • Cheltuieli de pornire: 5000 USD
  • Cheltuieli recapitulative: 10.000 $

În acest scenariu, venitul dvs. nete bugetat este de 30.000 $. Reduceți cheltuielile de 25.000 de dolari pentru un total de Profit de 5.000 $.