Unele companii implementează acțiuni corective cu un angajat care nu lucrează la standarde. Cele mai multe situații de acțiune corectivă necesită stabilirea unui plan specific de acțiune menit să recunoască și să depășească obstacolele și să sporească performanța.
Deficienta
Dacă un angajat nu își desfășoară activitatea la un nivel care îndeplinește sau depășește cerințele postului său, un supraveghetor poate fi nevoit să administreze acțiuni corective pentru a îmbunătăți deficiențele sau neajunsurile.
Funcţie
Acțiunea corectivă este pusă în aplicare în mod normal atunci când un angajator nu a reușit să îmbunătățească performanța prin alte metode, cum ar fi îndrumarea și coaching-ul.
Atenționare verbală
Atunci când un supraveghetor decide să utilizeze acțiunea corectivă, începe procesul cu un avertisment verbal. Supraveghetorul va vorbi cu angajatul în privința preocupărilor sale, evidențiind în mod specific și obiectiv deficiențele angajatului. De asemenea, va face o notă în dosarul angajatului că a fost emis un avertisment verbal.
Avertisment scris
Un supraveghetor va indica, de asemenea, consecințele neremediării deficiențelor. Dacă angajatul nu corectează problemele identificate într-un interval de timp stabilit, se emite un avertisment scris. Avertizarea scrisă prezintă toate detaliile situației, împreună cu posibilele consecințe dacă îmbunătățirile nu sunt făcute.
Alte remedii
După ce a fost emis avertismentul scris și dacă nu se mai fac îmbunătățiri, remedierile ar putea include o suspendare fără plată, reducerea salariului, o retrogradare la o clasificare mai scăzută a locului de muncă sau chiar concedierea.
