O încălcare etică apare atunci când cineva dintr-un sistem sau o comunitate face o alegere etică care stabilește un standard prin care alții pot lua o decizie similară. Pericolul încălcărilor etice este că acestea reprezintă o schimbare fundamentală în etica organizației dvs. Când se produce o încălcare etică, trebuie să vă deplasați repede pentru a repara daunele organizației dvs. și apoi să analizați natura încălcării; stabili dacă încălcarea a fost neetică și dacă ar trebui să incite o schimbare a regulilor dvs. sau să conducă la o pedeapsă severă pentru persoana care a inițiat încălcarea.
Definiți natura încălcării etice și includeți toate elementele specifice ale încălcării. Rămâneți obiectiv și analizați situația în întregime. Listează toate elementele pe care le descoperi. De exemplu, dacă unul dintre angajații dvs. a acționat în mod necorespunzător cu un angajat de sex feminin în departamentul său, trebuie să menționați diferența dintre starea lor de lucru, modul în care a abordat-o, răspunsul și condițiile în care a avut loc evenimentul.
Evaluați natura infracțiunii, inclusiv fiecare element pe care l-ați enumerat. Determinați ce etalon specific pe care agentul tău nu l-a respectat în timpul evenimentului. De exemplu, angajatul dvs. a încălcat standardele dvs. de etică împotriva hărțuirii sexuale și a datării interprofesionale. Specificați aceste infracțiuni specifice.
Întrebați-vă dacă infracțiunea ar trebui să devină o acțiune universală permisă în condițiile în care persoana a comis acțiunea. Amintiți-vă că o încălcare etică într-o organizație permite viitoare încălcări etice similare, dacă nu luați nicio măsură pentru a corecta comportamentul. Întrebați-vă dacă doriți să lucrați într-un mediu în care colegilor li sa permis să repete acțiunile angajatului.
Listează potențialele scăderi ale perceperii încălcării pentru a deveni un standard etic, cum ar fi daune viitoare cauzate de încălcări repetate. Determinați dacă acele downfalls merită să permită continuarea acestei activități. De exemplu, îți dai seama că potențialele ramificații ale unor activități necorespunzătoare repetate pot duce la procese, la angajați pierduți și la o incapacitate viitoare de a atrage angajați de calitate în compania ta.
Luați act de decizia dvs. fie de a vă consolida standardul etic, fie de a permite acțiunea ca un nou standard etic. Dacă există deja o pedeapsă pentru infracțiune, executați pedeapsa și reparați încălcarea sau creați o nouă pedeapsă dacă nu există deja. Dacă decideți că noua acțiune ar trebui permisă, stabiliți noua dvs. regulă ca un standard etic universal pentru organizația dvs. De exemplu, decizia de a pune capăt angajatului ofensator, demonstrând că încălcări similare în standardul dvs. etic nu vor fi acceptabile.
