O situație curentă a afacerii sau o situație de marketing este o secțiune inclusă într-un plan de marketing. Un plan de marketing acoperă cel puțin un an de informații despre companie și poate dura luni pentru a scrie. Descrie o descriere a companiei, planurile de marketing în vigoare și obiectivele pentru viitor. De asemenea, precizează declarația de misiune a companiei. Situația actuală a afacerilor este o parte a planului care descrie starea actuală a pieței.
Scrie în locație. Locația este primul aspect al unei situații de afaceri curente. Locația include locația curentă sau planificată a companiei în care va funcționa compania. Dacă o locație nu a fost aleasă încă, opțiunile de locații sunt listate împreună cu criteriile pe care trebuie să le utilizați la alegerea locației. Ar trebui enumerate toate aspectele negative ale locației; cu toate acestea, este important să transformați fiecare negativ în jur, arătând modul în care aspectul va funcționa pentru afacerea dvs.
Identificați serviciile sau produsele companiei. Serviciile și produsele oferite de compania dvs. ar trebui să fie enumerate subliniind modul în care aceste produse și servicii sunt diferențiate în afară de alte produse de pe piață.
Aflați piața țintă a companiei dvs., grupul de persoane pe care compania dvs. le vizează prin strategii de marketing. Aceasta este o explicație a tipului de persoane care cumpără sau utilizează produsele și serviciile dvs. Aceasta ar trebui să includă piața țintă în ceea ce privește populația, demografia și nivelul veniturilor. Descrieți valoarea dolarului acestei piețe, precum și o scurtă descriere a procedurilor de vânzare și distribuție ale companiei.
Identificați concurenții companiei dvs. Următoarea parte a acestei secțiuni conturează mediul competitiv din jurul companiei. Ea enumeră fiecare concurent și o scurtă descriere a bunurilor și serviciilor fiecărei companii. În această secțiune a planului de marketing, o situație de afaceri actuală poate, de asemenea, să enumere ceea ce stabilește această companie în afară de concurenții săi.
Listează toate amenințările și oportunitățile pe piața companiei dvs. Aceasta descrie orice implicații bune sau rele ale pieței din cauza diverșilor factori, inclusiv economia și tendințele.Listează tendințele care sunt benefice pentru compania dvs. și cele care nu sunt. Dacă există negative, listați modul în care acestea vor fi depășite.
