Recrutarea, selecția și păstrarea teoriei se bazează pe succesul unei organizații de angajare și reținere a angajaților valoroși.
Recrutare
Recrutarea angajaților calificați sau educați economisește costurile, deoarece o organizație va petrece mai puțin timp pentru formarea unui candidat calificat. Angajatorii vor lista calificările necesare atunci când vor posta un loc de muncă.
Selecţie
Multe organizații folosesc o varietate de instrumente și tehnologii pentru a evalua abilitățile unui candidat, permițându-le să aleagă cei mai calificați candidați pentru a continua procesul de interviu. Evaluarea abilităților candidatului permite organizației să se concentreze asupra altor calificări în timpul unui interviu.
Retenţie
O parte din procesul de recrutare și selecție poate include evaluarea interesului real al candidatului în ceea ce privește organizarea și poziția, ceea ce poate duce la angajarea unui angajat pe termen lung. Retenția poate include și salariul și beneficiile care vor oferi un mediu de lucru bun.
Semnificaţie
Organizațiile care au dezvoltat o teorie de recrutare, selecție și păstrare a succesului au adesea o rată de demisie scăzută, ceea ce poate salva o organizație o cantitate semnificativă de timp și bani. Angajarea și instruirea pot fi costisitoare pentru o organizație.
consideraţii
Extensive de cercetare și de implicare organizațională - inclusiv resurse umane, manageri de departament și angajați evaluate - ar trebui să fie luate în considerare atunci când dezvoltă principii și politici. Multe considerații pot duce la recrutarea, selecția și reținerea cu succes.
