Gestionarea resurselor umane a oricărei companii este parte integrantă a succesului său. Managementul resurselor umane pentru o corporație multinațională cu filiale care operează în mai multe țări prezintă multe provocări culturale și socio-economice. Globalizarea are numeroase efecte pozitive și negative asupra oricărui departament de management al resurselor umane al corporației multinaționale.
Despre globalizare
Globalizarea este un subiect polarizator care nu este ușor de definit. Globalizarea permite o concurență sporită, ridică barierele în calea intrării țărilor în curs de dezvoltare, contribuie la promovarea creșterii economice și lucrează pentru a unifica economiile lumii. Cu toate acestea, prin această unificare a economiilor, se produce interdependența. Înseamnă că evenimentele negative din principalele națiuni industriale, cum ar fi Statele Unite, au un impact semnificativ asupra economiilor din alte țări. În plus, creșterea economică a unei țări poate însemna contracția economică a unei alte țări.
Recrutare
Globalizarea face ca un grup mai mare de muncitori să aleagă, dar, de asemenea, sporește posibilitatea barierelor culturale și lingvistice în procesul de recrutare. Dacă societatea nu abordează astfel de bariere, poate face procesul de recrutare din ce în ce mai consumator de timp și mai dificil. Managerii de resurse umane trebuie să se adapteze diferitelor obiceiuri și culturi atunci când angajează angajați în diferite țări. Limitările lingvistice pot necesita, de asemenea, angajarea de angajați bilingvi și adaptarea documentelor angajaților, cum ar fi manualele și materialele de instruire ale angajaților, în diferite limbi.
Legile muncii
Legile muncii pot diferi foarte mult de la o țară la alta. Odată cu creșterea globalizării, managerii resurselor umane trebuie să rămână la curent cu legile muncii din țările în care își desfășoară activitatea, pentru a se asigura că societatea nu încalcă în mod inconștient aceste legi. În plus, managementul resurselor umane ar trebui să se asigure că nu profită de legile muncii care pot fi mai lenești în alte țări decât cele din țara lor natală. De exemplu, munca copiilor este ilegală în Statele Unite, dar în țări diferite, acest lucru nu este cazul. Gestionarea resurselor umane ar trebui să pună în aplicare practici de angajare și formare care să fie compatibile cu toate țările în care operează compania.
Implicațiile forței de muncă
Globalizarea are un efect semnificativ asupra forței de muncă a unei companii. Permite o mai mare diversitate în cadrul corporației, precum și o creștere economică pentru țările în care compania angajează. Cu toate acestea, cu excepția cazului în care corporația creează noi locuri de muncă în diferite țări și nu doar își mută locurile de muncă existente dintr-o țară în alta, creșterea locurilor de muncă pentru o țară este egală cu pierderea locurilor de muncă pentru o altă țară. Managerul de resurse umane ar trebui să fie conștient de reducerea efectului negativ pe care îl poate avea asupra moralei angajaților, deoarece moralul scăzut duce deseori la scăderea producției. Resursele umane ar trebui să aibă proceduri proactive care să abordeze astfel de probleme morale.
